エンジニア向け会社紹介資料 新しい時代の金融サービスをめざして

メッセージ P.3 会社紹介 P.4 プロジェクト例 P.5 自社サービス P.9 8つの強み P.10 社員データ P.18 CTO紹介 P.21 代表紹介 P.19 勤務条件 P.23 会社概要 P.24 Contents

Message 3 すんごいレジュメを、 ここで作ろう。 技術力と、専門知識と、マネジメント力。 この3つを武器に大手クライアントのプライム案件に携わり、 多くのミッションを上流工程から解決し続ける──。 そんな誰もが羨むようなすんごいレジュメ、ここで作りましょう。 資産形成への意識が年々高まっていく中、金融系エンジニアの 市場価値が今後さらに伸びていくことは間違いありません。 私たちは、金融系システムに特化したスペシャリスト集団。 技術力だけでなく、大手クライアントと共通言語でやり取り できる専門知識を保持し、さらにはほとんどの社員が プロジェクトマネジメントの国際資格「PMP」を取得しています。

Company Introduction 2008年の設立以来、 FX・証券システムの開発を手がけています。 長年エンジニアとして実績を積んだ 代表のネットワークを活かし、 設立当初から大手証券会社との直取引を実現。 クライアントと同等レベル以上の専門知識を有しており、 ロコミや紹介でプロジェクトが増え続けています。 プライム案件 90% 新規開拓 ゼロ 社員の半数が PM・PL コンサルティング 対応可 4

Project Case 01 5 月間1億円の収益改善を実現 FXシステムのコンサルティング Mission FXは表向きには投資家と証券会社のやり取りになりますが、実はその 裏側では、証券会社と銀行が取引を行うことで収益を生み出していま す。端的に言うと、銀行から仕入れた額と投資家に提供する額の差分 が収益になるということ。長年取引している証券会社から「この仕組 みを抜本的に改善したい」という依頼が寄せられました。 Solution 01 証券会社には常時、複数の銀行からレートが送られてきます。 私たちは過去の膨大なデータを精査し、レートを取りまとめる ロジックを再構築しました。シミュレーションを1ヶ月間行った後、 別部隊に開発を依頼し、半年後にリリース。月間で数百万円の 収益改善を実現しました。 Solution 02 収益を得るそもそもの構造も変えていきました。 銀行に対する発注を業界用語で「カバー」と呼ぶのですが、 「カバー」のタイミングを最適化させることで、 売買時の差益が大幅に増加。この取り組みが功を奏し、 月間で1億円の収益改善を実現しました。

施策の効果が、 意識したポイントとしては、証券会社に利益を生み出せる仕組みを作りつつ、 投資家の不利益にもならないようにパラメータを調整したことです。自分の考 えた施策によって、収益が目に見えてグングン上がっていくのは気持ちいいで すね。 現在もコンサルティングを継続していて、今は私を含めた当社社員2名と、ビジ ネスパートナー1名の3名体制で進めています。以前は検証段階でのプログラミ ングも担当していたのですが、この体制変更に伴い、コンサルティングの フェーズに特化するようになりました。 「エンドユーザーの社員さんなしで上流工程を任されている」という期待に応 えるべく、これからも収益改善を図っていきたいですね。 目に見えて分かる。 Case Example 01 - episode - 6 証券システム開発グループ マネージャー／米国PMI認定PMP 所属 34歳 年齢 2014年／キャリア採用 入社 食べ歩き 趣味

Project Case 02 7 画面移植に伴う数多の課題を解決 ディーリング分析システムのリプレース Mission 任されたミッションのひとつに、「画面の移植」がありました。 事前シミュレーションを行ったところ、データの一部が セキュリティの関係上、移植後の画面で使用するデータベースに 格納できないことが判明。その画面は移植不可となり、 リプレースのボトルネックとなりました。 Solution 01 PMとして参画していた当社社員が、クライアントに対して移植がで きない理由を説明。分析システム全体を俯瞰した上で、「移植でき ない画面は本当に必要なのか」を徹底的にディスカッションし、最 終的にはその画面を移植対象から外すことで話がまとまりました。 Solution 02 ローカル環境での開発時に2つの問題が発生しました。1つ目が「画面 が正常に表示されないのに、エラー情報がログに出力されない」とい う事象で、2つ目が文字化け。前者に対しては、部分的なコメントアウ トと処理実行をひたすら繰り返し、後者に対しては、移植前後のデー タベースやサーバの設定値を見比べることで原因を探り当てました。

