株式会社リビカル会社説明資料.pdf

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Rebucul Company Deckv1 RE-engineering BUsiness CULture 2024.06 リビカルメンバーのみなさまへ〜さぁ変革をはじめよう〜

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01 会社概要

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL Company リビカル（REBUCUL）は、 RE-engineering BUsiness CULtureの略です。私たちは人と仕組みをつなぎ、ビジネスを再設計することで、誰もがはたらくを楽しむ社会をつくります。人生はみじかい。つまらない仕事を、楽しいに変えていくことに必死になろう。 4 はたらくを楽しむ仕組みを作ろう会社名株式会社リビカル（Rebucul Inc.）所在地神奈川県横浜市中区扇町2-5-14 Y’sトレゾワ関内 602 代表者元山文菜事業内容業務コンサルタント・システム受託開発導入支援・研修セミナー人材開発問い合わせ先 info@rebucul.com

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 代表メッセージリビカルにとっての「はたらく」とは、ある一定のコミュニティで役割と責任をになうこと。代表の元山が20代で障害者手帳を取得するキッカケとなった病気が見つかりました。それまでの仕事をやめて手術をして寝たきりになった時期、社会のなかで何者でもなく誰かに頼らなければ水も飲めない状態になった。それから、少し回復して大部屋にうつり冷蔵庫の当番を任された。「賞味期限切れがあったらしっかり報告してね！たのむよー」と看護師さんにいわれたとき、久しぶりに自分が世の中に存在しているのを感じた。その後、障害や難病向けのＮＰＯを運営して障害のある当事者と一緒に仕事をした際にも、これまで障碍者施設で「ただそこに座っていて」と言われて働くをたのしめなくなったメンバーに役割と責任がつくとイキイキする。そんな瞬間を何度もみた。一方で、企業の業務コンサルでは相性のわるい仕事をして病む人も多く見た。ただ、役割と責任を押しつけられればなんでも良いわけではない。問題はいつもシステムの側にある。そこで、私たちは業務と人のインターフェースをつなぐことで誰もがはたらくことを楽しめる社会をつくります。そのために変革を起こす。変革をたのしむ状況さえも作り出す。「はたらく」を楽しむ仕組みづくりを共に。 5

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL CEO Profile 経歴メディア実績 ▶ 日本経済新聞〜折れないキャリア〜 ▶ 日経WOMAN 〜HER LIFEHISTORY〜 ▶ NHK 〜おはよう日本〜 ▶ 朝日新聞〜ひと〜読売新聞朝刊 ▶ 北海道新聞〜社会面〜など 2008年富士通㈱に転職し、営業管理業務のプロセスアウトソーシング（事務処理代行）やプロセス改善など歴任 2017年独立起業し、㈱リビカル代表取締役。バックオフィス業務全般に対するBPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）コンサルタントとして活動 BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）やRPA（ロボティクスプロセスオートメーション）の導入支援 2021年㈱医療デザインラボ代表。医療に特化した業務コンサル会社を設立。企業目標を明確にし、各業務を属性別に分析、適切な業務設計および組織構造を構築することで、経営効率の向上、利益体質の組織を設計する一方、プライベートでは、2013年より障がいや難病女性向けフリーペーパー「Co-CoLife☆女子部」にボランティアで参加。発行元である特定非営利活動法人施無畏（せむい）理事も兼任。 6 大学卒業後㈱サクラクレパスに入社し、商品企画部プロダクトマネージャーとして活躍

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 2020年11月6日発売業務改善の問題地図「で、どこから変える？」進まない、続かない、だれトク改善ごっこ沢渡あまね，元山文菜著四六判／208ページ定価（本体1,580円＋税） ISBN 978-4-297-11639-2 累計24万部突破の問題地図シリーズ最新作!! 非効率な仕事のやり方を改善したいがなかなかうまくいかない組織の方におすすめ Amazonランキング「中小企業経営」カテゴリ1位初月重版確定 7 書籍紹介

