Slide 5
Slide 5 text
5
リクルート:合理的プロセス推進と「数字で決める」
リクルートテクノロジーズ
CAMPFIRE
GLOBIS Phase1
GLOBIS Phase2
GLOBIS Phase3
● 巨大組織で合理的な文化
● 事業は成熟期でKGI/KPIが明確
● 基本的にソフトウェアプロダクト経験値が高い
● 決められたプロセスを早く確実に進める
● 時にはプロセスをハックする
前提
意思決定
プロセス
意思決定の
根拠
コミュニ
ケーション
● KPIに基づく数字やファクトを多用
● 組織が大きすぎて現場には降りられないので、
報告されやすくするために責任の明確化
● しっかり納得させるレポーティング