SCRUM FEEDBACK 

1 HISTÓRIAS devem apontar o PROBLEMA e não a solução quem, o que e por que não devem ser divididas (cda/cma) quanto mais distante do sprint, menos detalhes devem ser quebradas perto do sprint critério de preparado (sprint ready) 

2 INVEST Indepedent idealmente indepedente de outras estórias Negotiable negociável com o time Valuable tem valor de negócio Estimable fácil de estimar Sized appropriately small pequeno o suficiente para o sprint Testable fácil de testar 

3 ESTIMATIVAS não se compara velocidades de times diferentes story point é uma unidade de tempo criada pelo TIME são estimativas :) 

4 SPRINT deve ter meta (real) meta NÃO pode ser uma história o importante é entregar a meta do sprint, sobrando histórias menos importantes 

5 UX deve estar JUNTO com dev no sprint o resultado de uma história deve ser algo utilizável de ponta a ponta o alinhamento com os stakeholders precisa ser mais frequente entregas frequentes para grupos controlados personas nas histórias 

6 CERIMÔNIAS review com o cliente mas apenas o review, qualquer outra etapa vai prejudicar mais do que ajudar PO participa das retrospectivas (importante) PO não participa do daily meeting PO deve ter tudo definido e alinhado ANTES da reunião backlog refinement 

6 CERIMÔNIAS em um sprint de uma semana, devem durar 2 horas no máximo evitar decisões técnicas e/ou tomadas de decisões 

7 SM não deveria avaliar devs tende a 0 não deve interferir na estimativa do time não deve interferir tecnicamente não deve microgerenciar facilitador 

8 PO deve escutar o time não é um proxy do cliente tem a palavra final sobre o produto