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如何做导师 niuyao

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探讨人员指导上的

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目录  我们为何要做导师  好导师是啥样的  程序员导师的基本职责  我是如何做导师的  分享:做导师时经常被问的五个问题

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我们为何要做导师?

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 为团队储备人才  让自己工作更轻松  高阶工程师的必备技能  技术和经验的传承  … 然而,更重要的是下边两点

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你将要 or 正在面对这样一个家伙 没指导别人的经验 最好别来惹我…

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coach 是很好的学习过程  学生会带来自己的知识和经验呢  指导过程中需要学习很多知识

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So, 做导师是一件双赢的事

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好导师是啥样的?

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 传道、授业、解惑 ——智者的代名词  身体力行 ——榜样的力量  责任心 ——奉献精神

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孔夫子是最好的榜样

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程序员导师的基本职责

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塑造成公司和成团队所需人才的基础上 帮助他成为 具有 职业化素养 的 专业程序员

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职业化素养: 自驱 务实 负责到底 ——By 百度首席科学家

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具有了不起的技艺或经验 为其他人解决问题 无论问题有多么麻烦 专业程序员长啥样 -- By GeraldM.Weinberg

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我是这样做的…

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定目标 制定计划 辅助完成 关键点

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Inspire 激发内在驱动力…

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没有 内在驱动 一切理论和方法都是浮云

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两个目的  搞清楚被指导人有啥技术理想  试着让这哥们能“自驱”起来 方法:谈理想与现实

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理想是最好的催化剂

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我常问  想成为什么样的人  做什么让你感到快乐和有成就感  什么样的生活是你想要的 技巧  具象化  以身边人为参照物  持续观察 来验证 如何发掘理想?

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生存是第二驱动因子

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外边的世界?  物美价廉的小青年源源不断  技术和产品日新月异 没拿手绝活,真不好混…

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唯有飞奔向前 才能不落伍

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结果示例  理想:成为技术专家  成就感:搞定一般人搞不定的难题  参照:nwind  自驱:较强

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注意事项  和指导人建立信任关系  选择合适的时机  切勿滥用  识别理想与空想

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设定成长目标 找到前进方向…

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找到两个问题的答案 1. 该往哪个方向带 2. 专业领域是啥 方法:枚举 + 排除

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枚举:成长路线 工程架构 专项技术 一线研发工程师 精通 技术负责人 熟练掌握 子方向负责人 领域专家 触类旁通 知其所以然 知其然 做事靠谱 独挡一面 团队舵手

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枚举:核心技术图 前端工 程化 性能 浏览器技术 图形 业务研发

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成长目标示例  方向:工程架构  目标:业务线技术负责人  达成时间:3年内  专业方向:前端工程化、性能

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注意事项  目标一定要有挑战性  时间点明确,2年周期最合适  技术方向要专注

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制定计划 In action… 寻找执行方案…

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逆向归纳法 确定里程碑

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示例:校招新手 -> 技术负责人 编码 好手 大项目 负责人 主力 研发 核心 骨干 新 手 技术负 责人

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留课外作业 在项目锻炼之外: 读/写文章 看书 调研 看优秀代码 听讲座 找高手讨论 技术分享 …

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任务项 时间点 交付物 研究JS主流框架 2014.01 2篇技术文章 CSS主流框架学习 2014.02 调研报告 精读Dive into html 2014.02-2014.04 读书报告 精度High Performance JavaScript 2014.03-2014.06 读书报告 看**系统源代码 2014.03 串讲 前端工程化技术学习 2014.06 原型、组内分享 参加w3ctech、阿里、百度技术沙龙 2014.01-2014.06 参会分享 作业清单示例 里程碑:前端编码好手

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注意事项  里程碑不要太细,至少3月的粒度  作业的交付物,要有标杆样板  平衡项目和课外作业的比例  任务一定要有难度

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辅助完成 Give help…

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例行事务  定期谈话  设计、代码、计划 review  协助解决问题

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基于能力和意愿进行合理指导 能力 意愿 指导方式 低 高 多指挥+少支持 高 低 少指挥+多支持 低 低 高指挥+高支持 高 高 少支持+多授权 参考:情境领导 、选择您的领导风格 指挥:强调完成任务,教导如何去做 支持:鼓励放手做事,自己想办法去解决问题

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识别成长转折点并辅助转变 典型状态 缺失技能 转变方向 技术狂&代码迷 全局意识 综合考虑产品和技术因素 只知道闷头干活 自我推销 让周围的人了解你 等老大安排活 独立思考 从 How -> What 大树之下 寸草不生 团队视角 去中心化,考虑团队可持续发展 目空一切 唯我独尊 谦虚 放空自己,以学习的心态看世界 单干靠谱 带人就不行 管理 从 水手 -> 船长

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注意事项  多提问  鼓励动手实践、允许犯错  避免认知偏见  扬长补短

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经常被问的五个问题

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兴趣点太多,咋办? 做减法,专注如一 先一条道走到黑再说 汝是何等根机,而欲法法咸通耶? 其急切纷扰,久则或致失心! ——印光法师

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对做的事不感兴趣,怎么破?  提高这部分事务的工作效率  放下兴趣,做团队和产品需要的事  重新选择,追寻梦想

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俺做这事能升T*吗?  每个公司都只是职业生涯的一小段  塑造核心竞争力才是王道

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项目忙,没时间学,咋办?  白天求生存,晚上谋发展  两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书  关掉QQ、微博、微信,甚至 HI  延迟享乐 其实,这只是借口罢了…

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感觉在公司前途渺茫,咋办?  重新 review 目标和问题  铁下心来改变自己,走出瓶颈期

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延伸阅读:  How to be a mentor  The best career advice I’ve received 《唤醒内在的智慧》 《理解专业程序员》 《极客与团队》 《无为而治:停止过度管理》 《不懂带人,你就自己干到死》

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特别提醒  成长是个人的事  十年磨一剑

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