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開発量を増やすための
 業務効率化のアプローチ
 2024/06/19 平尾一斗


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❏ 名前
 ❏ 平尾　一斗（ひらお　かずと）
 ❏ 担当領域
 ❏ フルスタック
 ❏ 開発スタイル
 ❏ CDD（Coffee Driven Dev）
 自己紹介 @kazuhira_0001

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会社紹介 @kazuhira_0001

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会社紹介 @kazuhira_0001

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開発生産性について 本題
 @kazuhira_0001

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開発生産性について ビジネスは目まぐるしく変化する
 PDCAを高速で回すことで
 良いソリューションを提供する（し、利益も上げる）
 @kazuhira_0001

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開発生産性について ビジネスは目まぐるしく変化する
 PDCAを高速で回すことで
 良いソリューションを提供する（し、利益も上げる）
 @kazuhira_0001

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開発生産性について そんなことは分かり切ってる！
 もっと具体的なこと教えて！
 @kazuhira_0001

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開発生産性について プロダクト/バックオフィス業務 の改善
 に
 開発生産性を向上させるアクション
 でアプローチ
 ※現場目線でお届けします
 @kazuhira_0001

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開発生産性について 開発生産性=開発品質x開発量
 と定義
 @kazuhira_0001

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開発生産性について 開発量を増やすための業務効率化の取り組み内容を話します
 
 ※プロダクトに反映されていることを重要視する前提
 ※開発品質はもちろん大事です
 @kazuhira_0001

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開発量を増やす取り組み 1. 開発時間確保の取り組み
 2. 開発計画改善の取り組み
 @kazuhira_0001

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開発時間確保の取り組み 開発者が集中できる日を作る
 +
 開発者が意思決定できる回数を増やす
 @kazuhira_0001

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開発者が集中できる日を作る ● ハイブリッドワークを用いたチームの働き方
 ○ 在宅日に開発集中Dayを設定
 ○ 出社日に会議集中Dayを設定
 ○ 技術的負債返済Dayを作る
 @kazuhira_0001

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開発者が意思決定できる回数を増やす ● 自由な開発環境の予算整備
 ○ 開発用サーバを増やして計算リソースを増やす
 ○ PoC（概念実証）できる環境を作る
 ○ etc.
 ● 自由な技術勉強時間の確保
 ○ 自分のキャリアプランに沿った勉強とか
 @kazuhira_0001

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開発計画改善の取り組み @kazuhira_0001 ● スクラム開発の改善
 ○ 現行調査と実装タスクを分離
 ○ 着手～リリースの進捗を見える化
 ■ リードタイムの長いタスクのテコ入れ
 ○ こまめにベロシティの見直し
 ■ 人員入れ替え、メンバーの成長
 リードタイムのチャート例

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@kazuhira_0001 以上、開発量を増やすための
 業務効率化の取り組みの一部をお話しました。
 組織、状況によって
 取り組む内容は変わってくるかと思います。


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開発品質の向上の取り組みについては、懇親会で！
 @kazuhira_0001

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@kazuhira_0001 俺たちの開発生産性の改善は!!! 終わらねェ!!!

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宣伝 @kazuhira_0001 - 6/28（金）にオンライン＆オフラインでやります！ - LT参加（現地）募集中です！！

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宣伝 @kazuhira_0001 あれ？

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宣伝 @kazuhira_0001

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宣伝 @kazuhira_0001 終わった…

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宣伝 @kazuhira_0001 あきらめたくない！

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宣伝 @kazuhira_0001

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宣伝 @kazuhira_0001 タイムテーブル被らないからヨシ！（よくない）

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宣伝 @kazuhira_0001 ありがとうございました