1 AG Way (Culture & Values）

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3 アレスグッドのあり方を明確にすると同時に、全ての従業員が理解し実行する 価値観・行動指針が「AG Way（allesgood way）」です。 アレスグッドのメンバーとしてユーザーや顧客の対応など日々の業務において、 何を大事に行動するかをCulture＆Values（行動指針・価値観）として示しています。 The core values of the allesgood, along with the values and principles understood and practiced by allesgood employees, embody AG Way. As members of allesgood, we outline our guiding principles and values known as "Culture & Values" to define what is important in our daily work, including interactions with users and customers. AG Way（allesgood Way）

4 - User First ユーザーファースト - Be a Professional プロフェッショナルであれ - Inclusion インクルージョン - Ownership オーナーシップを持つ - Be Bold 大胆にいこう AG Way

5 User First ユーザーファースト アレスグッドでは、常に「ユーザーファースト」で考えます。全従業員は、ユーザーにとって良い体 験とは何かを考え、ユーザーが主体となり逆算して、事業、組織を考えます。困った時や、苦しい 時は、競合他社に目を向けるのではなく、常にユーザーに向き合います。 AG Way

6 Be a Professional プロフェッショナルであれ アレスグッドが考えるプロフェッショナルは、常に期待値を超え続ける存在であり、すべて の社員がそれぞれの専門分野で卓越した能力を持つとともに、その社員同士が極めて効果 的に協力して働くチームのことです。プロフェッショナルは、現状維持の妥協を許さず、 常により良い成果を生み出すために挑戦します。さらに、コラボレーションを促すとともに 情報を共有し、不要な忖度を生まないようにすることも必要です。社員たちの間には心理的 安全性、深い絆と親しみがある一方で、同僚から高い要求を突きつけられることもあります。 そういった刺激のあるチームだからこそ、より多くのことを学び、最高の仕事ができ、急速 に成長し、働くことを心から楽しめるのです。 AG Way

7 Inclusion インクルージョン アレスグッドでは、異なるバックグラウンド、アイデンティティ、価値観、文化を持つメ ンバーとの協力を奨励し、多様性を受け入れ、尊重する環境を作ります。無意識の偏見を 認識し、排除しようと努力し、不当な排除がある場合は積極的に対処します。常に、「誰が 言ったかではなく、何を言ったか」を重要視します。年齢や、国籍、役職、性別宗教、文化 などに関係なく、すべてのメンバーにRespect＆Trustを持って接します。 AG Way

8 Ownership オーナーシップを持つ アレスグッドではひとり一人に、オーナーシップ（当事者意識）が求められます。常に、ユーザー第 一に考え、長期的な視野を持ち、組織全体の成功を重要視し、個人や特定のチームだけでなく、全メ ンバーが協力して共通の目標に向かいます。 また、仕事の範囲を超えた協力が奨励され、 「それは 私の仕事ではない」というスタンスは評価されません。オーナーシップを持つことで、自ら考え、 行動する人が評価され、失敗も受け入れ、学びと成長の機会と見なされます。 AG Way

9 Be Bold 大胆にいこう 大きなインパクトを持つイノベーションを創出するためには、メンバー全員が大胆な挑戦に臆せず、 前例や常識にとらわれずに進むことが不可欠です。同時に、試行錯誤を繰り返し、失敗から教訓を 得る「Fail fast, learn fast（早く失敗して、早く学ぶ）」このマインドセットが重要です。とにかく、 失敗を恐れずに大きな挑戦、カオスを楽しむ。 AG Way

〜Vision〜 ⼈類の価値観を解放する 〜Values（AG Way）〜 User Fisrt ユーザーファースト Be a Professional プロフェッショナルであれ Inclusion インクルージョン Ownership オーナーシップを持つ Be Bold ⼤胆にいこう AG Way