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 元山文菜著四六判／244ページ定価（本体1,580円＋税） ASIN : B0CH37YW74 企業の業務改善を推進する著者がデジタル化やDXの前に、個⼈‧チームレベルで始められる「ムダ作業の解決策」を図解形式で紹介 2023年9⽉1⽇発売〜無くせる〜会社のムダ作業 100個まとめてみた Amazonベストセラー Amazonランキングカテゴリ1位獲得 8 書籍紹介

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 私たちのアプローチ 9 “意識”改革 ▶ WLB（ワークライフバランス）認定講師 ▶ 業務可視化・フロー図作成研修 ▶ 管理職・担当者タイムマネジメント研修 •講演・セミナー・研修人を変える “人“と”仕組み”をつないで業務を最適化する業務コンサルティング会社です “仕組み”改革 ▶ BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）コンサルティング ▶ 業務系システム導入支援（パッケージ選定から機能追加） ▶ RPA（Winactor）導入支援 •業務コンサルティング •システム受託開発仕組を変える「成果の実感できる変革」「成果が持続される仕組み」を作るそれがリビカルのアプローチ

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02 私たちについて

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL リビカルの由来 14 リビカル（REBUCUL）は RE-engineering BUsiness CULtureの略です。経営コンサルタントのマイケル・ハマーはRe-engineering（リエンジニアリング）を、企業における、既存の管理方法や業務プロセスを抜本的に見直し、変更することと定義しています。私たちは、人と仕組みをつなぎビジネスを再設計することで誰もがはたらくを楽しむ社会をつくります。人生はみじかい。つまらない仕事を楽しいに変えていくことに必死になろう！

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03 私たちはなにをするのか

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL われわれの事業はなにか 19 ムダに気づかず苦しむ職場を助けよう職場のムリを楽（ラク）に変えよう！お客さんはだれ？仕事のやり方に困っているひとどんな困ったがあるの？それを見つけるのが「リビカルメンバー」の仕事です！がんばろう！たとえば・・・成果につながらない仕事萎縮する人間関係ペーパーだらけの職場進まない会議

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL リビカルお客さんの定義 20 Q.私はバイトなのでお客さんと仕事をしないので関係ないですか？業務プロセス思考において、お客さんは『内部顧客（社内の部門や従業員）』と『外部顧客（企業外の消費者やクライアント）』に分けて考えることが重要性です。お客さんは、外部顧客だけではありません。お客さんは“仕事相手”そのものです。今リビカルで一緒にしごとをしている人が全員おきゃくさんです。参考文献：『リエンジニアリング革命』（Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution）（1993年）

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04 業務コンサルタントの仕事

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 業務コンサルタントとは？コンサルタントとは？会社や団体が目標を達成するためにするいろいろな仕事のこと。みんなが効率よく、良い結果を出すために工夫しいます。お客さんの悩みを解決する人業務とは？業務コンサルタントとは？企業や組織が直面するさまざまな業務上の課題をＩＴシステムやプロセス改善などで解決する人

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL お客さん＝会社で働くスタッフ（仕事のやり方に困っている人） ⓪ 困っていること、やりたい事を聞く誰がどこまで進めているのかわからない＞＜顧客からの問合せに代理で対応できない！担当者不在だと何もわからない＞＜あのファイルはどこ？担当者ごと保存ルールがバラバラ！進捗管理と情報の共有をしたい！あれ？文書を作成するたび同じようなデータを書いたり入力したりしてる！？データの利活用で効率化できない？フォルダの管理をルール化したい！紙の資料も何とかしたい！新人教育に苦戦！おかげで自分の仕事も進まなくなってつらい・・・業務の標準化がしたい！

