Updated at 2025/3/4 Company Introduction エンジニア向け 株式会社バックテック 会社紹介資料 for Engineers

目次 0 1 バックテックについて 02 事業について 03 組織について 04 環境・制度について 05 採用について

バックテックについて 01

会社名 株式会社バックテック 英文表記 BackTech Inc. 代表取締役 福谷直人 所在地 東京本社
 名古屋支社
 大阪支社
 東京都港区芝浦3-14-18 キャナルスクエア芝浦6F 愛知県名古屋市昭和区鶴舞1-2-32 Station Ai内 大阪府大阪市北区豊崎3-15-5 TKビル2階 コモンルーム中津内 創業 2016年4月 資本金 1億円 京都大学大学院 医学研究科発のベンチャーとして 医学的専門性に強い ITスタートアップ 01 バックテックについて - 会社概要 事業内容 ・法人向け健康支援SaaS事業「ポケットセラピスト」 ・人的資本経営及び健康経営のサーベイ事業 ・人的資本経営及び健康経営のコンサルティング事業 ・健康に関するウェビナー及びイベント事業 ・研究解析支援事業 ・医療職向けのキャリア支援事業 株主情報 （順不同） ・ジャフコ グループ株式会社 ・株式会社サイバーエージェント・キャピタル ・株式会社MTG Ventures ・JR 東日本スタートアップ株式会社 ・エムスリー株式会社 ・KIRIN HEALTH INNOVATION FUND ・池田泉州キャピタル株式会社 ・株式会社大室産業医事務所

社会を健康に。 私たちが目指している「社会を健康に。」という理念の 実現のためには、私たちの力のみでは遠く及ばず、社会 を構成している「企業・従業員とその家族・医療職・研 究者・政府」などの各ステークホルダーと有機的に連携 して、新たな価値観や体験を共創することが大切です。

 そして、単に病気でないとか、弱っていない世界を創り 上げたいのではなく、肉体的にも、精神的にも、そして 社会的にも、すべてが満たされた世界にしていきたいと いう強い想いを「健康」という言葉に込めています。

 私たちは、テクノロジーを通して、良質な医療・ヘルス ケアへのアクセシビリティを向上させることで、「健康 寿命延伸」「労働生産性向上」という大きな社会的課題 の解決に取り組み、全ての人の人生に寄り添い、安心感 に包まれた人生・社会を創造していきます。 あなたのポケットにセラピストがいる安心感を。 01 バックテックについて - 企業理念

01 バックテックについて - これまでの歩み 2018/12 Health 2.0 Asiaにて最優秀賞を受賞 2019/3 ・ ・ M3およびMTG Venturesより 第三者割当増資を実施 保健医療分野のプライバシー マークを取得 2019/9 産業医科大学、森晃爾教授／永田智久 准教授が顧問に就任 2020/11 ポケットセラピストプレミアム版リリース 2021/2 ASICS Accelerator Program（アシックス・ アクセラレーター・プログラム）優秀賞 & オーディエンス賞をダブル受賞 2022/10 JAFCO、KIRIN HEALTH INNOVATION FUND、大村 産業医事務所、MTG Venturesより4億円を資金調 達。シリーズBラウンド1stクローズ完了 2022/11 池田 泉州キャピタルより 資金調達 シリーズBラウンド2ndクローズ完了 2023/ 5 本社オ フィスを 東京都港区へ移転 201 6/ 4 法人登記 「株式会社バッ クテッ ク」設立 201 6/9 ・ ・ を 実施 『ポケットセラピスト』トライ アル版を提供開始 CAVより資金調達 201 6/12 See d Acceleration Plat form ”BRAVE ”に 採択 201 7/1 ポケッ トセラ ピス トの商標登録が受 理 201 7/3 第3回健康科学 ビジネス ベス トセ レクシ ョン ズにて トー マツベン チャー サポー ト賞を受賞 201 7/11 ポケッ トセラ ピス トがGOOD DESIGN賞を受賞 2018/ 5 NVCC、JR東日本スタートアッ プ株式会社より資金調達を 実施

