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SCRUM FEEDBACK

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1 HISTÓRIAS devem apontar o PROBLEMA e não a solução quem, o que e por que não devem ser divididas (cda/cma) quanto mais distante do sprint, menos detalhes devem ser quebradas perto do sprint critério de preparado (sprint ready)

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2 INVEST Indepedent idealmente indepedente de outras estórias Negotiable negociável com o time Valuable tem valor de negócio Estimable fácil de estimar Sized appropriately small pequeno o suficiente para o sprint Testable fácil de testar

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3 ESTIMATIVAS não se compara velocidades de times diferentes story point é uma unidade de tempo criada pelo TIME são estimativas :)

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4 SPRINT deve ter meta (real) meta NÃO pode ser uma história o importante é entregar a meta do sprint, sobrando histórias menos importantes

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5 UX deve estar JUNTO com dev no sprint o resultado de uma história deve ser algo utilizável de ponta a ponta o alinhamento com os stakeholders precisa ser mais frequente entregas frequentes para grupos controlados personas nas histórias

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6 CERIMÔNIAS review com o cliente mas apenas o review, qualquer outra etapa vai prejudicar mais do que ajudar PO participa das retrospectivas (importante) PO não participa do daily meeting PO deve ter tudo definido e alinhado ANTES da reunião backlog refinement

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6 CERIMÔNIAS em um sprint de uma semana, devem durar 2 horas no máximo evitar decisões técnicas e/ou tomadas de decisões

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7 SM não deveria avaliar devs tende a 0 não deve interferir na estimativa do time não deve interferir tecnicamente não deve microgerenciar facilitador

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8 PO deve escutar o time não é um proxy do cliente tem a palavra final sobre o produto