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL お客さん＝会社で働くスタッフ（仕事のやり方に困っていた人）業務改善後のお客さんからの声誰がどこまで進めているのか一目で分かるようになった！顧客からの問合せ安心！これなら担当者不在の場合も誰でも対応できる！ファイルを探す時間が短縮！保存先も迷わない！入力済のデータで文書作成ができるようになり負担が軽減！出力データのミスも軽減！新人教育がしやすくなった！新人さんも私も安心♪ 進捗管理、情報の共有！スタッフ同士の連携が向上した！データの利活用で効率化！文書作成や集計・分析が可能！ Kintone上に保管したり、フォルダの整理とルール決めでスッキリ！紙→電子化し保管。場所も取らないうえ検索もできる！業務の標準化。 Kintoneのフォーム入力は直観的で簡単！営業活動に生かせるデータが作れた！！

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL after Google Formで入力自動的に会計資料が完成！ ②-1.Google Sheet + Google Form で会計業務を自動化 before 手集計や転記で会計作業・・・・Google Formからの簡単入力なら誰でもできる！・スマホからでも入力できる！・パターンの違う集計表も仕組みを作っておけば簡単にできる

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL ②-2.Google Sheet でタスク管理表 after 一目でわかるタスク管理表と工程表を作成！ before タスクのモレ防止と進捗を管理したい！タスクを洗い出して表を作って、カレンダーを見ながら日程を・・・効率よく・・作業完了したい日を入力すると、全タスクの予定日が自動で入るので効率UP！タイムラインで進捗の「見える化」

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL C. Google Sheet と Google Formで進捗と工数管理・プロジェクトの進捗はどうなってるの？・作業者の稼働時間はどのくらいかな？・毎日、作業終了ごとにGoogleフォームに稼働時間や進捗を入力。・引継ぎや相談したいことも気軽に書き込めて安心！・案件ごとに稼働時間が集計されグラフになって把握しやすい。 after プロジェクトの進捗も、作業者の稼働時間もまとめてわかる仕組みを作成！ before どこまで進んでるのか心配・・・大丈夫かな？やりずらいです・・・

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05 私たちのサービスについて

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 顧客課題ごとにそれぞれ組み合わせて提供提供サービスリビカルは、顧客課題を解決するために４つのサービスを提供 46 顧客課題ごとに、それぞれ組み合わせて提供業務改善コンサル『雇用リスクゼロ』で即戦力となる業務コンサルタントを活用。明日から効果の実感できる改革が始まります。業務改善診断特定のソリューションを販売していない業務コンサル会社である弊社が業務の健康診断を実施し、課題を特定いたします。アジャイル型開発伴走しながら業務課題をシステムにおとしこみ現場に必要なシステムをアジャイル型で開発します。人材研修 DX推進に向けた『業務分析‧プロジェクト計画作成』プログラムなど、DXの知識を⾝につけるための研修を提供します。

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 業務改善コンサル『雇⽤リスクゼロ』で即戦力となる業務コンサルタントを活用 47 雇用リスク「ゼロ」で、明日から効果の実感できる改革が始まります貴社の一員として活動『コンサルタントは、クライアントの一部機能であるべきだ！』という想いから、貴社メンバーの一員として活動できるプロジェクト体制図を作り、共に考え、共に実行いたします。業務プロセス設計、BPR、BPO、RPAを提案、組織体制の変革までを専門とし、プロジェクトマネジメントのできる人材を活用できます。業務改善のプロを貴社内に育成コンサルティング中は弊社のメソッドを徹底的にお教えします。 BPR（業務コンサルタント）の知識や経験が社内に蓄積されます。現場に問題抽出や解決の視点が根付きます。 IT投資や戦略が立てられるスプレッドシート作成や必要であればIT導入システムの選定などもご相談していただけます。エンジニアによる業務設計も同時に実施できます。