取締役COO 満沢将孝 大学卒業後に法人向け不動産会社に入社し、その後 取締役として営業部門及びコーポレート部門を管 掌。2018年に株式会社スタメンに入社し、執行役 員及び取締役として、主にビジネス部門全体を管 掌。創業4年でのIPOを牽引し、その後、取締役執 行役員CHRO兼経営企画室長として人事戦略、アラ イアンス戦略を推進。2023年6月より現職、事業全 体を統括。 執行役員CTO 福村彰展 2004年に横浜市立大学理学部卒業後、SIerに入 社。主に大手ISPのサービス開発に従事。2006年に 株式会社ミクシィに入社。同社の転職サイト 「Find Job!」の開発責任者を務めた後、新規事業 室に移り、新サービスの開発をリード。2012年3月 にメドピアに入社し、2014年に同社執行役員に就 任。「MedPeer」をはじめとした、同社のサービ ス開発を統括。2022年7月にCTOを退任。2024年7 月より現職、プロダクト開発チームを牽引。 01 バックテックについて - 役員陣 代表取締役CEO 福谷直人 京都大学大学院医学研究科で博士号取得後、株式会 社バックテックを創業。 理学療法士として臨床現 場で感じた原体験・課題感をもとにポケットセラピ ストを開発。現在、産業医科大学および京都大学大 学院にて研究員を兼務しながら、エビデンスに基づ く事業開発を進めており、これまで国際論文も共著 含め33本執筆。臨床、研究での経験や知見をビジ ネスに転換しながら事業の立ち上げを行う。

創業の想い 私は大学院時代に研究と並行し、病院で勤務をしており、その中で 仕事をやめないと病院に通院できないため、仕事をやめてから病院 受診した40代女性の腰痛患者を担当しました。
 その経験から医療職が病院で待っている現在の医療の仕組みだけで はダメだと心から感じ、いつでも・どこでも国家資格のセラピスト がポケットにいる安心感を届けたい！と想い、「ポケットセラピス ト®」を開発、バックテックを創業するに至りました。 日本の労働生産年齢人口は減り続け、経済協力開発機構加盟国の中 で、日本の生産性は 1970年以降低迷が続いています。身体の痛みを 放置して生産性が低いまま仕事を続ける、そのような状態が続け ば、日本の経済は発展しません。腰痛がある方は日本に約 2800万人 いますが、一生涯で病院に来る方は500万人のみです。 テクノロジーさえ使えれば、病院に来られない人たちに職場や家で もアプローチできるはず。医療現場での実体験と、その体験を元に 策定した経営理念の「社会を健康に。」を1日でも早く実現してまい ります。 01 バックテックについて - 創業の想い

事業・プロダクトについて 02

対策が難しい企業の に
 身体の痛みや悩みからアプローチ メンタルヘルス対策 人事 産業保健職 と のパートナー 医学的根拠に基づいたプロダクトであり、従業員一人一人の 心身の不調に寄り添うことで、企業全体の健康に関するリス クを削減し、企業全体の生産性向上を支援しています。
 介入しづらいメンタルヘルスの不調に対して、カラダの痛み や悩みからアプローチする独自性の高いサービスです。 https://pocket-therapist.jp/ 02 事業・プロダクトについて - ポケットセラピスト概要

02 事業・プロダクトについて - ポケットセラピストのご利用イメージ 改善効果・投資対効果の可視化 定期的にアンケートやサーベイを実施し、
 社員の健康状態や労働生産性の状態を管理画面で可視化 人事担当者 心身の不調を セルフケアできる状態になるまで継続的にサポート セラピスト 医療職のプロ 悩みに合わせた改善プログラムをオーダー メイドで提案 が、最新のカラダやココロの状態のヒアリング を行い、 ユーザー メンタルのお悩みから、カラダの痛みを伴う不調まで、 て、 など機能を利用していつでも相談 悩みの 程度や改善状況に合わせ テキストメッセージや ビデオ通話 ポケットセラピストの主な機能 問診 お悩みポスト メッセージ機能 オンライン面談 オーダーメイドプログラム提供 ミッション 相談 支援

