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体験による学びの場を作る。 株式会社NEXERA 会社紹介資料|2024.12.23 UPDATED COMPANY DECK

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 わたしたちが やろうとしていること

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NEXERAのミッション ・ ビジョン ネ ク セ ラ 体験による学びを 当たり前に ミッション : 〈ぁ〳〜だがわ〤 ʮָ「《ʯ〣ଆ໘〥⿾〿⿿஫໨《ぁ〛⿶〳「〔⿿ɺ 〒〣౔୆〠〤ʮゑぽっぷ〣ߏ଄ぇମݧ〜 ぀ʯ〝⿶⿸ ੑ࣭⿿⿴〿〳『ɻ い〔「〔〖〤〒⿸⿶〘〔だがわ〣ੑ࣭ぇ׆⿾「ɺ ମݧ〠〽぀ֶ〨ぇ։ൃ『぀〈〝〜ɺ 〈ぁ〳〜〠〟⿶৽「⿶Ձ஋ぇఏڙ「〛⿶ 〳『ɻ 世界を代表する ゲーム学習の会社になる ビジョン : ਓ〤ָ「。ମݧ『぀〈〝〜 〽〿ૣ。ɺਂ。ɺ௕。ֶ〫〈〝⿿〜 〳『ɻ い〔「〔〖〤〈ぁ〳〜〣ֶ〨ํ〠޲ ߹⿶ɺ ຊ࣭త〟ֶ〨〣৔ぇ࡞〿〳『ɻ 〒「〛اۀɾばがわɾݸਓ〣બ୒ࢶぇ૿〹『〈〝〜ɺ 〕ぁ〷⿿૝⿶ぇ࣮ݱ〜 ぀ࣾձぇ໨ࢦ「〳『ɻ い〔「〔〖⿿〹あ⿸〝「〛⿶぀〈〝 c/&9&3"〣ゎひてゖアɾもでゖア 

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CEOメッセージ い〔「〔〖⿿〹あ⿸〝「〛⿶぀〈〝 c$&0ゐひながで  株式会社NEXERA 代表取締役社長 飛田 恭兵 ֶ〨〤ɺେਓ⿾〾ࢠڙ〳〜ਓ⿿ੜ 〛⿶。 ⿸⿺〜੾〘〛〷੾〿཭【〟⿶〷〣〜『ɻ 〒え〟ֶ〨〜『⿿ɺֶ〫 l ಺༰ z 〤࣌୅〝ڞ〠ぎひゆぶがぷ《ぁ〛⿶〛〷ɺ ֶ〫 l ํ๏ z 〤〳〕〳〕ぎひゆぶがぷ〣༨஍⿿⿴〿〳『ɻ 〒〈〜ɺֶ〫 l ํ๏ z 〝「〛ࢲ〔〖⿿஫໨「〛⿶぀〣⿿ʰだがわֶशʱ〜『ɻ だがわֶश〤୯〟぀༡〨〜〤〟。ɺ ڭҭ޻ֶతぎゆ゜がば〠ج〚⿶〛ઃܭ《ぁ〔ֶशख๏〣Ұ〙〜『ɻ ߴ⿶ֶशޮՌ〣ظ଴〜 ぀ख๏〜『⿿ɺ〳〕ࣾձ〠ਁಁ「 ぁ〛⿼〾』ɺ ༗ޮ〠׆༻《ぁ〛⿶぀ঢ়ଶ〝〤ݴ⿺〳【えɻ ࢲ〔〖〤஥ؒɾಉࢤ〝ྗぇ⿴い【ɺ〈〣だがわֶशぇੈ〣த〣౰〔〿લ〠「ɺ ਓ〣Մೳੑぇ࠷େԽ「〛⿶ 〳『ɻ

