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社内管理画面のデザインも プロダクトデザイン 大木尊紀 / takanorip 2024.01.23, Spectrum Tokyo Meetup #08

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大木尊紀 / takanorip Ubie株式会社 デザインエンジニア 元フロントエンドエンジニア、現デザインエンジニア。
 症状検索エンジン ユビーの開発やデザインシステム構築、
 アクセシビリティ改善などに携わっている。
 趣味は筋トレ、料理、ロードバイク、キーボード、特撮。 自己紹介

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Zennにて好評発売中！

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社内管理画面の おもしろさ

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社内管理画面のデザインって退屈？ 面白いけど難しい！ 必要なスキルが全然違う！ データベース、システム理解、情報設計、etc...

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何が面白い？ 特殊な要件、 複雑なデータ構造、 複雑なオペレーションを デザインで解決する

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例（Ubieの社内管理画面） 最大約5時間かかってた 入稿作業を、 1時間で終えられる ようになった

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デザインの進め方 課題調査、優先順位付け 実態、既存オペレーションの調査 情報設計、UIデザイン オペレーション担当者のレビュー 実装 g その課題を解決すると誰が嬉しいの’ g どれくらいの時間が節約できるようになる’ g 重大なミスの原因になりうるか g どんなオペレーションが行われていて、
 どのように解決できると良いのかを調査する

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デザインの進め方 実態の把握と解決したい方向性の 認識合わせが重要！ 「役割Aの人はこうしたいけど、役割Bのひとは 別のことがしたい」みたいなのはあるある

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「画面」から飛び出る

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オペレーションデザイン 管理画面をデザインすることは、 ということ 業務オペレーションをデザインする ゼロベースでオペレーションをデザインする

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管理画面デザインは ポテンシャルの塊

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プロダクトは管理画面が担っている 管理画面を改善する → 業務効率が上がってハッピー → プロダクトの品質が上がる → ハッピー

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プロダクトは管理画面が担っている 管理画面改善は 下手なプロダクト改善より プロダクトの価値を向上させる 可能性を秘めている！

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管理画面デザインに もっと注目してみてね！