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製品開発サイクル (Plan Of Record) への導入 2019年10月16日 ロゴスウェア株式会社 Live Product Design 堀内栄一 github → https://github.com/horiuchie

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GigaCast ライブセミナー 配信システム

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弊社の開発サイクル(Plan Of Record) MRC (Market Requirement Committee) PRD (Product Requirement Document) UX Gate (UXの完成とレビュー) α Gate (α版の完成とレビュー ) β Gate (β版の完成とレビュー ) Final Gate (リリース準備完了) 1. マーケティング 2. 開発 3. 総合テスト 4. リリース

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マーケティングフェーズでのHighlight あれやりたい これやってほしい リソースが足りないです 他の開発が遅れます ・優先度が決まらない ・決定に納得感がない VS Before

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ガントチャートをコミュニケーションツールに ● WBSよりメンテナン スしやすい   ↓ ● 工数を常に把握で きる   ↓ ● エンジニアのリソー スをすぐに共有でき る

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マーケティングフェーズでのHighlight 合理的かつ建設的な意思決定 ・何を優先するか ・何を諦めるか After あれやりたい これやってほしい リソースが足りないです 他の開発が遅れます VS

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総合テストフェーズのHighlight テストチームとの議事録を残す ● テスト優先度の決定 ● 不具合の報告・方針決定 ...etc

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リリースフェーズのlowlight リリースノート機能が 使いこなせていない ● 要)チケット登録のルール化 ● いい使い方をご存知の方、 ぜ ひ教えて下さい!

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アカウントチームでのHighlight お客様に協力して頂き課題管理をBacklogへ移行 → 脱「課題管理票_20191016(1).xlsx」 X社 Y社

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開発フェーズでのHighlight 設計書を残す

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設計書を残す Cacooを 入れられる!

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設計書を残す PlantUMLを書いて 表示できる ```plantuml @startuml … @enduml ```

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設計書を残す これもPlantUML

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なぜ設計書を残したいか? 開発スピードを上げたい。 スピードを上げて、 サービスを「急成長」させることが 現状できていないから

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なぜ設計書を残したいか? システムが大きくなると、 「新たなコードを書く時間」 よりも 「既存のコードを読む時間」 が増える

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なぜ設計書を残したいか? ここでは 設計書が欲しい

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2019 SaaS Awards backlog受賞おめでとうございます! 出典:APPEAILE 2019 SAAS AWARDS