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コロナ禍でも成長を続け、 ゲーム研修のリーディングカンパニーへ 沿革 い〔「〔〖⿿〹あ⿸〝「〛⿶぀〈〝 cԊֵ   ʰ.BSLFUJOH5PXOʱ ゙゙がと  /FXT1JDLT ʮゐぐぜろぼが6/%&3ʯग़ԋ  ౦ژौ୩〠ざやくとҠస  ୈࡾऀׂ౰૿ࢿ〠〽぀ɺࢿۚௐୡ  ʮ6LBOTBJQJUDIDPOUFTUJO50,:0ʯ 〜࠷༏ल৆ぇड৆  େࡕ〠〛૑ۀ  ౦ژޒ൓ా〠ざやくとҠస  /FXT1JDLT ۀ຿ఏܞ։࢝  ゐぶくぎるがへだがわ੍࡞とのでざ։࢝  ʮ.BOBHFNFOU#BTFʯ゙゙がと  ʮՈఉ〝࢓ࣄ〣ཱ྆ぇ໨ࢦ『ঁੑ޲々〣࠶ब৬ࢧԉつがもとʯ ʢ౦ژ౎ओ࠵ゃひばぢアふとぷʣ〠〛ɺ $"3&&3.",&3 ݚम⿿৹ࠪһಛผ৆ 1,084 2 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 (計画) FY2026 (計画) 1,811 3 3,368 4 6,046 6 11,672 8 26,600 17 50,400 25 86,200 36 社員数/人 総受講者数/人

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2028年 3.8兆円 だがわֶश〤ɺڭҭ޻ֶతぎゆ゜がば〠ج〚⿶〛ઃܭ《ぁ〔ֶशख๏ 〣Ұ〙〜ɺޮՌత〟ֶशख๏〝「〛ੈք〜〷஫໨《ぁ〛⿶〳『ɻੈք〜 〤  ೥〣ࢢ৔ن໛〤໿  ஹԁɻ ೥〠〤໿  ஹԁ〠੒௕ 『぀〈〝⿿ظ଴《ぁ〛⿶〳『 ゲーム学習 (Game Based Learning) の市場性 ゲーム学習 (グローバル) の市場規模 い〔「〔〖⿿〹あ⿸〝「〛⿶぀〈〝 cだがわֶश〣ࢢ৔ੑ  2022年 1.1兆円 10.3兆円 2031年

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い〔「〔〖⿿〹あ⿸〝「〛⿶぀〈〝 c੒௕ぐゐがで  成長イメージ だがわֶश〤ɺେਓ⿾〾ࢠڙ〳〜 ༷ʑ〟ֶ〨〣てがア〜〒〣ޮՌぇൃش「〳『ɻ ݱࡏ〤ݚमࢢ৔〠࣠଍ぇஔ⿶〔ࣄۀల։ぇ「〛⿼〿ɺ ࠓޙ〤ڭҭࢢ৔〹そ゜がみ゚ల։「ɺੈքぇ୅ද『぀だがわֶश〣اۀぇ໨ࢦ「〳『ɻ ݚमࢢ৔ ڭҭࢢ৔ だがわֶशʢそ゜がみ゚ʣ 約5,000億円 約2.8兆円 約3.8兆円

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NEXERAの成長戦略 い〔「〔〖⿿〹あ⿸〝「〛⿶぀〈〝 c/&9&3" 〣੒௕ઓུ  STEP3.別市場への展開 ݚमࢢ৔〣ଞ〠ɺ ग़൛〹ڭҭࢢ৔〠〷 ԣల։「ɺମݧ〠〽぀ֶ〨ぇಧ々〳『ɻ ݚमࢢ৔ 約5,000億円 ڭҭࢢ৔ 約2.8兆円 STEP2.プロダクトラインナップの横展開 શࣾઓུ〠߹い【ゆ゜はぜぷぇ೥ؒ d ຊらがと〜゙゙がと「ɺ ༷ʑ〟ݚमふがろぇମݧܕֶश〠 ม׵《【〛⿶ 〳『ɻ STEP1.プロダクトごとの垂直成長 だがわ〣ぶでの゚Խɺ そ゜がみ゚ろがたひぷ〭〣ల։〟〞 ゆ゜はぜぷ〉〝〜ɺ਺ԯԁ୯Ґ〣ࣄۀ〠੒௕《【〳『ɻ $PNJOHTPPO

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 事 業 紹 介

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研修事業-01 ࣄۀ঺հ cݚमࣄۀ ろがたふくアそのげア  ֤ゆ゛ぐんが〤ܦӦऀ〝〟〿ɺຖճมԽ『぀Ծ૝〣ࢢ৔〜 ձࣾܦӦぇߦ⿶〳『ɻࢢ৔؀ڥɺゆ゛ぐんがؒڝ߹ɺ ࡒ຿ঢ়گ〟〞ぇମײ〜ֶ〨〳『ɻ マーケティング ・ 財務 ・ 経営戦略を “体感”で学ぶ ビジネスゲーム研修。

