ぶきっちょPMによるfreeeのカルチャーとプロダクトのつながりについて / The Connection Between Freee's Culture and Product by a Clumsy PM

by freee

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ぶきっちょPMによる freeeのカルチャーとプロダクトのつながりについて Moko & Neil 2024年6⽉1⽇

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3 Moko もこ  ・BtoB SaaS 4社目（2023年〜）    ・育ち：  ・Like:   Product Manager at Cross Use Team 東京在住   freee←飲⾷, 製造&物流, 医療 󰏦󰑔󰑆󰎟 󰏦 🍣 󰝗🏖 🏂 ⛄

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4 Neil ニール  ・freeeは5社目（2022年〜）    ・Full-stack web & mobile developer  ・Like: coding, anime, basketball    Software Engineer at Cross Use Team フィリピン在住   freee←⾦融, 医療, 運送, Eコマース 󰐢 🏀

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　 Likha-IT とは？（通称：リカー）

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　 📍Tokyo  📍Manila  2021年にfreeeにjoinした在フィリピン子会社 

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　このセッションはなぜこのテーマ？「ぶきっちょPMによるfreeeのカルチャーとプロダクトのつながりについて」

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　技術を後押ししているのもカルチャーだと思ったから ● そもそもカルチャー（⽂化）は.... ○ ⼈の集まりの中で何をヨシとし、イケてると賞賛するかの判断基準 ● そもそもプロダクトマネジメントは ○ プロダクトの意思決定（判断をする）ことが多い領域 ○ ⼟台となる会社の⽂化＝判断基準が⼤いに影響する ● 同じチーム内で2⼈とも3社以上経験してから⼊社した共通点

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ほな Here we go!

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　 freeeに⼊社した決め⼿ Why we choose freee? お題 1/4

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　前社とfreeeの違い How is freee diﬀerent from the past companies we experienced? お題 2/4

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　カルチャーがプロダクト優先順位に与える影響 How does free’s culture impact product prioritization? お題 3/4

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　カルチャーのキャリアへの影響 How does free’s culture impact personal career and development? お題 4/4

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まとめ：freeeでは ● ユーザーの理想状態を描くことから企画がはじまる ● それに合わせてあわゆることを進化させていく ● ※但し、⾼速の、めちゃスモールステップで

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まとめ：freeeでは ● ユーザーの理想状態を描くことから企画がはじまる ● それに合わせてあわゆることを進化させていく ● ※但し、⾼速の、めちゃスモールステップでぶっちゃけ、世によく⾔われているプロダクトマネジメントのアプローチなだけじゃない？😶 