みんラボ-episode7-8

by asacok

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カレー顔あさこみんラボ勝手にスライド起こし episode 7-8

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才能の魅力に取り憑かれてしまった3人が才能について研究し、新しい生き方を模索する番組ですみんラボとは？みんなの才能研究所 https://www.min-lab.space/

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構造化言語化才能探求パーソナリティの3人 Coten 深井龍之介さん才能博士たかちんさん株式会社YOUTURN よっしーさん世界観をつくる

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カレー顔あさことは？みんラボの１リスナーみんラボの魅力に取り憑かれてしまった私が勝手に、気になるエピソードをスライドに起こしています。 ※なので、「あくまで私の解釈」であり、非公式です。

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＃episode 7 自分をパターンわけしてみよう苦手なところはどうしたらいいの？

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1 自分をパターン分けしてみよう

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注意事項 1.あくまでパターンなので全員にあてはまるわけではない 2.あくまでパターンなので分けてみてヒントを得るって感じ

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“自然と繰り返される思考・感情・行動のパターン” 才能ついついやってしまうこと

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“才能が発揮される場所・環境・人間関係・状態” 発動条件

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ハーマンモデルノーベル賞科学者ロジャー・スペリーなどの最新の大脳生理学の研究成果をもとに、 GEの能力開発センター所長であったネッド・ハーマンが、ビジネス環境のために開発した、人の「利き脳」を知るための手法です。 ※引用ハーマンインターナショナルジャパン https://www.herrmann.co.jp/about.html 目的社員一人ひとりが自分の脳の個性を理解することで、その人のパフォーマンスをあげるためにどうしたらいいのか理解する

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右脳？左脳？創造系理論的脳の使い方脳の表面？脳の中核？合理的情緒的これを簡単な質問で判断するよ！

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パターンわけするたった 2つの質問

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思い立ったら、すぐ行動しますか？しませんか？ 1

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合理的に判断しますか？しませんか？ 2

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分人思考周りの環境でタイプが変わることがある同じ人だけど彼女といるときは感覚的仕事のときは冒険的

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なので今回は仕事のときというテーマで考えてみよう

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経営者・起業家に多いとりあえずやってみるカウンセラー・コーチ参謀戦略的・智恵知識を蓄えるのが好き計画＋スケジュール通りすすめるが得意冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ事務習慣化が得意ずっと継続ができるマニュアル通りに進めるのが得意超行動的意欲的人のサポートが好き人の気持ちに寄り添うのが得意合理的非合理的すぐ行動するすぐ行動しない

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冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ一つのタイプ、と考えずに、％で考えてもいい 60％ 30％ 10%

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冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ真逆にあるものは後天的に身に着けている場合が多い

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あれ？矛盾ない？龍ここののカテゴリーだけど、共感性低い人もいるんじゃない？冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ合理的非合理的すぐ行動するすぐ行動しない

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矛盾はあるだから、パターン分け＝アンチパターン漏れもあるほんとはもっと細かく、パーソナライズされるもの

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結局パターン分析は思考のきっかけ

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自分、分析得意かも？俺、結構行動しちゃうかも？あのシーンでこのパターンになるということは・・発動条件かも？でもこういうときは冒険タイプになれてないかも？

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冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ起業すると、結局どのタイプも一通りやることになる 60％ 30％ 10% 合ってる、合ってないがわかりやすくなる

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２苦手なところはどうしたらいいの？

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冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ苦手なところも開発される余地はある 60％ 30％ 10% この人の場合はココ

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苦手なところが開発されることで、本丸の才能が活かされることがある

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プラス、100点じゃなくても、赤点をとらないように

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土台を整える思い切り才能を発揮できる

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60点くらいでいい苦手科目で60点取っておくのと、赤点分、他でカバーするのなら、 60点取る努力のほうがコスパがいい

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弱みの克服 6人くらいで、弱みを強みに変換するセッションをやってみるお互いで考えてみると「そのアプローチがあったか！」が出てきやすい

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＃episode ８苦手なところはどうしたらいいの？（続）お金の使い方で自分のパターンがわかる？二人はどうやってパフォーマンス発揮してる？心理的安全性の話自分らしさって？

