プロダクトエンジニア 360°フィードバックを実施した話

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Product Engineer Night #7 〜LT大会！プロダクトエンジニア 360°フィードバックを実施した話

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3 Product 会員管理・予約・振替・キャンセル・決済・請求管理・売上管理・債権管理入退館・EC・POS・本人認証カメラ・QRリーダー・・総合フィットネスクラブ・ヨガ・ピラティス・ブティックジム・パーソナルジム・24時間ジムフィットネスクラブ・屋外運動場・屋内運動場・体育館・水泳プール・学校・レジャー施設公共運動施設・Jリーグ（サッカー）・Bリーグ（バスケットボール）・野球チーム・サッカーチーム etc スポーツチーム・スイミングスクール・ダンス・バレエスクール・ゴルフスクール・テニススクール・カルチャースクール・空手・体操スクール・サッカースクール運動スクールウェルネス施設の運営や UXを向上させる B2B2C SaaSを提供ウェルネス産業を、新次元へ。

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4 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. hacomonoの “プロダクトエンジニア ” とはプロダクトの成長を軸にオーナーシップを持って追求・越境していくエンジニアであると定義しました 🚀 https://speakerdeck.com/hacomono/urutoraziyanpu-nacheng-chang-wozhi-erupurodakutoenziniatoiukiyaria

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5 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. プロダクトエンジニアに求めるスキルステークホルダー・業務フローエッジケースを理解し、改善ポイントを把握しているか課題の背景を捉え、開発の要否、拡張性・汎用性を考慮した設計、落とし所を作れるかステークホルダーとのコミュニケーション、相手や場に合わせた最適な伝え方ができるか領域ではなくイシューを一気通貫で担当し、プロダクト開発に取り組めるかユーザー体験を軸に設計ができるか、そのための UI デザインができるか 📖ドメイン知識 🧩設計力・課題解決力 🤝コミュニケーション能力 🎨UI/UX 💻エンジニアリングスキル

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7 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. ● 越境できているのか？正しいマインドを兼ね備えているのか？周りからどのように見られているのかを得て成長材料とする ● 得意、不得意分野を把握する ● プロダクトエンジニア以外のプロダクト開発に関わるメンバーにも役割について理解してもらう ● リーダー、マネージャーにおいては指導や組織編成の材料とする 360° フィードバックの目的

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8 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. ● 被評価者は評価者を指名 ○ 同じ職種のメンバーを除く ○ 一定期間密にコミュニケーションを取ったメンバーを指名対象とする ● 評価者はGoogle Formで以下の内容について入力 ○ 5つのマインドに基づいた行動ができていたか ○ 評価者から見る、その人にとっての強みの部分・弱みの部分 ○ 感謝・ねぎらいのひとこと ● 集計後、フィードバック実施内容

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13 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. ● 思ったより、あたたかなコメントが多くてシンプルに嬉しかった ● コミュニケーション部分に関しては比較的良い評価をもらえた一方で、設計や実装ではより高い水準を期待されていると受け取った ● 自分にしかないフィットネス業界のバックグラウンドをもっと活かして欲しいという思いを感じた ● 自身の長所・短所を俯瞰して見れたことはとても参考になった受けてみて感じたこと