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よろしくおねがいします

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■Biography 池松潤(いけまつ じゅん) 福岡移住⇔東京・大阪・多拠点 出身・東京都 情報発信学/ 講演家/ アウトプットLAB主催/ サイボウズ式第二編集部所属。 慶応義塾大学卒業後、大手広告会社員時代に雑誌コラム連載・ビジネス書を執筆、 国内5万部・海外版等。 関西大学 梅田キャンパス・スタートアップカフェ大阪にて、 社会人向けワークショップ講座・4回開催 ・2013‐2020 セミリタイヤ後、自転車ロードレースなど世界を旅する。 福岡移住。 ・2004-2012 ネット系ベンチャー ・1990‐2003 大手広告代理店

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SNS:情報アウトプット 1:何を? 2:どのプラットフォームで 3:情報発信するか? 自分:ビジネス or 興味関心 1:ゴール戦略 2:収益モデル 3:成長(グロース)戦術 情報アウトプット ビジネス or 興味関心 両方とも大事

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グループ 共催 読む専門 書籍・著者 イベント主催者 note書き手 「書きたい」と「読まれる」は違う 書きたい (欲求) 読まれる (需要) 書くのはあなた 読むのは他の誰か

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1■「スキで楽しくてたまらない興味」←スキ・関心系 2■「人生や仕事での気づき」←ハック・時短系 3■「共感を得られる」←エモ系 4■ 「専門知識で有益な方法」 ←ネタ・メモ系 4 カ テ ゴ リ ー よ く 読 ま れ る グループ 共催 読む専門 書籍・著者 イベント主催者 note書き手 書きたい (欲求) 読まれる (需要) 「消費される」に注意する 傾向■ 手の届く「小さな成功体験」が大スキ

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グループ 共催 読む専門 書籍・著者 イベント主催者 note書き手 書きたい (欲求) 読まれる (需要) 「書き手」の“大変“を理解している ①:書き手の大変を理解してくれるひと ②:「役に立つ」ことで、あたらしい繋がりがうまれる ③:新しい繋がりで、あたらしいファンがうまれる ① ① ② ③

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貢献する文章とは 自分の外側にあるが 気付きは内側にある うれしい! 面白い! グループ 共催 読む専門 書籍・著者 イベント主催者 note書き手 書きたい (欲求) 読まれる (需要) ① ① ②

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「著者」と「読者」 紙の時代 読者 書店 取次 出版社 編集者 著者 組織の人 すごい人 文学賞 本屋大賞 本を売るための「仕掛け」

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「書き手」と「読み手」に際はない 紙の時代 SMSの時代 読者 書店 取次 出版社 編集者 著者 組織の人 すごい人 文学賞 本屋大賞 読み手 書き手 プラットフォーム 文学賞 企業賞 note賞 個人賞

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アウトプットは「用途」に応じて組み合わせる 情報発信するスキルは多様化していく 「文章力」 「図解力」 「写真力」 「動画力」

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オンライン・公開フィードバック番組 ブリリアント・ブルー

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「良い文章とは何か」 良い文章とは、読む人の数だけある 答えは無い しかし「良い文章を書こう」を一緒に探す

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「読むだけの人」と「書く・読む人」 読むだけの人 書く・読む人 ⑤A 自分ならではの「場」を立てる ⑤B 自分ならではの「作品」を立てる

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SNS:情報アウトプット 1:何を? 2:どのプラットフォームで 3:情報発信するか? 自分:ビジネス or 興味関心 1:ゴール戦略 2:収益モデル 3:成長(グロース)戦術 情報アウトプット ビジネス or 興味関心 両方とも大事

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伝えたいから 効果を得たいから (目的と手段) SNS:情報アウトプット 1:何を? 2:どのプラットフォームで 3:情報発信するか? 情報アウトプット なんのためにアウトプットするのか? 楽しいから 繋がるから (承認欲求)

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目的に合っている ペルソナへ 適切だから SNS:情報アウトプット 1:何を? 2:どのプラットフォームで 3:情報発信するか? 情報アウトプット なんのためにアウトプットするのか? 使いなれている スキだから

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目的にあっている 自助努力で 可能だから SNS:情報アウトプット 1:何を? 2:どのプラットフォームで 3:情報発信するか? 情報アウトプット なんのためにアウトプットするのか? しなくてもいい したいからする

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自分:ビジネス or 興味関心 1:ゴール戦略 2:収益(貢献)モデル 3:成長(グロース)戦術 ビジネス or 興味関心 あなたの目的や目標は あなたにしか決められない 仕事と遊び の 中間もある 成行き次第なのか 目論見を立てるか 役に立つのは何か 何をしてほしいのか 超個人戦におけるステップ論 ボーリングのヘッドピンは?何か?

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自分:ビジネス or 興味関心 1:ゴール戦略 2:収益(貢献)モデル 3:成長(グロース)戦術 ビジネス or 興味関心 あなたの目的や目標は あなたにしか決められない あなたにとっての ピコ太郎における ジャスティンビーバーは 誰なのでしょう? あなたにとって 1:知ってもらえる方法 2:記憶にのこる方法 3:行動に繋がる方法 自助努力で出来ることをやる

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自分:ビジネス or 興味関心 1:ゴール戦略 2:収益(貢献)モデル 3:成長(グロース)戦術 手っ取り早く、Buzzを生む道を歩むのか 自助努力で、構造を準備する道を歩むのか 仕事と遊び の 中間もある 成行き次第なのか 目論見を立てるか 役に立つのは何か 何をしてほしいのか 超個人戦におけるステップ論 ボーリングのヘッドピンは?何か? どの“道“を選ぶかは自分が決める事

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経験 (企画する) 実践 (アイデアをカタチにする) 状況を認識する (メタ認知) ディスカッション (壁打ちする) ケースメソッド型ワークショップ

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経験 (企画する) 実践 (アイデアをカタチにする) 状況を認識する (メタ認知) ディスカッション (壁打ちする) 企画のケースメソッド 答えは 自分の中 にある ハックより 実践を 同じ価値感 ・ 仲間づくりが 大事

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可処分時間の争奪競争とは 「記憶に残る」競争 【アウトプット・スキルチェック】 第一部:まずは「ライティング」スキル 第二部:そもそも準備が大事「知ってもらう」スキル 第三部:書く前に「読み解く」スキル 第四部:書いたら「拡散する・される」スキル 第五部:繋がる為の「貢献する」スキル 第六部:ゴール戦略のための「読まれる」スキル

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「工業化社会」から 「情報評価・経済社会」へ

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n対n型とは?協調拡散とは?貢献文章とは? 7/12 7/19 7/26 「ゴール戦略・貢献モデル・グロース戦術」と アウトプット SNS時代の”企画”の立て方

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サマースクール 準備中 アウトプットを楽しくする

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