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Supershipのエンジニアの評価制度
マネジメント/スペシャリストどちらを選ぶことも可能な評価制度
ジュニア
ミドル
グループリーダー/
プロフェッショナル
部長/
シニアプロフェッショナル
事業部長/本部長/
フェロー
企画業務の一部を上長の大枠の
指示の下で遂行可能。
一連の業務を独力で周囲を巻き
込みながら遂行可能。
メンバーをマネジメントしな
がら部門目標を達成できる。/
担当プロダクトに大きな
インパクトを与える開発を完遂
直接/間接的なマネジメントで
部門目標を達成できる。/
所属組織に大きな
インパクトを与える開発を完遂
直接/間接的なマネジメントで
事業目標を達成できる。/
会社に大きな
インパクトを与える開発を完遂
G1 G2 G3 G4 M5/G5 M6/G6 M7/G7
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000 給与レンジ
グレード
※記載の給与レンジ等についてはあくまで目安であり、その内容を保証するものではありません。
以降、上限なし
確実なテクノロジー/業界/業務スキルの習得
マネジメントスキル/スペシャリストスキルの習得