Agile softwaredevelopment with Scrum

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AI-Seminar WS10/11 Gregor Swatek Agile Softwareentwicklung „Scrum“ 1 1

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RoadMap Was ist Agilität? Scrum Prozess Rollen Artefakte Etappen Scrum am Beispiel mobile.de 2 2

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Was ist agile...? 3 [b1] 3

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agile = stätige Verbesserung agile = stätige Verbesserung 㱺 speed agile ≠ speed 4 4

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Vorteile Agiler-Methoden • Transparenz • Flexibilität • schneller Systemeinsatz 5 5

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Vorteile Agiler-Methoden • liefert Qualitätsarbeit ab... • direkte Kommunikation... • Mehr Spaß... 6 6

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7 [b2] ...und wo ist der Haken? 7

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Anforderungen Design Implementation Testing Deployment Wartung Änderungen Dauert zu lange Übersprungen Gefürchtet Typische Software Entwicklung 8 8

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...Realität akzeptieren... natürliches Chaos! ...Chaos kontrollieren... 9 9

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...Chaos kontrollieren... managen 10 10

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Wie? 11 ...mit Scrum. 11

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1913: Die Fließbandfertigung wird bei Ford eingeführt 12 1948: Taiichi Ohno entwickelt das Toyota Produktionssystem 1973: In der ersten Ölkrise kann Toyota seine Überlegenheit beweisen 1978: Taiichi Ohno veröffentlicht erstes Buch 1988: Buch erscheint auf Englisch. Deutsche Übersetzung braucht weitere 5 Jahre 1999: Scrum wird als Organisations- und Prozessmuster veröffentlicht 12

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13[b3] Das ist Scrum... 13

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...leichtgewichtiges agiles Projekt-Managementframework... 14 14

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Rollen Artefakte Etappen 15 15

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Agenda Was ist Agilität? Scrum Prozess Rollen Artefakte Etappen Scrum am Beispiel mobile.de 16 16

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17 Scrum Prozess 17

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ProductOwner 18[b4] 18

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ist für wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich... erstellt und priorisiert User-Stories... nimmt die implementierten Features ab... ist Teil des Teams... 19 19

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20[b5] ScrumMaster 20

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Führungsrolle ohne Weisungsbefugnis... sorgt für effektives arbeiten des Teams... Beseitigung von Hindernissen... weder Teil des Teams noch PO... 21 21

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22[b6] Team 22

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schätzt die Aufwände der Stories... implementiert die Stories im Sprint... arbeitet selbstorganisiert... entscheidet selbst... 23 23

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Agenda Was ist Agilität? Scrum Prozess Rollen Artefakte Etappen Scrum am Beispiel mobile.de 24 24

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Produkt Vision... 25 25

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Product Backlog... 26 26

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Current Backlog... 27 27

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Burndown Chart... 28[b7] 28

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Impediment Backlog... 29 29

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Agenda Was ist Agilität? Scrum Prozess Rollen Artefakte Etappen Scrum am Beispiel mobile.de 30 30

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Sprint Planning... 31 31

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ProductOwner priorisiert Features... Team schätzt Feature Aufwand... 32 32

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Planning Poker... 33[b8] 33

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gemeinsames Commitment... ProductOwner priorisiert Features... Team schätzt Feature Aufwand... 34 34

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Sprint... 35 35

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Entwicklung... ...Team arbeitet im Sprint störungsfrei... ...Team liefert fertige Software... 36 36

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...Wann ist die Software fertig?... 37 37

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„Deﬁnition of Done“ 38 Lösung... 38

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Daily Scrum... 39 39

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max 15 min im Stehen... 40 40

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Was habe ich bis jetzt Gemacht? Was hat mich dabei behindert? Was werde ich als nächstes tun? 41 41

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keine Diskussionen... 42 42

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wtf? lol!? 43 43

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ausserhalb des daily scrum darf diskutiert werden... 44 44