企業の持続的な成長は、 心身が健康な組織から。 少子高齢化による労働人口の減少や労働者のメンタルヘルス不調者 の増加など、企業にとって従業員の健康課題によるパフォーマンス 低下は大きな問題となっています。 特に影響が大きいプレゼンティーズム　は、その要因が身体的、精 神的な側面にまたがっているため企業の介入難易度が高く、予防の 取り組みが重要視されます。 私たちはこの社会的な課題に挑み、サービスを通して、従業員の個 別の健康改善と、企業の成長を支援しています。 ※1 出勤はしているが健康上の問題により生産性が落ちている状態 02 事業・プロダクトについて ※1

02 事業・プロダクトについて - プレゼンティーズムの影響と予防 企業内で高リスク者が増えないようにするためには、 カラダとココロの不調に対して、予防起点でのアプローチが重要 プレゼンティーズム アブセンティーズム 生産性 100% 0% 欠勤・休職・退職 出勤 隠れた高ストレス者 高ストレス者 カラダの痛み/悩みとココロの不調は密接に 関係している。 もある。 身体愁訴を抱えている人は、 メンタル不調の可能性 高ストレス者は、それ以外の方と比較する と 生産性が 133万円/名低い ・6ヵ月の休職は企業としての生産性に ・採用や教育等の 442万円/名 の損失 投資費用が消失 この領域への アプローチが重要 睡眠 肩こり 頭痛 PMS 疲労 腰痛 眼精疲労 不安 例えば …などの不調 仕事を休まないと医療機関 にかかる時間がない…

02 事業・プロダクトについて - ポケットセラピストによる導入成果 カラダ/メンタルの不調改善による、労働生産性の向上額を解析 経営インパクト＝労働生産性の向上額を健康経営の意思決定材料利用できる 従業員1人あたり が得られることを国際誌にて報告 月5.7万円の労働生産性 向上 労働生産性低下の改善 +5.7万円/人/月 労働生産性損失額 利用前 利用後 注1 利用前 利用後 （n = 400+） 肩こり 目の疲れ 腰痛 疲労感 365 244 290 182 238 126 185 111 慢性的な痛みや悩みに効果があることの実績が 出ている カラダの不調者の減少 23% 減少 うつリスク保有率 （n = 400+） メンタル不調者の介入により、 がある うつリスク （K6）への介入効果 ココロの不調者の減少 利用前 利用後 注1）『Factors for reducing monetary loss due to presenteeism using a tailored healthcare web-application among office workers with chronic neck pain: a single-arm pre-post comparison study』
 https://www.jstage.jst.go.jp/article/eohp/advpub/0/advpub_2020-0024-OA/_pdf/-char/ja


02 事業・プロダクトについて - ポケットセラピスト利用者の声 特定保健指導の対象人数が 減少するなど、
 効果を実感しています。 腰痛や肩こりなどのカラダの痛みのために 「やりたいコトがあるのに、十分に出来ていな い人」はとても多いです。実際、ポケットセラ ピストを使って、健康になっていく人を多く見 ていますし、特定保健指導の対象でなくなる 人が出てくるなど、さまざまな効果を実感して います。 ポケットセラピストなら、 病院に受診する手前からサ ポートができます 普段は医療現場に勤務して、ポケットセラピス トではオンラインサポートをしています。ポ ケットセラピストは病院にかかる状態になる 前からサポートできることが良いところだと思 います。「受診するほどではない」と思う段階 でも利用しやすく、多くの人に使ってほしいと 思います。 諦めていた痛みの対策を教 えてもらい、趣味のランニ ングを再開できました。 膝の痛みのせいで、趣味のランニングを諦めて しまい、ポケットセラピストの利用を進めら れました。諦めかけていた痛みだったのです が、自分に合った正しい対策を教えてもらえた ことで、自分で自分の体をマネジメントできる ようになり、またランニングができるようにな りました。 導入担当者 ユーザー セラピスト

開発環境について 03

03 開発環境について - 技術スタック TypeScript React Express EJS 言語・フレームワーク・ライブラリ PostgreSQL Microsoft Azure ミドルウェア・インフラ GitHub Actions 管理・CI/CD・モニタリング・アナリティクス Figma Slack Notion Miro デザイン・コミュニケーション