タイムマネジメントも、課題解決には欠かせない。 このプロジェクトにPMとして参画しました。今も継続して関わっており、要件 定義や設計に加えて、成果物のレビュアーとして品質改善も担っています。 工夫しているポイントを挙げると、不要な時間の削減でしょうか。クライアント の中には、業務の都合でミーティングの時間があまり取れない方もいらっしゃい ます。前もって情報を共有したり、相手が知りたい情報を想定した上でミーティ ングを実施したりといったタイムマネジメントも重要なんですよ。 リモートでの作業が多いので、クライアントとも自社の社員とも直接顔を合わせ る機会は多くありません。Slackなどで相談に乗っていますが、対面の方が言い やすいこともあるので、今後は直接やり取りできる場を定期的に設け、プロジェ クトの一体感をさらに強めていきたいと思っています。 Case Example 02 - episode - 8 証券システム開発グループ スペシャリスト／米国PMI認定PMP 所属 35歳 年齢 2016年／キャリア採用 入社 映画やバラエティ系の動画鑑賞 趣味

Own Service 設立当初から「自社サービスを会社の柱にしたい」というビジョンがあります。現在は、グループを含めて3つのサービスを運営中。 新規開発にも力を入れていく予定で、「誰もが知るようなサービスを自分の手で立ち上げたい」と意気込んでいる社員もいます。 FX取引品質計測サービス FXサービス提供業者の約定速度やスリ ッページなどの取引品質を計測し、結果 をレポートにまとめて提供。 FXカバーディーラーを対象に、ディーリング に役立つ情報を提供。マーケティング担当者 には、サービス改善に役立つ情報を提供。 日経225先物の自動売買専用ロボット。売買 ルールを自由に設定でき、初心者から上級者 まで、幅広いユーザーに対応。 為替情報分析サービス GatorsRobo（グループ会社で運営） 9

独自の強み01 金融基礎研修で、イチから知識を習得。 10 入社後は、取締役CTOがマンツーマンで金融基礎研修を実施（2時間×3日）。 設立時から積み上げてきたノウハウを、約20ページの資料に 落とし込んでいます。FXをはじめとした金融知識を イチから習得できるので、業界未経験の方もご安心ください。 ※テストに合格不合格はありません。 Curriculum 1日目 ●FXの概要説明 ●レートの出し方 ●システムの機能説明 2日目 ●売買のデモトレード ●ディーリングの概要説明 3日目 ●ペーパーテストの実施 ●結果のフィードバック

オーダーメイド型OJTで、 独自の強み02 前職でカーナビを開発していた社員をはじめ、キャリアチェンジの前例は多数。 金融の知識があれば、システムの開発経験が浅くても歓迎します。 Example 新卒で金融機関に就職し、融資営業に従事。 前々からシステム開発に関心があり、IT企業に転職。半年経験を積んだ後、 市場価値を高められる場を求めて、当社に転職。 入社までの経歴 入社後の流れ キャリアチェンジをサポート。 11 取締役CTOによる金融基礎研修を受講。 実務ではテスト業務から携わる。「1～2行プログラムを書き、 トップ画面の一部を変える」といった簡単な開発からスタート。 金融知識は備わっていたため、テクニカルスキルの習得に重きを置く。 半年後、別のプロジェクトに異動。経験豊富な先輩のもとでディーリン グの収益改善に関わり、金融知識とテクニカルスキルの両面を高める。 現在、同プロジェクトでの業務を継続中。

PMPの取得で、 独自の強み03 PMPはマネジメントの国際資格で、正式名称は［Project Management Professional］。方法論を体系的に学ぶことは、 マネージャー・リーダーへのキャリアアップにおいて大きなプラスになります。当社では現在、30歳以上の社員は 全員PMPを取得。管理職クラスと共通言語で話せるようになるため、プレイヤー志向の方にもメリットがあります。 PMPを取得している自社のマネージャー・リーダーと一緒に働きながら、 日々の実務を通して方法論を習得。 PMPは受験のハードルが高いものの、当社で経験を積めば、最短3年で 受験資格を満たすことが可能。 試験前には、約3日間の研修を実施。過去問を解いたり、傾向を掴んだりと、 試験当日に向けて準備を進める。資格取得にかかる費用は、全額会社負担。 資格取得によって箔がつくこともあり、上流工程に関われるチャンスが拡大。 事実、当社では半数以上の社員がマネージャー・リーダーとして活躍中。 上流への道が開ける。 12

