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1週間ですら見積もれなかったから
 イテレーションを1日にしてみた
 2021/02/21 #agile_devs アジャイルプラクティス LT会 #1 XP編 Jun Nakajima 1

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なかじま (Twitter：@jnuank_)
 ● C#→Bash→Python・Vue.js
 ● モブプロ/ペアプロ/DDD/TDD
 ● 最近のアジャイルに関する活動
 ○ 社内でスクラム布教ラジオ発足
 ● あだ名
 ○ KAIZEN BOZU
 ■ 一時期、坊主頭だったので→
 自己紹介
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皆さんのチームのイテレーション期間は
 どのくらいですか？


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うちのチームの場合
 1週間　→　1日


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私たちのチームの最近の仕事
 ● レガシーシステム上にあるデータを新しいDBへ移行
 ○ 約1億レコード
 ● 正規化されてない状態
 ● どのデータが必要で不要かの整理ができてない
 ○ 現行システムの調査が必要
 
 
 
 7 レガシーシステムのデータ移行


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私たちのチームの最近の仕事
 ● レガシーシステム上にあるデータを新しいDBへ移行
 ○ 約1億レコード
 ● 正規化されてない状態
 ● どのデータが必要で不要かの整理ができてない
 ○ 現行システムの調査が必要
 
 
 
 8 レガシーシステムのデータ移行
 作業が充分すぎる程に複雑


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結果、1週間分のタスクの計画が
 立てることができない状況が続く…


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いまの自分たちには1週間分の計画が
 できるほど情報が無いことがわかった


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1週間ですら見積もれないのだから
 1日にしてみよう


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1週間→1日を実践する前に
 ● 毎日レビュー・計画することで方向転換がしやすくなる
 ● 1日毎に完了したかどうか確認ができるのではないか
 
 ● タスクが中途半端にならないか
 ● ミクロな視点に陥って、全体の方向性を見失いそう
 
 
 12 期待すること、不安なことを出し合う


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3ヶ月やってみた結果


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よかったこと
 ● 1日ごとにレビューし計画し直せる
 ● レビューした結果、昨日の成果を捨てることもできた
 ○ 技術調査のサンプルコードなど
 ○ 時間を掛けたのが少ない分、捨てやすい
 
 14 方向転換のしやすさ


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よかったこと
 ● 今日の分だけ見積もるので、充分小さなタスクになる
 ● 仮に緊急対応が必要になったら、今日計画したものを翌日 に回すなど対応
 ● バッファ見積もりが必要なくなった
 
 
 15 結果的にバッファを取らなくなった


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よくなかったこと
 ● 計画を30分と定めていたが、それよりオーバーすることが多 かった
 ● 1日1日に集中する為、ミクロな視点になりがちだった
 ○ →　ロードマップだけざっくり決め、方向性を見失わな いようにした
 
 
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そして現在


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1日　→　1週間


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1日1日を積み重ね、先が見通せる状況に
 ● 30分オーバーしていた見積もりが早くなってきた
 ● 「今日これやったら明日はこれだよね」と、明日以降のタ スクに関する発言が多くなってきた
 ● いまのチームは歩幅を小さくしなくても、充分に回るように なってきた
 
 
 
 19 1日→1週間に戻すのを検討


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まとめ


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イテレーションはチームの歩幅
 ● 先が見えなくて不安なら、歩幅を小さくしてもいい
 ● 検査、適応のフィードバックループを小さく早く回すことで 先を見通す為の情報を早く入手する
 ● そこである程度自分たちが先を見通せるようになったと自 信がついたら、その時はまた歩幅を大きくしてもよい
 
 21 状況に応じて変えてもいい


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1週間→1日で得たもの
 ● せっかくアジャイルになるために、プラクティスを実践してい るのに、そのプラクティスに縛られるのはもったいない
 ○ イテレーションは通常1〜4週間だ、みたいな
 ● プラクティスを守るのは大事だけど、環境の変化に適応する 為やり方を変えるのも大事だなという学び
 22 プラクティスも状況に応じて変化させる


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23 Thank you!