03 開発環境について - インフラ構成 App Service Plans App Services App Services Virtuall-Networks Function-Apps Azure Cache for Redis Virtual-Machine Virtual-Machine Front-Door-and-CDN-Profiles Storage-Accounts Azure Database for PostgreSQL Function-Apps App Services App Services GitHub Actions ※ポケットセラピスト本体の 　cron処理をサーバーレスで対応 ※coldリソース（画像、動画）を管理 ※webpackでバンドルされたjsは 　CDNにのせている ※予約システムのcron処理を 　サーバーレスで対応 Internet ※releaseブランチ → masterブランに 　コミットしたら、GitHub Actionsでビル 　ドとデプロイが実行されます。 ※ciServer 経由で ソースコードをデプロイ 仮想ネットワーク インターネット

開発組織について 04

Results First 高い成果目標を自ら掲げ、自己研鑽を欠かさず、結果に全力でコミットする Be a Leader リーダーシップを発揮し、強い組織作りと、その組織で出す成果に貢献する Dive Reality 一次情報の取得や学びを通じた、解像度の高い課題設定と、迷いなき実行に繋げる Enjoy Adventure 困難なことや不確実性が多い状況を楽しみ、大胆な意思決定と行動で、結果を出す 04 開発組織について - バックテックの行動指針 BT -Style 会社と個人の双方が成長するための、
 4つの行動指針に沿って日々行動をしています

04 開発組織について - バックテックの組織図 Business Division Sales Marketing Team Customer Success Team Therapist Success Team Corporate Division Corporate Team CEO COO CTO 新規事業開発室 Product Division Engineer, PdM, Designer

04 開発組織について - メンバー CTO 福村 彰展 / Akinori Fukumura 2004年4月に株式会社フジシステムズで大手ISP向けサービスの開発に 従事した後、2006年に株式会社ミクシィへ入社し開発責任者を務め る。2012年3月にはメドピア株式会社に入社し、2014年に執行役員に 就任。「MedPeer」をはじめとする各種サービスの開発を統括した。 2022年7月にCTOとなり、2024年7月にバックテックへ入社。同月、 執行役員CTOとして事業全体を牽引している。 テックリード 杉田 賢人 / Kento Sugita 2019年に新卒で入社し、会計プロダクトのWebおよびモバイ ルアプリ開発に従事。2023年11月にバックテックへ入社し、 社会を健康に導くためのWebエンジニアとして活躍中。開発 業務だけでなく、採用やチームの仕組みづくりにも積極的に 取り組んでいる。 エンジニア Roberts James Thomas ポートランド州立大学で日本語を専攻し、卒業後の2013年に日 本へ移住。2015年にエンジニアへ転身し、2024年11月よりバッ クテックに入社。グローバルな視点と技術力を掛け合わせ、Web 開発プロジェクトの推進に注力している。 エンジニア 谷口 崇 / Takashi Taniguchi 金融業界でSEとしてキャリアをスタートした後、Webエンジ ニアへ転身。GREEやエネチェンジなどでエンジニアマネー ジャやテックリードを務め、2023年11月にバックテックへ入 社。豊富な知見を活かしプロダクトを支えている。 エンジニア 宇井 勇人 / Hayato Ui 前職は登録販売者として勤務し、来院が必要な症状にもかかわら ず市販薬で済ませる患者の多さに課題を感じ、2022年にバック テックへ入社。現在はWebアプリケーション開発を担当し、適切 な医療利用を促すサービスの実現を目指している。 PMM/プロダクトマーケティングマネージャー 松岡 俊輔 / Shun Matsuoka 広告代理店にてナショナルクライアントのDX推進やUXグロー スに携わり、2023年にバックテックへ入社。人間中心設計専 門家（HCD-net）として、プロダクトの成長戦略とユーザー 体験の向上をリードしている。 エンジニア 宮原 崇志 / Takashi Miyahara 岩手県立大学で画像処理を専攻。メドピアではフルスタック エンジニアとして、クラッソーネではSREやコーポレートエ ンジニアを経験。2025年2月にバックテックへ入社し、多面 的な技術力を活かしてプロダクトの基盤強化に取り組んでい る。 UIデザイナー 佐藤 斉昭 / Nariaki Sato 理系大学で学んだ後、家具デザインや修性院での研鑽を経 て、デザイン事務所・ブレッド・ソニーなどでUIデザインを 担当。2023年にはnKubell（IchiChatwork）で新規事業のデ ザインを手掛け、2025年1月にバックテックへ入社。ユー ザー視点を重視したデザインでプロダクトの魅力向上に貢献 している。

