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〜全部モブでやってみた〜 モブワーク、ぶっちゃけどうなん？ 高橋 良祐 XP祭り2024

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名前:高橋 良祐 所属:BABY JOB株式会社 手ぶら登園開発課 趣味:筋トレ、映画鑑賞 XP祭り2024が初登壇 自己紹介

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目次 モブワークとは？ 1. なぜモブワークを導入したのか 2. チームのモブワークのやり方 3. ふりかえり 4. スクラムマスター目線でのふりかえり 5. まとめ 6.

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複数のメンバーが1つのタスクに同時に取り組むスタイル 役割 ドライバー：実際に手を動かす人 ナビゲーター：意見やアイデアを出す人 特徴 知識の共有が促進 チーム内の関係が強化 問題解決のスピードが向上 1.モブワークとは？

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2.なぜモブワークを導入したのか？

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チームの状況 初期3名チーム 複雑なドメイン領域を担当 2名が新規事業開発により チームを離れる 別チームから2名が加入 知識の共有が急務

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モブワークでやってみたらどうですか？ スクラムマスターからの提案 スクラムマスター

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なんもわからんけどやってみよう 💪 モブワークやってみる

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3.チームのモブワークのやり方

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チーム全員がモブワーク初心者 🔰 リーダー1人、メンバー2人 フルリモートでのモブワークどうしよう… チームメンバーからの疑念の声 🤨 本当に知識の共有をしながら効率よく進めることができるの か？ 個々の成長が阻害されるのでは？ 課題によってモブワークの向き、不向きがありそう はじめてのモブワーク

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Slack Figjam IntelliJ Code With Me 拡張機能が使えなかったり使いにくところあり 😢 使用したツール

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→タスクは進むがこれで本当にモブワークがうまくいっているの か？ 実践した結果 あまりうまくいかなかった… 😢

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役割交代が活発でない ドライバー以外のメンバー集中力が低下 後から参加したメンバーに状況共有ができていない 疲労感が大きい うまくいかないと感じた要因

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役割交代が活発でない状況を改善したい...! タイマーを導入 ⏱️ 交代時間：30分 休憩：作業開始から1時間 Remote Mob:https://remotemob.io/ 役割交代が活発になった 主体的にタスクに取り組めるようにな った 副次効果として⋯ 疲労感の軽減につながった 🙆‍♂️

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状況共有ができていない 共有がある場合はSlackに投稿をする メンバーが参加したタイミングで作業を中断して共有を行う 対策として⋯ 後から入ってきたメンバーもスムーズに参加できるように 🙆‍♂️

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4.ふりかえり

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実施前の疑念はどうだったか 個々の成長が阻害されるのでは？ 🤔 他者のアプローチや解決策に触れることができ成長が阻害される ことはない 本当に効率よく知識の共有をしながら進めることができるのか？ 🙆‍♂️ 知識の共有が短期間でできスムーズに進めることができた 課題によってモブワークの向き、不向きがありそう 🤨単純作業には向かないことがわかった

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モブワークのいいところ 👍️ 知識の共有がしやすい 新メンバーの早期キャッチアップにつながった 問題解決のスピードが向上した レビューのコストが削減された チームワークが良くなった

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モブワークの向き、不向き 向いている 🙆‍♂️ 知識の共有が必要な場合 複雑な課題や問題解決が必要な場面 向かないもの 🙅‍♂️ 誰でもできるような単純作業 短期的な成果を求めるタスク

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5. スクラムマスター目線でのふりかえり プロセスに対する適応の速さ チームの雰囲気の良さ プロダクトに対する理解と課題の把握速度

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プロセスに対する適応の速さ 起きたこと 1ヶ月後の時点で、各人がバラバラに作業した際のアウトプット量 を確保できていた わかったこと 各メンバーが想定より大幅に早くモブワークの働き方にFitできてい た

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チームの雰囲気の良さ 起きたこと 特に複雑なシステムの開発チームだったが、チームメンバーで協力 して前向きに取り組めていた メンバー間で良いライバル関係が生まれ、個人の自己学習が促進さ れた わかったこと チーム内で他のメンバーの実務を見ることで、個々のエンジニアと しての成長意欲が刺激されるケースがあった

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プロダクトに対する理解と課題の把握速度 起きたこと 自チームで解決できること・できないことの確認が早くなった わかったこと 同期的に行動をともにすることで、チーム内に起きたことを自分ご ととして捉えるのが早かったのかな

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7. まとめ 知識共有には最適 チームメンバーの関係が深まる モブワークでやる・やらないの見極めが大事 定期的なふりかえりを行い改善をしていくのがカギ 良きモブワークライフを！

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ご清聴ありがとうございました