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JaSST nano vol.43 2024.12.17 17年続けてきたQAを やめた話

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⾃⼰紹介 2022年9⽉にサイボウズ株式会社に⼊社。 kintone開発チームでスクラムマスターを担当。元QA 今年の抱負：アウトプット とうま 2 X:@toma_cy mixi2:@to_ma

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3 QAキャリアをやめた節⽬なので 記録残しとくかな！ 発表概要 ⚠⾃分語り中⼼⚠

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4 2007 ‒ 2024 QA 経歴紹介 今はスクラムマスター

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5 スクラムマスター： なんかいい感じにチームを⽀援する サーバントリーダー ＝ サッカーのコーチ

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6 2016年 ターニングポイント なんでスクラムマスターに？ 炎上プロジェクト

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7 納期遅延 WFみのある開発 不具合量産 全員で振り返り

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8 『アジャイル』 振り返りの結果...

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引⽤元：https://agilemanifesto.org/iso/ja/manifesto.html

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10 本 様々な学習 他社⾒学 イテレーション開発 カンファレンス参加 スクラム研修 そうした結果...

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11 アジャイルな開発 めっちゃいいじゃん！

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12 アジャイル ⾃分のキャリア 昇進 ⽬指したいキャリア

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13 「スクラムマスターやってみない？」 めっちゃ興味あるけど、SMになったら昇進の道ないよなー QAとしての昇進の道はありそうだし、やめときます... 当時の迷い その当時は迷いもあり辞退する場⾯も

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14 スクラムマスターへの 憧れ 様々な経験 スクラムチーム内のQA プロダクトオーナーを担当 スクラムのスケール （LeSS) スクラム研修

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15 管理命令よる⾏動するより、 ⾃分から能動的に⾏動するの めっさ楽しい！ スクラムチームのQA

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16 昇進する！管理する！ 価値観の転換 ⽀援する！⾃律的にする！

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17 X理論 Y理論 ⼈間は命令‧統制 がないと働かない ⼈間は⾃ら進んで働く Y理論に重きを置いた考え

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18 QA的な理由 当然担保されているべき 当たり前な品質 顧客さえも気づかなった 魅⼒的な品質 両⽅⼤事！ただし、今まで 魅⼒的な品質に貢献できた⾃信がない

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19 「魅⼒的な品質」の貢献の仕⽅は？ 謎

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20 「魅⼒的な品質」に関係しそうな因⼦ 開発プロセス 新機能 開発者 ステークホルダー 市場動向 マーケティング UI/UX テスト 組織⽂化 フィードバック ループ 開発⽣産性 ステークホルダー 顧客 潜在ニーズ

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21 沢⼭の因⼦がある複雑な状況を俯瞰的に⾒ て全体最適につなげるのに適していそう スクラムマスター

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22 スクラムマスター 魅⼒的な品質 貢献できる気がする

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23 QA ≠ テストだけする⼈ ※QAでも貢献できます！

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24 キャリアチェンジの葛藤 ‧不可逆な感じがする！ ‧キャリア的に（お⾦）⼤丈夫？ ‧キャリアチェンジして活躍できる？

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25 QA続けたとしても保証されていないし 戻ろうと思えば戻れるっしょ ‧不可逆な感じ ‧キャリア的に（お⾦）⼤丈夫かな

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26 ‧キャリアチェンジして活躍できる？ QAとSMの兼務期間：５年 QAの経験：17年

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27 QAとSMの親和性 QAはHUBになりやすい 後⼯程なので、前⼯程も気にする なんやかんや全体俯瞰してる ↑SMにとっても重要

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28 QAとして培ってきた17年の経験が スクラムマスターの活動に 活きる！

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29 キャリアチェンジのために 早い内から周りに⾔う ⼩さく踏み出す（兼務）

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30 実際にやめてみて QA業務やめても、特に影響なし（寂 課題盛り沢⼭で不安とかいってられない 案外なんとかなる（QA経験の⽀え）

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31 ⽀えとなる存在１ QAコミュニティ仲間の存在 帰る場所がある的な

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32 ⽀えとなる存在２ 他スクラムマスター∕アジャイルコーチ かなり贅沢な環境 理解者∕バディ

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33 まとめ 案外なんとかなるのでキャリアチェンジなんて ⼤したことじゃない（個⼈の解釈） それよりも⾃分が追求したい道を進むべし！

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34 おまけ JaSST’25 Tokyo に現地参加します！ ⾒かけたら気軽に声かけてください！ ざつだんしましょう！ あと登壇もします。

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35 以上です。 ご清聴ありがとうございました！