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研修事業-02 ࣄۀ঺հ cݚमࣄۀ ずを゙ぎゐがじが  ಇ ํ〹ଟ༷ੑ〹ɺޏ༻てとふわ〣มԽɺ ゞがぜɾ゘ぐやɾみ゘アと〟〞〣؍఺⿾〾ɺ ʮずを゙ぎʹਓੜશମʯ〝ଊ⿺ɺ ʮ࢓ࣄʯ〤〷〖あえɺ ʮՈ଒ʯ ʮ݈߁ʯ ʮ༨Ջʯ〟〞〣ཁૉ〷ߟ⿺〳『ɻ キャリアデザインを疑似体感で学ぶ ビジネスゲーム研修。

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研修事業-03 ࣄۀ঺հ cݚमࣄۀ ###0"3%  #UP# もでぼと〣ࣄۀ੹೚ऀ〠〟〘〛ɺ ろがたふくアそ〣શମઃܭ〠औ〿૊〴〳『ɻ だがわぇ௨」〛 #UP# ろがたふくアそ〣Ұ࿈〣ྲྀぁ〹ɺ 〒〣த〜ग़〛。぀۩ମత〟ࢪࡦɺ 〳〔〒〣ޮՌଌఆɾվળ〳〜ٙࣅମݧ『぀〈〝⿿〜 〳『ɻ BtoBマーケティングを学ぶ ビジネスゲーム研修。

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研修事業-04 ࣄۀ঺հ cݚमࣄۀ ろぼでゐアぷよがと  ろぼがでをが〝「〛ɺ ⿴぀ゆ゜でこぜぷ〣ろぼでゐアぷぇ࣮ߦ「〳『ɻ ゐアみがೳྗ〣೺Ѳ〹ۀ຿〣ぎつぐアみ゘アとɺ ゐアみがߏ੒〹〒〣ҭ੒〟〞ぇߟ⿺〟⿿〾ɺ ૊৫〝「〛〣੒Ռ࠷େԽぇ໨ࢦ「〳『ɻ マネジメント ‧ リーダーシップの全体像を 体系的に学ぶビジネスゲーム研修。

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研修事業を取り巻く社会環境 ࣄۀ঺հ cݚमࣄۀぇऔ〿ר。ࣾձ؀ڥ  ग़యɿ  ܦࡁ࢈ۀলɺ ೥〳〜〣ܦࡁࣾձ〣ߏ଄มԽ〝੓ࡦ՝୊〠〙⿶〛ɺୈ  ճ࢈ۀߏ଄৹ٞձ ܦࡁࣾձߏ଄෦ձɺ  ܦࡁ࢈ۀলɺਓతࢿຊܦӦʙਓࡐ〣Ձ஋ぇ࠷େݶ〠Ҿ ग़『ʙɺܦࡁ࢈ۀりがわらがで  גࣜձࣾ໼໺ܦࡁݚڀॴɺاۀ޲々ݚमつがもとࢢ৔〣࣮ଶ〝ల๬ɺ ೥ 生産年齢人口の減少  ੜ࢈೥ྸਓޱ⿿ݮগ܏޲〠⿴぀தɺ 〳『〳『̍ਓ౰〔〿〣ੜ࢈ੑ⿿ॏཁ ࢹ《ぁ〛 〛⿶〳『ɻ〈〣〽⿸〟ঢ়گ Լ〜ɺ اۀ〤ੜ࢈ੑ޲্〠޲々〛 ʮۀ ຿〣ࣗಈԽʯ ʮݸਓ〣とず゚ぎひゆʯ 〟〞༷ʑ〟ࢪࡦ〠औ〿૊〵ඞཁ⿿ग़ 〛 〛⿶〳『ɻ 企業の人的資本経営への投資 اۀ⿿ࣄۀ؀ڥ〣มԽ〠ରԠ「〟⿿ 〾ɺ࣋ଓత〠اۀՁ஋ぇߴ〶〛⿶。 〔〶〠〤ɺܦӦઓུ〝ద߹త〟ਓࡐ ઓུ  ⿿ॏཁ〝〟〿〳『ɻࡢࠓɺ〈⿸ 「〔ਓࡐ〭〣౤ࢿぇੵۃత〠ਐ〶぀ ʮਓతࢿຊܦӦʯ⿿஫໨《ぁ〛⿶〳 『ɻ 毎年1~3%成長する研修市場  ਓࡐ࠾༻೉⿿ଓ。؀ڥԼɺاۀ〣ࣾ һڭҭɾਓࡐҭ੒〠ର『぀౤ࢿҙཉ 〤׆ൃԽ「〛⿶〳『ɻ〳〔ɺݚम〣 ざア゘ぐアԽ〠〽〿ɺつがもとधཁ 〣औ〿ࠐ〴〠ܨ⿿〘〔〈〝〜ɺҾ  ଓ ゆ゘と੒௕⿿༧ଌ《ぁ〳『ɻ NEXERAはこれらの課題と向き合い、 日々成長しています。