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 業務改善コンサル➀ 「伴走型」コンサルティングサービス利用料金 48 法人月額要相談（チーム規模と分析レポート内容により異なります。）内容 ▶ 訪問（週１～２回/ １回１～２h） ▶ 企業分析レポート（業務フロー図・業務棚卸表・業務量調査表）の作成 ▶ プロジェクト報告レポートの作成・契約中のチャットやメールなどの都度相談 ▶ 必要なITツールやスプレッドシート設計込み個人 10名以下の小規模事業主月額１８万円～（チーム規模と分析レポート内容により異なります。）内容 ▶ 訪問（月１～２回 / １回１～２h） ▶ 業務改善チームの立ち上げ、朝夜メールの実施 ▶ 業務棚卸表・業務量調査表の作成 ▶ 必要なITツールやスプレッドシート設計

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 業務改善診断組織における業務の問題を明確にします！ 49 何かしらの改善点があるのは分かるけれども、自分たちの仕事の無駄を探して特定、改善方法を検討するのはなかなか難しく時間がかかることがほとんどです。そんな悩みを IT ベンダーなどに相談すると、実際の問題とはミスマッチなシステムを導入されてしまうことも。そこで、特定のソリューションを販売していない業務コンサル会社である弊社が業務の健康診断を実施し、課題を特定いたします。業務診断の流れ金額・期間：要相談貴 …貴社リ …リビカル役割分担業務のヒアリングとアンケートを実施します。基本的に一チームが対象です。ヒアリングヒアリングした内容を基に業務棚卸表と業務フロー図に集計し業務を可視化します。集計・データ化可視化されたデータを基に追加ヒアリングやミーティングが課題抽出・特定貴社の業務を分析してレポート化させていただきます。分析レポーティングレポートした資料の報告会を実施いたします。ご報告リリリリリ貴貴

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL アジャイル型開発業務とつながるシステム開発を実現！ 50 ✓ エンジニアの採用ができない ✓ マクロ開発した担当者がいなくなった ✓ 業務システム導入してから定着の方法が分からない「システム設計して納品したら終わり！」ではなく、私たちはそれをスタートと考えアジャイル型開発に特化したシステム開発を実施します。法人月額要相談内容 ▶ ミーティング（週１～２回/ １回１～２h） ▶ 必要なITツールの整理や業務アプリケーション比較やベンダーMTG ▶ 業務システムを活用した業務設計（MS各種・Google 各種・kintone・Salesforceなど） ✓ 現場にあった業務システムを導入したい ✓ 業務システムを入れたけど使い方が分からない、修正ができないリビカルが抜けたあとでも活用できる現場主体の業務システムを！

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© Rebucul Inc. All Rights Reserved. ｜ CONFIDENTIAL 人材研修「短期立ち上げコンサルティング」サービス利用料金 53 プログラム名内容研修時間コンサル期間完成物 DX推進に向けた『業務分析・プロジェクト計画作成』プログラム DXをはじめとした業務変革プロジェクトの概念はもちろんですが、それに留まらず具体的な発想法や進め方のステップなど、現場で実践できる業務分析とフロー作成の手法とプロジェクトの進め方を学びます。演習を実施して、次回研修までに自職場の内容を基に成果物の作成を実施。インターバル期間中の質問も都度お受けすることで、研修終了後にDXプロジェクトが立ち上がりが可能です。 3時間 × 3回 2～3ケ月 ▶ 業務棚卸表 ▶ 業務フロー図 ▶ 業務課題表 ▶ プロジェクト計画書業務改善チーム立ち上げに向けた『業務可視化・分析』プログラム業務改善活動の概念から、具体的な発想法や進め方のステップ、見える化を演習を通して学びます。次回研修までに自職場の内容を基に成果物の作成を実施。また、研修内で簡易的な業務改善チームを立ち上げ実際に使うYWTフレームワークを使った簡単な業務改善を実施します。インターバル期間中の質問も都度お受けすることで職場に業務改善チーム立ち上げを実施します。 3時間 × 3回 2～3ケ月 ▶ 業務棚卸表 ▶ 業務課題表 ▶ YWTフレームワーク

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