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స৬ձٞϢχοτɹϓϩμΫτάϧʔϓ Copyright © LIVESENSE Inc. ౡాɹت༟ 開発スタイルの変遷 〜～転職会議の場合〜～

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Something about me 1981年年 　埼⽟玉県奥地 2009年年 　SIerを経てリブセンスに⼊入社 2009年年 　ジョブセンス派遣エンジニア 2010年年 　転職会議エンジニア 2013年年 　転職会議の開発チームリーダー YOSHIHIRO JOBTALK SHIMADA 1981 - 2014 島⽥田  喜裕

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Today’s contents ɾ͸͡Ίʹ ɾస৬ձٞͷي੻ ɹɹɾϑΣʔζ1 ɹɹɾϑΣʔζ2 ɹɹɾϑΣʔζ3 ɹɹɾͦͯ͠ɺݱࡏ ɾ·ͱΊ

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vision اۀͱٻ৬ऀͷ ৘ใͷඇରশੑΛղܾ

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݄ؒPVɿ26,000,000 ݄ؒUUɿ4,300,000 Monthly PV Monthly UU

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స৬ΫνίϛαΠτస৬ձٞͱ͸ʁ About jobtalk

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フェーズ1 phase01

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Directorɾɾɾ 1ਓ 1ਓ 1ਓ Designerɾɾɾ Engineerɾɾɾ

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Formation Director Designer Engineer

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来た球を打つ ボール球でも打つ

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αΠτϦχϡʔΞϧ jobtalk 2009

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αΠτϦχϡʔΞϧ jobtalk 2010

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1.  デザインとロゴの刷新 2.  各種機能追加 3.  ⾮非公開クチコミ 4.  コンテンツ拡充 5.  会員機能 6.  etc.. 優先順位 jobtalk 2010

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ඇެ։Ϋνίϛ

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会員ってなんですか？閲覧できません・・・ 2010-07-20 01:03:44 「2010年年末より会員限定情報の公開を⾏行行っていく予定です。」 半年年もかかるんですか。 なんか、ずいぶん悠⻑⾧長ですね。 2010-07-21 20:52:56 「この投稿は会員の⽅方のみ閲覧できます。 会員機能は2010年年末のリリースを予定しています。」 ってふざけんじゃねーよ。 半年年間も⾒見見れないとか頭おかしいんじゃねーの？ 2010-‐‑‒07-‐‑‒23  17:40:58

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ϢʔβʔͷҙݟΛ൓өͯ͠ɺ 2िؒ͋·ΓͰձһػೳϦϦʔε

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•  フォームに投稿時の注意を表⽰示 •  企業掲⽰示板のタイトルを⾮非表⽰示化 •  右サイドバーにランキングを実装 •  仮会員機能の実装 •  adsenseの設置開始 •  企業のブックマーク、最近⾒見見た企業の機能を実装 •  相談版挙動を改善(返信対象者の表⽰示、返信なしで返信可能に) •  ページ内リンクの動きをスムーズに •  ホームに最近の⼝口コミを表⽰示 •  転職知恵袋をリリース •  相談版、掲⽰示板に⼀一度度投稿した場合、⾃自動でハンドルネームが⼊入るように調整 •  企業の関連を表⽰示するロジックの調整 •  地図ページの実装 •  検索索結果からのCTRが⾼高くなるようなtitleに調整 •  企業のニュース、ブログを表⽰示する機能をリリース •  企業データを5千件増加 •  アンケートの履履歴を表⽰示

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優先度が全て「高」

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Կ͕ॏཁ͔෼͔Βͳ͍ ΰʔϧ͕ෆ໌

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そこで考えた解決策….

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ミーティング 会議（かいぎ、英:  meeting：ミーティング）は、関係者が集まって相談をし、意思決定をすること 会議は、組織において最も重要な⼈人間と⼈人間との間の意思を伝達する⼿手段である。特に⺠民主主義を標 会議は、組織において⾮非常に⼀一般的かつ普及したものであるが、組織の多数の者は、会議があること このような会議が持つ重要性に照らして、会議を考案するファシリテーターという専⾨門職が近年年登場 Wikipedia調べ

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Director Designer Engineer Formation

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フェーズ2 phase02

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Ϣʔβʔͷ૿Ճ

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Directorɾɾɾ 2ਓ 1ਓ 3ਓ Designerɾɾɾ Engineerɾɾɾ

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サービスの成⻑⾧長と開発メンバーの スケールを加速するために チームを最適化

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Director Designer Engineer Engineer Engineer Engineer

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フェーズ3 phase03

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Directorɾɾɾ 2ਓ 2ਓ 8ਓ Designerɾɾɾ Engineerɾɾɾ

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複数のプロジェクトを同時進⾏行行

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1. teamA 2. teamB 3. teamC 4. teamD 優先度度 プロジェクト毎にチームを編成 team A Team B team C Team D

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1. teamA 2. teamD 3. teamC 4. teamB 優先度度 優先順位が変わると… team A Team B team C Team D

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⾒見見えない優先度度と 他プロジェクト

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スポット的なタスク team A Team B team C Team D

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守備範囲がわからない

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team A Team B team C Team D 野球のようにポジションを固定しない

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team A Team B team C Team D サッカーのように有機的に動けるチームにしたい

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Director Designer Engineer Engineer Engineer Engineer Engineer

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そして、現在 い  ま

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ビジョンの共有

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朝会の実施

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ホワイトボード

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No content

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会員登録ページSP化

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No content

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collaboration

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WF〜～デザイン作成

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実装

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Chat リリース

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検  証

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まとめ matome

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リズムとルール 1

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⼩小さな決断と勝利利を繰り返し、リズムをつくり、 モチベーションを持続させる。 いくつかの明確なルールを設定。

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フラットな関係 2

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⾃自分を知ってもらい、相⼿手を知る。 褒める⽂文化。 なんでも⾔言えるフラットな関係。

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デメリット解消でなく メリットの追求 3

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「⽬目に⾒見見えないメリット」よりも 「⽬目に⾒見見えるデメリット」の⽅方に 関⼼心が集中してしまう。

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マイナスをゼロではなく、 ゼロをプラスに

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最後に

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共通の⽬目的と達成すべきゴールの共有をし、 チームに対してどんな役割と責任を果たすか 共通の認識識をもつ事が重要

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http://Jobtalk.jp ͝ਗ਼ௌ ͋Γ͕ͱ͏ ͍͟͝·ͨ͠ɻ

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͋ͨΓ·͑Λɺൃ໌͠Α͏ɻ