２つのスクラムチームを合体させるとどうなるか？ ニフティ株式会社 会員システムグループ 第２開発チーム 畑谷 啓志

２つのスクラムチームを合体　　　LeSS ２つのスクラムチームを合体　　　２チームを１チームに統合 ココのお話 このお話は・・・

PO 開発者 SM チームA PO 開発者 SM チームB 異動・退職 合体！ スクラムチームを合体する 担当プロダクト×３ 担当プロダクト×７

PO 開発者 SM シン・チームの爆誕 PO SM 1本化で管理コストDOWN!! SM×2で知見UP!! 開発者も増えて開発力UP!! 想定していたメリット 担当プロダクト×１０

PO 開発者 SM PO SM 色々問題が発生 目指す価値 スプリントゴー ルは？ 優先度は？ どこに向かっ てるの？ 目指す価値

次第に... チームのコミットメント低下 スイッチングコスト増加

どう乗り越えていったか プロダクトを顧客毎に分けて、スクラムチームを作る セキュリティ系 サポート系 インターネットを安心・安全に使いたいお客様 弊社のプロダクトをより便利に使いたいお客様 セキュリティ系プロダクト ×５ サポート系プロダクト ×５

結果的に 顧客の属性の１本化 ■ チームの方向性が定まる ■ コミュニケーションコストが減る リリース頻度の増加 ■ 毎スプリントでリリース可能に スイッチングコストの減少 ■ 「集中」がチームの大切な価値観に 単純に合体はできなかったが、お互い良い形でチーム再編できた

最後に 本だともう少し詳しく載っています ■ 以下のキーワードにピンと来ましたら是非ご覧ください！ ○ 複数プロダクト ○ 並行作業 ○ 優先度 ○ スプリントゴール ○ 集中 CHECK!!