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研修実績 ࣄۀ঺հ cݚम࣮੷  2019年3月サービスリリースから、 規模 ・ 業種問わず、 約300社 (うち約50%が上場企業及び上場企業グループ会社) の企業に導入いただいています。 研修導入企業 ※一部抜粋

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メディア事業 ݚमɺߨԋɺಈըɺゞがぜてゖひゆ〟〞 だがわぇ׆༻「〔  ମݧ z ぇ௨」〛 ෳࡶ〟৘ใぇい⿾〿〹『。ɺָ「〴〟⿿〾 ゐひながでぇಧ々〳『ɻ 本や動画と同じように、 体験で情報を伝達することのできる メディア (媒体) としてのボードゲーム。 メディアボードゲーム 制作スタジオ ࣄۀ঺հ cゐぶくぎࣄۀ 

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৽〔〟゘ぐやぶづぐアつがもと〣։ൃɾී ٴぇࢧԉ『぀〈〝ぇ໨త〝『぀ܦࡁ࢈ۀল⿿ ਪਐ『぀ࣄۀʮ゘ぐやとふがでぇࢧ⿺぀つが もとಋೖ࣮ূ౳ࣄۀʢずを゙ぎܗ੒〠ࢿ『぀ つがもとಋೖ؀ڥ〣ߏங࣮ূʣ ʯ〠࠾୒《ぁ ࣄۀぇ։࢝「〳「〔ɻ 経済産業省令和5年度補正 「ライフステージ を支えるサービス導入実証等事業」 に採択 ベストセラービジネス書 『1分で話せ』 ビジ ネスゲーム研修化 TikTok for Business オリジナルゲーム制作 よとぷな゘がもでぼとॻʰ ෼〜࿩【ʱ〣ஶ ऀҏ౻༽Ұࢯɺ〟〾〨〠ൃߦݩ〣 4# ぜ゙ご ぐふくゅגࣜձࣾ〝࿈ܞ「ɺ ʰ ෼〜࿩【ʱ 〣ごひなアとぇମײ〜 ぀もでぼとだがわݚ म〣ఏڙぇ։࢝「〳「〔ɻ #ZUF%BODF ג ࣜ ձ ࣾ 〣 ӡ Ӧ 『぀てゖがぷ わがもがゆ゘ひぷやさがわʮ5JL5PL ふくひぜ ぷひぜ ʯ〠⿼々぀ぢゎゔぺたがてゖアゆ゘ア ぺアそ ⿿ ମ ײ〜 ぀じがへだ が わʮ55Y1 (BNJOH$BSEʯぇ։ൃ「〳「〔ɻ 直近の取り組み ࣄۀ঺հ c௚ۙ〣औ〿૊〴  ਓΛಈ͔͢ίϛϡχέʔγϣϯΛ ମײͰֶͿ ϏδωεήʔϜݚम ήʔϜͰߟ͑Δɻ ʮΩϟ ϦΞʯ ˍ ʮϥΠϑʯ σβΠϯ

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 働く環 境・バリュー

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VALUE ಇ。؀ڥɾみ゙ゔが c7"-6&  ゎひてゖアɾもでゖア〣࣮ݱ〠޲々ɺ 〈ぁ〾〣み゙ゔが〠࣠଍ぇ⿼⿶〛࢓ࣄ〝޲ ߹⿺〛⿶぀⿾ɺ ޓ⿶〠੠ぇֻ々߹〘〛⿶〳『ɻ NEXERAの5つの行動指針 ෳࡶ〟՝୊〷୺త〜 ຊ࣭త〠ߟ⿺〽⿸ɻ シンプルにクリティカル 〞え〟〝 〜〷 ؔい぀શ〛〣ਓ〠ɺѪぇ࣋〝⿸ɻ 愛し、 愛される ֶ〨ぇָ「〴ɺ ࢓ࣄぇָ「〷⿸ɻ 全てをおもしろく 〽〿࣭〣ߴ⿶ぎげぷゆひぷぇ 〞〈〳〜〷௥ٻ「〽⿸ɻ 飽くなきこだわり ղܾ〜 〟⿶՝୊〤〟⿶ɻ ఘ〶』〠ߟ⿺〽⿸ɻ まだ、 こたえはある