継続的な学習環境で、 独自の強み04 書籍購入補助制度があります。 興味がある書籍なら、いつでも申請 可。読み終えた書籍を社内で 共有することもあります。 外部研修の受講費用も補助しています。 実務に直結する内容に限らず、 「学びたい」という意欲に最大限応えて いるので、気になる研修があれば、 いつでも申請してください。 月次報告会では、有志が社内勉強会を開催すること も。「ネットや書籍にはない、実務で習得したノウ ハウ」を積極的に伝えている社員もいます。 グループで運営する【オーシャン・ア カデミー】を受講でき、ビジネス基礎 からマネジメントの応用までトータル に学べます。 PMP以外の資格取得も支援。 在籍6年以上の社員は全員、 証券外務員1種の資格を取得しています。 スキルを底上げ。 13

独自評価制度で、 独自の目標管理シートを使用し、年2回の個人評価面談を行っています。成果とプロセスを定量・定性の両面で評価し、昇給・昇格に反映。 プロジェクト管理能力が高い先輩と一緒に働けるため、日々の業務を通してマネジメントのノウハウを吸収した結果、 入社8ヶ月でリーダーに昇格した社員もいます。 独自の強み05 14 ※マネジメントの道を歩むのではなく、設計や開発に関わり続けることも可能。 スペシャリスト志向の人たちも活躍できる会社です。 ステップアップ例 給与もポジションも右肩上がり。 テスター テストチームのリ ーダー エンジニア 開発チームの リーダー プロジェクト マネージャー 1 年目 2 年目 3 年目 4 年目 5 年目

シェアオフィスで、 独自の強み06 リモートワークが導入されているプロジェクトが多いのですが、働く場所が自宅だけに限定されると、 環境が変わり映えしません。そこで私たちは、多拠点型サテライトオフィス［ワークスタイリング］と契約。 個人ワークはもちろん、連絡を取り合って社員同士で打ち合わせをしたり、 情報交換や研修で活用したりと、用途は多岐にわたります。 Point 01 全国に約150拠点を展開 自宅から近いオフィスに行くもよし、色々なオフィスを渡り歩くも よし。気分に合わせて働く環境を自由に変えることができます。 Point 02 セキュリティ対策が万全 「共同利用型オフィス等セキュリティ認証プログラム」において、 最高レベルのトリプルスターに認証されています。 Point 03 快適なオフィス環境 備品レンタルサービス、複合機、ドリンク＆カフェブース、ロック 機能付きロッカーなど、快適に過ごせる環境が整っています。 変化のある毎日を。 15

社内イベント 交流会 社内SNS 新入社員歓迎会、クリスマスパーティー、社 員旅行など、節目で楽しい時間を過ごしてい ます。他にもボウリング、ダーツ、サバイバ ルゲームなど、四半期に1回のペースでイベ ントを開催。Nintendo Switch大会で盛り上 がることもあります。 社内イベントとは別に、少人数で親睦を深める 『交流会』という制度があります。少人数なの で、お互いのパーソナリティをじっくりと掘り 下げることが可能。基本的には希望を出せばい つでも利用でき、よほどの高級店でなければ、 費用は会社で全額負担しています。 仕事に関すること、金融関連のニュース、こ れらとは全く関係のない砕けたつぶやきなど、 トピックは様々。新しく入社した社員の経歴 や趣味などを紹介する場としても機能してお り、毎回みんなから温かいリアクションが届 きます。 独自の強み07 適度な交流で、 チームワークを醸成。 16

「健康づくり委員会」のサポートで、 みんなが健やかに働ける環境を整備するために、「健康づくり委員会」の社員たちが様々な取り組みを実施しています。 その内容が評価され、健康経営に取り組む法人を顕彰する【健康優良企業認定制度】において、 銀の認定を受けることができました（認定番号：健銀第1518号）。 独自の強み08 17 活動内容の一部 受診する必要性を啓蒙し、受診後のデータも 一斉管理 健康診断の告知 高カロリーな飲み物、副流煙の危険性などの 情報を定期的に発信 健康関連の情報発信 定期的に周知し、何か不安や悩みがあれば 適宜サポート メンタルヘルスの相談 心身ともに健やかに。

Data 産休復帰率 100% 残業月平均 13時間 平均年齢 33.7歳 年間休日 128日 18 入社1年未満の退職者 過去 1名 平均年収 680万円 チーム規模 10 20名 （ビジネスパートナー含む） 〜 賞与年 2 回 + 決算賞与