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冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ対立構造を理解するのが大事

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冒険者タイプ堅実タイプ龍之介さん、もう言うの4回目だけど、ちゃんと月末に領収書だしてもらってもいいですかわかってるんですけど、領収書探す時間あったら営業とっちゃった方が売り上げあがるんでもうちょっと待ってもらっていいですかいや、決まった日に出してもらわないと困るんで、お願いします紙きれごとでごちゃごちゃいわれるの、めんどくさいんで他の方法ないですか？社内ルールで決まってるんですよ。もう4回目ですよ。何回もいわせないでください

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冒険者タイプ堅実タイプ価値観と、才能の違いあの人はどうやったらやってくれるかな？もう、できないんだったら、サポーターつけてあばれてもらうか。。。新しいルールを作ってお互い寄り添うことが大事それならできる！

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相手が大事にしているものを尊重するスタンスが大事

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1 お金の使い方で自分のパターンがわかる？

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冒険者タイプ理性的タイプ堅実タイプ感覚者タイプ使わずコツコツ貯める稼ぐ稼げない貯めない貯める稼げる前提で使うお金に価値を置かない仲間たちに助けられて生きていける貯めて投資保険とかに入る

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2 二人はどうやってパフォーマンス発揮してる？

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龍之介さん二人はどうやってパフォーマンス発揮してる？よっしーさん

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よっしーさんメンター大事冒険タイプだから、とりあえず始める最初はうまくいかない自分の意思決定を柔らかく支持してくれる人いろいろやって、とっ散らかってるところを整理してもらうそっと背中を押してくれる人

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龍之介さんどのタイプもバランスよく持ってるけどメインは冒険タイプ No2だとサポートになる。それをやめた。起業した冒険のとんがりをいかしつつ、バランスがあるのが強みを補強してる冒険は100％発揮された上で全部バランスよく使える

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意思決定の判断基準が自分にあるのか？を見ると、突き抜けてるか、抑制されてるかはわかる。

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3 心理的安全性の話

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心理的安全性を高めると冒険系、他のタイプも発動する

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怖くなく、ちゃんといえる環境心理的安全性の高い環境の準備龍之介さんのCotenでは意識している龍之介さん

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あえて心理的安全性を作らないよっしーさんそこまで整えないと発揮できない勇気って、その人の今後のキャリアにもよくないのでは？

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よっしーさんその、必要以上に恐れてるものを特定してその恐れって本当に必要なんだっけ？内省してもらって伴走する感じ。

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よっしーさん心理的安全性は本人の中にしか宿らない怖がらずに言える！

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結局、自分自身が課題

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自分が変わらないと場所がかわると発揮されなくなっちゃう会社で心理的安全性が存在しても自分の中に心理的安全性がないと、持ち運べない。

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うちの会社心理的安全性あるようちの会社だとあなたの中に心理的安全性はぐくめるよよりよい会社

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組織では醸成できないもの恐れているものって、なんでそんなに恐れてるの？を深ぼるその恐れって、持つ必要あるんだっけ？を内省する心理的安全性は自分の中にしかない自分で持てると「持ち運び可能」なスキルになる

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4 自分らしさって？

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人前でいい顔しちゃうよく喋ろうと思うよく表現しようと思う自然体じゃない自然体強がってない嫌なこと嫌だといえるメリットデメリットで判断してない自分に正直

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自然体な状態を作り出せたらパフォーマンス発揮できる。リラックス、大事

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強く見せないとっていう強迫観念がある「〇〇でないといけない」がたくさんある

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自然体ジャッジしてないしジャッジされてない状態

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自然体でいる＝自分に自信を持っている

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自分に自信を持っている自分の才能がコレだってわかっているアイデンティティ

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自分の才能の理解が自信につながる

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才能を見つけて発動条件を満たす勇気を持つ

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ちょっと立ち止まってみようすぐ環境を変えるのではなくて 1回自己分析をしてみて、「本当に自分は今ここにいるべきなの？」を考えてみて自分の身の安全を守りながら生存欲求も満たしながらすこしづつ、変わっていく土日だけ違うことやってみるとか新しいことやってみるとか。