技術的負債に向き合い続ける姿勢はスキル幅の広がりにも繋がる話

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技術的負債に向き合い続ける姿勢はスキル幅の広がりにも繋がる話 2022年12月9日西銘承太郎

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2 経歴 PGとしてSESの会社で開発現場を数社経験し、事業に寄り添ったエンジニアとして働きたいと思い、コドモンに入社。自己紹介西銘承太郎にしめじょうたろう 2019.10 コドモンに開発エンジニアとして入社 2020.04 保守改善チームのリーダーとして、技術的負債に向き合い始める 2021.04 リリース運用改善を始める 2021.10 SREチームに異動。インフラ周りにも手を伸ばし始める

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3 Mission

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4 すべての先生に子どもと向き合う時間と心のゆとりをこんなプロダクトを開発していますメインプロダクトは、こども施設職員の業務を支援するWebアプリケーション。保護者と施設のやり取りを支えるモバイルアプリケーションや、施設職員向けモバイル版アプリケーション、外部サービスと連携するAPIなども開発しています。

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受託開発期 2009年創業導入数 11,000 5 これまでの沿革 2009年に創業し、受託開発事業を経て2015年に保育・教育施設向け業務支援サービス「コドモン」をリリース。保育・教育業界に根付いたバーティカル領域でシェアを伸ばしつつ、着実に成長戦略を実現しています。全国200自治体で採用 BizDev 始動ベネッセHD社と資本業務提携㈱コドモンを新設分割にて設立コドモン正式版リリース導入数 5,000 導入数 1,500 導入数 100 スクール向け連絡ツール開発コドモンβ版リリース

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219人 ※2022年7月時点 6 チーム構成 2022年6月時点

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7 開発・保守の難易度が高いプロダクト状況 2020年まで「早くたくさん機能をつくる」ことを最優先に開発してきたため、アーキテクチャ面に課題があります。技術的負債の課題開発・保守しやすいソースコードへだからこうしていきます機能単位でのリプレイス ● 2021年2月、シフト機能をリリース ● 2022年8月、資料室機能をリリース →今後は複線同時進行しリプレイスを加速予定機能や処理単位でのリファクタリング ● ドメイン駆動開発 x クリーンアーキテクチャ　　ベースへのリファクタリングが進行中 →今後も各チームで優先度を判断しながら進行予定 7

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8 はじめに

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9 本題に入る前に

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10 この半年のシステム稼働状況について　

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11 2022年4月から半年ほどシステム稼働が不安定な状況が時折発生してしまいました

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12 安定稼働にもつながる技術的負債の返済に向き合ってきた私の話をします

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13 ひたすら技術的負債に向き合ったら意外とスキルがついていた

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14 そんな話です

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15 エンジニアとはなぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り今日話すこと 1 2 3 4

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16 今日話さないこと ● 負債の具体的な返済方法 ● システムの稼働状況の詳細

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17 エンジニアとはなぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り今日話すこと 1 2 3 4

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28 1 3 4 エンジニアとはなぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り今日話すこと 2

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47 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 47 案件：ダッシュボード画面のデザイン変更（コドモンでの仮説検証の流れ）前提(じゃなかった)：コードの改修は表示関数を修正すればOK！　　↓　本当の前提：コードの改修は表示関数とデータ取得関数を修正すればOK！　　↓　仮説：ユーザーが喜ぶデザインはA？B？　　↓ 仮説検証結果をプロダクトに反映する 2. なぜ負債に向き合ってきたのか前提が違うのか...確かめなきゃ... 前提がわかった...！やっと本題の仮説検証するぞ...

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59 エンジニアとはなぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り今日話すこと 1 2 3 4

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66 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 66 3. 負債に向き合ってなにを得たのか ● コード修正によるリスク低減 ● コードの複雑さを下げる ● アプリの野良コードのGit管理化 ● 神ファイルの解体重視していたことやったこと ● 可読性と変更容易性の向上による　開発者体験UP Mgr) 「DX改善とかやる？」 ※DX (Developer Experience) = 開発者体験結果得た仕事レガシーコード改善

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70 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 70 3. 負債に向き合ってなにを得たのか ● リリース作業によるリスク低減 ● トイル(手作業)の削減 ● 3つに分かれたリポジトリの統合 ● ビルド、デプロイ運用の整備 ● リリースフローの自動化重視していたことやったこと ● リリース作業の均一化/工数の削減 ● GitOpsの定着 SRE) 「DevOpsやってるし、アプリ触れるし、SREチームでプッシュ通知基盤の改善とかどう？」結果得た仕事 DX（開発者体験）改善

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76 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 76 ● レガシーコード改善 ↓ ● DX(開発者体験)改善 ↓ ● プッシュ通知基盤改善 ● インフラ改善 ● プロダクトの深い知見 ● CI/CDツール(GitHub Actions) ● コンテナ設計(Docker,ECS) ● Terraformによるインフラ構築 ● 監視ツール(Datadog) ● データ分析ツール(Jupyter) ● 負荷テストツール(k6) 3. 負債に向き合ってなにを得たのかやってきた仕事得たスキル、知見