代表経歴 大手メーカー系システム開発会社でのOS開発、 （株）ジャストシステムでの開発リーダー、 （株）オージス総研でのオブジェクト指向開発コンサルティング・ 金融システム開発マネジメントなどを経て、 2008年に（株）SDアドバイザーズを設立。 その後、M&Aで3社を仲間に迎え入れ、グループとして事業拡大をめざす。 Profile 代表取締役 髙木栄児 米国PMI認定PMP EIJI TAKAGI 19 1992年 豊橋技術科学大学情報工学課程卒 2007年 芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科MOT卒 （技術経営修士） 2008年 株式会社SDアドバイザーズ設立 代表取締役就任 2016年 株式会社オーシャン・コンサルティングの全株式を取得し、 代表取締役に就任 2020年 株式会社コウイクスの全株式を取得し、代表取締役に就任 2021年 株式会社ゲイターズの全株式を取得し、代表取締役に就任

代表インタビュー M＆Aで、チャレンジ精神を駆り立てる。 20 自社の拡大と同時にM＆Aを行っており、現在複数社をグループに招 き入れています。相乗効果が起こったり、後継者不足などの理由で 危機に瀕している企業を存続させることができたりと、M＆Aによる メリットは少なくありません。資金は必要ですが、私たちは設立か ら無借金・黒字経営を続けているので、リスクを抑えた上でグルー プ化を推し進めることができています。 こういった動きに伴って色々な新しいポジションが生まれるため、 社員にチャレンジの場を提供できることも魅力のひとつです。例え ば、元エンジニアのある社員は、本人の希望を踏まえ、バックヤー ドに活躍の場を移しました。今では、経営課題の解決やブランディ ング、採用、イベント促進など、エンジニアの頃とはまるで異なる 業務に関わっています。 これからもきっと、これまでになかったポジションが多々生まれる はず。社員のチャレンジ精神を駆り立てながら、個々の可能性や キャリアの幅を広げていける会社でありたいと思っています。

取締役CTO経歴 1998年 早稲田大学政治経済学部卒 1998年 新卒でシステム開発会社に入社 2000年 株式会社オージス総研に転職 2009年 当社に転職 2019年 当社取締役CTO就任 2021年 株式会社ゲイターズ取締役就任 前職の会社で、当社代表・髙木と出会う。 髙木がSDアドバイザーズを立ち上げた後も 趣味の麻雀を通して関係性は続き、2009年にジョイン。 前職で感じていた髙木の揺るぎない落ち着きや、 自社でサービスを作れることなどに魅力を感じる。 2021年からはFintechグループの責任者だけでなく、 講師として金融基礎研修を担当。 Profile TOMOMICHI TANINAKA 取締役CTO 谷中知道 21 米国PMI認定PMP

取締役CTOインタビュー 私たちのような規模で大手証券会社と直接取引しているIT企業は、 ほとんど存在しません。技術力、専門知識、マネジメント力を全員 が兼ね備えていることは今後も武器になりますが、これらを自社 サービスでも発揮したいと思っています。 私は2009年に入社しているのですが、実は当時から開発を進めてい るんですよ。現在提供している『為替情報分析サービス』は2018年 にリリースしているので、9年くらいはビジネスに結び付かない時期 が続きました。今も試行錯誤しているのですが、楽しいという思い の方が強いですね。 やりたいことができるのって、小規模な会社のメリットじゃないで すか。しかも私たちの場合は、企画も開発も社員に任せてくれるの で、自分の手で作っている感覚をより濃厚に味わえる。自社サービ スを会社の新しい柱として確立できれば、当社で働く価値はさらに 上がっていくはずです。 試行錯誤も含めて、自社サービスを作るのは楽しい。 22

書類選考 一次面接 （オンライン対応可） 最終面接 （オンライン対応可） 内定 適性検査 （Web受験） 勤務条件 雇用形態 正社員（試用期間3ヶ月あり。条件に変更なし） 給与形態 前職給与、経験、希望などを考慮して決定します。 給与には固定残業手当（40時間分）を含む。超過分は別途支給します。 賞与 年2回（6月、12月 ※計4ヶ月分） 決算賞与 年1回（1月） 通勤手当 全額支給 就業時間 9:00～18:00 （プロジェクトにより異なる場合あり） 社会保険 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災 休日 完全週休2日制（土・日）、祝日、GW、夏季休暇、年末年始休暇、有給休暇、慶弔休暇、産前・産後休暇、育児休暇 ［年間休日128日］ 福利厚生 各種社会保険完備、外部研修受講補助、書籍購入補助、所得補償保険加入、iPhone貸与 23

設立 2008年2月20日 本社所在地 東京都中央区日本橋2-16-4 WORK BASE Nihombashi 6F 資本金 5,000万円 グループ売上高 約12億円（2023年度） グループ従業員数 約50名 事業内容 FX・証券システム開発 主要取引先 大手ネット証券、大手金融系サービスベンダーなど 加盟団体 一般社団法人Fintech協会 株式会社SDアドバイザーズ 24

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