04 開発合宿 2024年9月　湯河原

環境・制度について 05

05 環境・制度について - 働き方・福利厚生 ベンチャーとしてのスピード感と、個々人のキャリア形成の双方を実現するため、 制度設計や環境作りを大事にしています。 社内制度はこれからも随時企画・導入予定！必要な制度を一緒に整えていきましょう！ オープンな企業文化 ¨ 全社定例会（月次達成会、週次全体会議） 全社定例会などでの経営数値の開示や、Slack 上でのオープンコミュニケーションなど、メン バー全員が経営に参加できます。 ️ 成長支援・福利厚生 ¨ 開発合宿（水・木・金に実施多し！º ¨ 勉強¾ ¨ その他、検討中！ ️ 評価制度 ¨ コミットメント制度（目標管理制度º ¨ グレード制度（等級制度º ¨ 1on1 働き方 ¨ 週1日出社（水曜日）＋ 週4日リモート勤6 ¨ フレックス制導入：コアタイム 11:00〜16:04 ¨ 導入ツール：Slack、Miro、Notion、Google Workspace など 休日・休暇 ¨ 完全週休2日† ¨ 有給制度：入社半年時に10日付i ¨ 特別休暇制度

05 環境・制度について - オフィス環境

採用について 06

バックテックでは、
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 を行っています。 自分たちで採用活動を行うことで、自分たちの組織を見つめ、どんな人と一 緒に働きたいか・働くべきかを明確にしながら、毎週のスカウトタイムなど の採用活動を全員で行っています。 スキルやこれまでの経験もとても重要であると考えていますが、それ以上 に、チームや会社とのカルチャーやビジョンがフィットしているかを最重要 視しています。 会社が見極めるという採用ではなく、双方にとって人生を変える意思決定だ と考えているからこそ、可能な限りの情報は開示し、時間が許す限り、対話 を重ねたいと考えています。 一度しかない人生でベンチャーという特殊な環境下で働くからこそ、背中を 預け合える人たちとご一緒したいです。 06 採用について - 採用スタンス・選考プロセス 内定までの期間は平均2週間〜1ヶ月ほどです カジュアル面談 当社の組織、事業について知っていただくための機会です。 まだ転職意欲の高くない方でも、ぜひカジュアルにお話しさせてください。 選考面接 ご希望のポジションや、期待グレードなど、個人に合わせて2-3回の面接を行なっ ています。 最終面接では東京本社にご来社いただき、CEOの福谷とお話しいただきます。 内定/オファー面談 配属チーム、入社後の役割、選考での評価ポイントなどを、オファーレターを読 み合わせながらお伝えし、お互いの評価や期待値にズレがないか、丁寧にすり合 わせを行います。 入社決定 エンジニアチーム主導のエンジニア採用

事業成長を牽引する、メンバー募集！ バックテックは、従業員個別の健康改善、企業の健康経営支援とい う、大きな課題に挑んでいます。
 より広い地域、広い業種、広い企業規模の健康経営を支援し、「社 会を健康に。」というミッションを実現するために、事業成長を加 速させていきます！ 事業成長を牽引したい方、事業と共に成長したい方、是非一度、 バックテックのメンバーとカジュアルにお話ししましょう！ 募集中の職種一覧はこちらから https://herp.careers/v1/backtech 06 採用について - 募集職種 TypeScript エンジニア 採用強化 モバイルアプリケーションエンジニア 採用強化 プロダクトマネージャー 採用強化 プロダクトデザイナー 営業部長 新規事業責任者 Customer Success 部長

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