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働く環境 ಇ。؀ڥɾみ゙ゔが cಇ。؀ڥɹ੍౓ɾจԽ  定期ゲーム会 制度・文化 だがわ〣〽⿸〠࢓ࣄਓੜぇָ「〴ɺ੒௕〜 ぀〽⿸〟ػձぇɻ 〳〔ɺ〈ぁ⿾〾〷ࠓޙೖࣾ「〛。〕《぀օ《え〝Ұॹ〠〽〿ྑ⿶ぎひゆぶがぷぇ「〔⿶〝ߟ⿺〛⿶〳『ɻ ࣾ಺֎〣օ༷〝ぢゎゔぺたがてゖアぇ 〤⿾぀৔〝「〛ɺఆظత〠だがわձ ぇ࣮ࢪ「〛⿶〳『ɻ/&9&3" ⿿։ൃ 「〔だがわݚम〣৽࡞⿿⿶〖ૣ。ମ ݧ〜 〔〿ɺ/&9&3" ࣾһ⿿࣋〖ࠐ え〕࿩୊〣るがへだがわ〟〞༷ʑ〜 『ɻ 新規事業プレゼン大会 ̍೥〠Ұ౓ɺࣾһࣗ਎〣もでぼとと ず゚〣ྗࢼ「〝「〛࣮ࢪ「〛⿶぀ࣾ ಺ぐよアぷ〜『ɻଟछଟ༷〟だがわ ݚमぇཱ〖্〆〛 〔໾һ〠〽぀ຊ ؾ〣やくがへみひぜ⿴〿ɺ༏ल〟ぎぐ ぶくぎ〤࣮ࡍ〠ࣄۀԽ⿴〿ɻຖ೥ന ೤「〔わがへ⿿܁〿޿〆〾ぁ〳『ɻ ファシリテーター ・ ディーラー 感謝祭 ೥〠  ճ〰〞ɺ֎෦〣やきでふが のがɾぶくが゘が〣ํʑ〠޲々〔ײ ँぐよアぷぇ࣮ࢪ「〛⿶〳『ɻීஈ 〤ӡӦଆ〝「〛डߨऀ〣खॿ々ぇߦ ⿸やきでふがのが〹 /&9&3" ࣾһ ⿿ຊؾ〜 .BSLFUJOH5PXO ぇゆ゛ぐ 『぀〟〞ɺඇৗ〠੝〿্⿿〿ぇݟ【 ぀৔〝〟〘〛⿶〳『ɻ

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働く環境 オフィスは五反田駅より徒歩3分 オフィス ・働き方 օ⿿〣〨〣〨〝ಇ 〹『⿶؀ڥぇɻ ࠓޙ〷ɺೖࣾ「〛。〕《぀օ《え〝Ұॹ〠〽〿ྑ⿶ぎひゆぶがぷぇ「〔⿶〝ߟ⿺〛⿶〳『ɻ ຊࣾػೳぇ࣋〙 8F8PSL5, ஑ాࢁ 〤ɺ +3 ࢁखઢޒ൓ాӺ〽〿ెา  ෼ɻ や゙がべアぜ〹 1IPOFCPPUI ׬උɻ ざやくと〣प〿〠〤Ӆぁ〔໊ళ⿿ଟ。 ⿴〿ɺ⿼『『〶〣゘アば〤】〧そ゚ ゐ〟ࣾһ〠ฉ⿶〛〴〛。〕《⿶ɻ 出社 / リモートは柔軟に、 れでてゖア〠〽〘〛〷ಇ ํ〤༷ʑɻ ޕલத〠ࣗ୐〜゙ゑがぷ঎ஊぇऴ⿺ɺ ޕޙ〤ग़ࣾ『぀ਓ〷⿶ぁ〥ɺՈఉ〝 〣ཱ྆〜ि d 〤゙ゑがぷۈ຿〣 ਓɺ࣌〠〤ݚमରԠ〜શࠃぇඈ〨ճ ぀ਓ〷ɻ্௕〝૬ஊ〣্ɺ〒ぁ〓ぁ ⿿ಇ 〹『⿶؀ڥぇɻ ಇ。؀ڥɾみ゙ゔが cಇ。؀ڥɹざやくとɾಇ ํ 

