Elephant Carpaccio - Speaker Deck

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Slicing Carpaccio Elephant @Nils_Back Meet up CARMA

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Hello ;-) @Nils_Back Nils #PassionAgile #CoachAgile #Rugby #BeNext #FlowCon

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Continuous Delivery (by scrum) @Nils_Back

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Continuous Delivery Ca doit toujours nous guider! @Nils_Back

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Côté technique @Nils_Back

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Alistair Cockburn @TotherAlistair Par équipes de 4 personnes maximum Ecrire 10 à 20 tranches de besoin métier @Nils_Back

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A vous de jouer! • CALCULER le prix de la commande en fonction de trois données d'entrée • un nombre d’articles (JE NE VENDS QU’UN SEUL PRODUIT) • un prix pour l’article • un code état à 2 lettres (US) • En tenant compte • d'une remise calculée sur la valeur de la commande (pas du nombre d’articles) • en ajoutant la taxe liée à l'état. Valeur commande Réduction $ 1.000 3% $ 5.000 5% $ 7.000 7% $ 10.000 10% $ 50.000 15% Etat Taxe UT 6,85% NV 8,00% TX 6,25% AL 4,00% CA 8,25% @Nils_Back

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Ne pas… •Ecrire de tâches techniques (ex. création d’une table en base) ➔ le besoin est un module de calcul •Ecrire de récupérer les données ➔ le besoin est un module de calcul •Ecrire de tâches liées à l’IHM ➔ le besoin est un module de calcul @Nils_Back

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Attention @Nils_Back

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Besoin vs Solution @Nils_Back

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Behaviour Driven Developement @Nils_Back

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BDD – Pourquoi @Nils_Back

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BDD – How to Given (Contexte) When (Action) Then (Résultat) @Nils_Back

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BDD – Exemple @Nils_Back

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Conclusion •Ne faîtes pas de choix! •Identifier l’obligatoire / le réglementaire du reste •Vous ne connaissez pas la stratégie produit •Ne confondez pas « solution » et « besoin » •Et… DECOUPEZ @Nils_Back

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[email protected] https://fr.linkedin.com/in/nilslesieur @Nils_Back