技術基盤G_LT会_公開用_.pdf

by rsym1290

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1 2025年のressyは実質？？？ @ressy 技術部技術基盤グループ LT会 2025/1/31

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2 はじめに本資料は社内で開催されたLT会での発表資料を外部向けに修正したものとなります。

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3 ⾃⼰紹介技術部技術基盤グループ 2016年9⽉中途⼊社三上烈史 Mikami Tsuyoshi ペパボでのニックネームは「れっしー」由来は名前から ● X(Twitter) : @rsym1290 ● Github： @rsym 写真は⻘島太平洋マラソン2024より GMOグループのEKIDEN CLUBの部⻑やってます

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4 アジェンダ 1. キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」 2. 2025年は実質”○○”

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キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」 5

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6 ECインフラと30days Album関連のリーダーをやってる⼈

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2021年9月 7 キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」 2016年9月 2017年1月 2020年1月入社 2023年10月 colorme 30days Goope SUZURI JUGEM 3等級 2024年3月 Bayt データセンタ移設はこの辺入社〜現在までリーダー事業譲渡

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8 強みと弱み

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9 キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」強み1：オンプレミス〜ミドルウェアのレイヤに跨いだプラットフォームの運⽤スキル ● 30days Albumで培った5PBに及ぶ巨⼤ストレージの運⽤強み2：チームリーダーとしてプロジェクトを着実に完遂させるマネジメント能⼒ ● Bayt/colorme/Goopeを横断した⻑期に及ぶプロジェクトの完遂 ● 30days AlbumのDC移設（物理）：GMO Developers Day 2023でも発表しました（資料） ● colormeの管理画⾯機能のShopSet移⾏のプロダクトオーナー強み3：完遂⼒ ● 強い意志で何がなんでも仕事を終わらせる⼒があると⾃負しています ressyの強み

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10 キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」弱み1：特化した技能を持っているわけではない弱み2：社外に対するアンテナはあんまり強い⽅ではない ressyの弱み

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11 ⾃分の仕事の価値観

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https://blog.hifumi.info/2016/06/20/career-keynote/ 内的キャリア：⾏動指針‧転機となったこと‧仕事の価値観キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」 12

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価値観1：「⾃分のケツは⾃分で拭く」 ● 詳しくはCTOポータルより「CTOが訊く > #11 私を成⻑させた⼀⾔ w/ @ressy（技術部）」を観てください価値観2：「基礎に⽴ち返るべし」 ● 詳しく⾔語化できないけど前職含めていろいろ経験した結果ここに辿り着いた⾃分の仕事に対する価値観キャリアキーノート「ressyってどんな⼈？」 13

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2025年は実質”○○” 14

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15 結論ファーストで

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16 実質 “エンジニアリングリード“

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17 ところでなんで今リーダー職を？

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18 2025年は実質”○○” ● ressyはBaytの改修担当をしつつプロジェクト全体のハンドリングも担った ● ステークホルダーも多め ○ 技術部のチーム ○ goope, colorme-repeat, colormeのエンジニア ○ CloudCREW様 ● 1年半くらいに及ぶ⻑期プロジェクトを完遂させた Bayt(S3互換のプライベートオブジェクトストレージ)のS3移設プロジェクト

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19 YAPC::Kyoto 2023にて

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20 実質 “エンジニアリングリード” 私の実質メンターである🍆🧂🌹在住のドラえもんからのアドバイスプロジェクトでの動きを見てきたけどエンジニアリングリードやチームマネジメントが向いてそう

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21 実質 “エンジニアリングリード” エンジニアリングリードの選択肢が⽣まれたエンジニアリングリード ......？

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22 実質 “エンジニアリングリード” エンジニアリングリードの選択肢が⽣まれたありじゃね！？

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23 ある⽇の2on1

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24 実質 “エンジニアリングリード” ある⽇の2on1 ネコ科の上長ネコ型ロボットの専門職上長エンジニアリングリード目指したい！

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25 実質 “エンジニアリングリード” ある⽇の2on1 ネコ科の上長ネコ型ロボットの専門職上長ほなリーダーからやるか〜

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26 その先のキャリアも⾒据えてリーダーをやらせてもらっています

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実質 “エンジニアリングリード” https://rsym1290.hatenablog.jp/entry/2024/03/03/220159 経緯を詳しく知りたい⽅はこちらをどうぞ 27

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28 エンジニアリングリードってなにをやるんだろう？

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職能等級表 “役割及び求められる能⼒レベル”より 29 テックリードのような役割も担いそう実質 “エンジニアリングリード”

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『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』 3章テックリードより https://www.oreilly.co.jp/books/9784873118482/ 30 実質 “エンジニアリングリード”

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優秀なテックリードはこういうことができるらしい 31 アーキテクチャを把握している ● アーキテクチャの理解なしにプロジェクトを率いていくことなど不可能チームプレイの大切さを心得ている ● 難しい箇所・退屈な箇所・面倒な修正にあえて焦点を当てて検討できないか？ ● でも面白い作業もたまにはやろう（前者ばかりで自己犠牲の精神を貫く必要はない）技術的な意思決定を主導する ● チームの主要な技術的意思決定の大半に「関与」する ● 決して独断はしないコミュニケーションの達人である ● 文章力も読解力もあり、人前で話すことに長けている ● 会議での集中力・傾聴力・弁舌力 ● 技術ブログなどのアウトプット ● 話すだけでなく聴く訓練も実質 “エンジニアリングリード”

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32 ⾃分に「特に」⾜りないもの

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33 実質 “エンジニアリングリード” 2024下半期評価より

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34 実質 “エンジニアリングリード” 最⾼と最速を求めることペパボの外をもっと知ること

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● もっと社外のコミュニティ‧カンファレンスに積極的に参加 ○ 2025年なにかしら登壇します！ ● 取り込んだ新しい価値観を踏まえたチーム‧技術部の活動に対する意思決定 ○ その取り組みも発信していく 35 そのために実質 “エンジニアリングリード”