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Sprint Review... 45 45

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alle sind dabei... Team präsentiert Ergebnis... ProductOwner prüft erreichtes Ziel... 46 46

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Sprint Retrospektive... 47 47

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was ist gut gelaufen... 48 was ist schlecht gelaufen... was kann man verbessern... 48

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mad? glad? sad? 49 49

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Thema wird disskutiert... ScrumMaster moderiert die Diskussion... und identiﬁziert Kernpunkte... 52 52

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Verbesserungsvorschläge werden festgehalten und dokumentiert... 53 53

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Sprint startet mit Plannungs Meeting Sprint endet mit Retrospektive 54 54

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Scrum Prozess 55 55

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Warum Scrum? 56 56

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Es ist einfach. 57 57

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Es ist ﬂexibel. 58 58

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Es liefert Maßnahmen. 59 59

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Jedes Feature ist geschätzt. 60 60

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Verbesserung der Schätzung. 61 61

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Voraussage von Tendenzen. 62 62

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Team ist auf Aufgabe Fokussiert. 63 63

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Agenda Was ist Agilität? Scrum Prozess Rollen Artefakte Etappen Scrum am Beispiel mobile.de 64 64

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• Einführung durch Pilotprojekt • 8 gleichzeitig arbeitende Teams • Alle auf der selben Code-Basis • Product Owner im selben Büro • 4 Marktplätze + Redesign mobile.de Fakten „Scrum bei mobile.de“, iX, Ausgabe 9 Sep.2010, S. 95 65 65

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• Zyklus von 3 auf 2 Wochen reduziert • Personalaufwand um 87,5% reduziert • Zusammenarbeit zwischen Technik und Geschäftsabteilung verbessert • Dauer für ein Feature reduziert mobile.de Fazit „Scrum bei mobile.de“, iX, Ausgabe 9 Sep.2010, S. 95 66 66

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• Eigenverantwortung ist gestiegen • Anzahl der Bugs nicht gesenkt • Entwicklung bereitet allen mehr Spaß • Scrum macht zwar Spaß, ist aber kein Weg ohne Stress oder Konﬂikte mobile.de Fazit „Scrum bei mobile.de“, iX, Ausgabe 9 Sep.2010, S. 95 67 67

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Zusammenfassung Was ist Agilität? Scrum Prozess Rollen Artefakte Etappen Scrum am Beispiel mobile.de 68 68

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Scrum ist so einfach,... 69 69

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der ganze Prozess passt auf einen Bierdeckel! 70 70

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Fragen??? 72[b9] 72

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Quellen [1] http://www.it-agile.de/scrum.html [2] http://www.scrum.org/ [3] „Scrum bei mobile.de“, iX, Ausgabe 9 Sep.2010, S. 95 73 73

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Bild Quellen [b1] http://africa.updmedia.com/kenya/big/ child_riding_tortoise.jpg [b2] http://bernetblog.ch/wp-content/uploads/2007/01/ ali_liston_1024x768.jpg [b3] http://www.cmsathletics.org/images/intramurals/ images08-09/rugby.jpg [b4] http://php.bildergalaxy.de/01scripts/01module/ 01gallery/galerien/gal_333/1202874756_c707c79c83.jpg [b5] http://www.myfreewallpapers.net/starwars/wallpapers/ master-yoda.jpg 74 74

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Bild Quellen [b6] http://www.collider.com/wp-content/image-base/ Movies/A/A-Team_The/misc/a- team_1983_group_promo_photo_001.jpg [b7] http://www.infoq.com/resource/articles/agile-kanban- boards/en/resources/Fig4_DailyBurndown.jpg [b8] http://farm4.static.ﬂickr.com/ 3367/3630171023_f56b62760b_z.jpg [b9] http://www.goodﬁnancialcents.com/wp-content/ uploads/2009/02/reader-question-inheritance-401k.jpg 75 75