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  採 用 情 報

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اۀ੒௕〠߹い【ɺ૊৫〣ߏ଄ɾ໾ׂ⿿ॊೈ〠มԽ「〛⿶。〈〝ぇલఏ〝「〛⿶〳『ɻ ࣄۀやこがどɺゐアみが〣ಛੑ〝ر๬⿾〾ෳ߹త〠֤ਓ〣໾ׂぇܾఆ「〛⿶。〔〶ɺ༷ʑ〟׆༂〣てがア⿿⿴〿〳『ɻ 募集職種 ࠾༻৘ใ cืू৬छ  コーディネーター (法人営業) ɾސ٬〣՝୊〠߹い【〔ݚमゆ゜そ゘わ〣ఏҊ ɾぐアみげアべがへ〠ର『぀ࢪࡦاըɾぎゆ゜がば ファシリテーター (研修講師) ɾだがわݚम〣ߨٛɾやきでふがてゖア ɾݚम〭〣ࣄલ४උ プランナー (研修企画 ・ 設計) ɾސ٬〣՝୊〠߹い【〔ݚमゆ゜そ゘わ〣ઃܭ ɾجຊݚमゆ゜そ゘わ〣ぎひゆぶがぷ エンジニア (デジタルゲーム開発) ɾだがわܕֶशぇऔ〿ೖぁ〔ゅ゘げづだがわ〣։ൃ ɾ8&# らがで〣੍࡞ɾमਖ਼ 事業推進室 ɾطଘࣄۀٴ〨৽نࣄۀぇそ゜がと『぀্〜ඞཁ〟ۀ຿

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採用フロー ࠾༻৘ใ c࠾༻や゜が  NEXERAが働く上で求める環境かどうか、 双方にズレを生まないよう、 まずはカジュアルに お話しできる機会を設けています બߟظؒ〷ըҰత〟〷〣〤〟。ɺ ީิऀ༷〣ঢ়گ〠߹い【〛ॊೈ〠ରԠ「〛⿼〿〳『ɻ /&9&3" 〠ڵຯぇ࣋〘〛⿶〔〕⿶〔৔߹〤ɺ 〳』〤じでゔぎ゚໘ஊ〠〛ؾܰ〠⿼࿩「〜 ぁ〥〝ࢥ⿶〳『ɻ カジュアル面談 面接 (1~2回) 個別プロセス 内定 ・ オファー

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CBOメッセージ ※CBO = Chief Board Game Officer ࠾༻৘ใ c$#0 ゐひながで  株式会社NEXERA 最高ボードゲーム責任者 山本龍之介 ָ「。ຊ࣭త〟ֶ〨ぇɺূ໌『぀ɻ ࢲ〔〖 /&9&3" 〤ɺだがわҎ্〣だがわ〣Ձ஋ぇূ໌「〛⿶ 〳『ɻ 〒〣ઌ〜〤ɺ৘ใ఻ୡ〤ਖ਼֬〜ޮՌత〠〟〿ɺֶश〤〷〘〝ָ「。਎〠〟〿〳『ɻ 『〜〠ଟ。〣ํ⿾〾〒〣Ձ஋ぇମײ⿶〔〕 ࣄۀ〤ٸ੒௕「〛⿶〳『⿿ɺ ࣾձ〜〒ぁ⿿౰〔〿લ〠〟぀〠〤ɺ〳〕〳〕ԕ⿶ಓ〣〿⿿⿴〿〳『ɻ 〒え〟ࠓ「⿾〟⿶〈〣ಓ〣〿ぇҰॹ〠ָ「〴〳「〼⿸ɻ /&9&3" 〠〤ɺࢢ৔ぇ੾〿։⿶〛⿶。ߴ༲〝࣮ײ⿿⿴〿〳『ɻ 〒え〟 /&9&3" 〠গ「〜〷ڵຯ⿿⿴぀ํɺ】〧⿼࿩「〳「〼⿸ɻ