人と技術のモダナイズをScrumで実証してみた

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2022/09/17 ヤマハモーターソリューション株式会社マネジメントセクタ技術開発部松井幸一人と技術のモダナイズを Scrumで実証してみた

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47 Copyright© YAMAHA MOTOR SOLUTIONS CO., LTD. チームの成長ーメンバー個人のふりかえり ◆ POとして、ユーザーの視点からユーザーのニーズを考え、それぞれの要件がユーザーにどのような価値をもたらすかを考えることを学んだ。 ◆ テスト自動化、SonarQube、結合テスト/システムテストを用いて品質を担保することができた。 ◆ チームは常時コミュニケーションに適した環境を用意していて、問題が発生した場合はすぐに話し合い、解決できた。 ◆ スクラムマスターとしてスクラム開発を勉強できてよかった。 ◆ アジャイル開発で品質の問題を早めに発見でき、チームメンバーの品質意識をどんどん向上することができる。 ◆ アジャイルとTDDを通しての人材のモダナイズの方法はYMSLXの開発者に展開したい。 ◆ TDD、SonarQube、SonarLint、CICDなどを使用して品質を担保しているため、非常に安心感があった。 ◆ チームの雰囲気は和やかで、コミュニケーションやディスカッションがよく出来ていて、メンバーから多くのことを学んだ。 ◆ アジャイル開発は自律性と自信を高め、またチームの生産性と責任感を高められることが分かった。 ◆ タスクの分解は詳細かつ明確で、より迅速に使用でき、調整もしやすかった。 ◆ チームは、機能の確認、スタイルの議論、顧客へのプレゼンテーションとコミュニケーションに一緒に関わることで、顧客のフィードバックとニーズをよりよく理解することができた。 ◆ チームの雰囲気は調和が取れており、目標が一緒に設定され、プロジェクトを自分事として捉えられたので、完成に対する自信が向上した。 PO SM Dev.A Dev.B

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