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77 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 77 ● レガシーコード改善 ↓ ● DX(開発者体験)改善 ↓ ● プッシュ通知基盤改善 ● インフラ改善 3. 負債に向き合ってなにを得たのかやってきた仕事 ● プロダクトの深い知見 ● CI/CDツール(GitHub Actions) ● コンテナ設計(Docker,ECS) ● Terraformによるインフラ構築 ● 監視ツール(Datadog) ● データ分析ツール(Jupyter) ● 負荷テストツール(k6) 得たスキル、知見

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84 エンジニアとはなぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り今日話すこと 1 2 3 4

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96 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 96 神ファイル(controllers.js)を解体すると ● 返済した時に、開発部が盛り上がる！みんなその負債に苦しんでたので、とても感謝してくれるし、自分も嬉しい！ ● 負債の名前が、返済以降は会話に出なくなる！組織とプロダクトのたしかな進歩を感じる！（最近入社した方は、controllers.js なんて知らない） 4. 振り返り

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99 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 99 → ユーザーの価値に直接繋がらないため、何のためにやってるか見失いやすい　その結果、トラブルが起きた時にモチベーションを保つのが難しかった 4. 振り返り反省一人でやってて、辛くなった時があった → なるべく会社やチームと合意しながら進めて、一人でやらない　周りの理解を得られなければ課題の数値化、言語化から始めるのも良いかも学び周りを巻き込んでいこう

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105 まとめ

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106 今日話したことエンジニアとはなぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り 1 2 3 4

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107 今日話したことエンジニアとは →不確実性を効率よく削減する人なぜ負債に向き合ってきたのか負債に向き合ってなにを得たのか振り返り 1 2 3 4

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108 今日話したことエンジニアとは →不確実性を効率よく削減する人なぜ負債に向き合ってきたのか →長期的にプロダクトを良くするため負債に向き合ってなにを得たのか振り返り 1 2 3 4

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109 今日話したことエンジニアとは →不確実性を効率よく削減する人なぜ負債に向き合ってきたのか →長期的にプロダクトを良くするため負債に向き合ってなにを得たのか →仕事の報酬は仕事、スキルは副産物振り返り 1 2 3 4

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110 今日話したことエンジニアとは →不確実性を効率よく削減する人なぜ負債に向き合ってきたのか →長期的にプロダクトを良くするため負債に向き合ってなにを得たのか →仕事の報酬は仕事、スキルは副産物振り返り →負債返済で自分が辛くならないように、周りを巻き込んでいこう 1 2 3 4

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111 この話を聞いて

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112 「プロダクトや開発組織を良くしたい！」（でも技術的負債は嫌だなぁ...）

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113 「プロダクトや開発組織を良くしたい！」（でも技術的負債は嫌だなぁ...） ↓ 一歩踏み込んで挑戦してみるかー！

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114 「プロダクトや開発組織を良くしたい！」（でも技術的負債は嫌だなぁ...） ↓ 一歩踏み込んで挑戦してみるかー！（と思ってくれたら嬉しいです！）

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115 最後に

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ユーザーへ届く価値を最大化し続ける “すべての先生に子どもと向き合う時間と心のゆとりを”持ってもらうために存在するフラットなチームです。結果からの学びを活かしベターを模索し続けるプロダクトも/チームも/個々人も、起きた結果からの学びを活かして「よりよい状態」へ成長し続けるチームでありたいと思っています。チームの存在理由だからこんなチームでいたい 116

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LT会毎月第三水曜日の午後に1時間、 LT会を開催しています。トピックを技術に限定しておらず多様な発表があり、トピックによってはGoogle Meetのチャットコメントがお祭りのようになることもあります。育休や時短勤務男女関係なく、育休や時短勤務をしているメンバーも多いです。「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」という会社のミッションは、自分たちの働き方にもつながっています。リノベマンションでコロナ禍を乗り越えた一家の話現代エディタ界の帝王あなたの知らないリリース基盤の世界 MySQLでテーブルロックが掛かった話クリーンアーキテクチャで絶対クリーンにならない部分の話こんなこともあります輪読会や勉強会の開催コドモンには週半日の学習投資の制度があります。制度を使って個人的な学習だけではなく、チームや有志での勉強会・輪読会などが頻繁に開催されています。また外部の方や有識者主催でハンズオンが開催されることもあります。 117 毎日の開発や調査にペアプログラミングを取り入れてます。ドライバーのコーディング・進め方・ふるまいについてナビゲーターがその場ですぐにフィードバックし、小さいタイムラグでフィードバックサイクルを回します。ペアプロ/モブプロ

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118 コドモン採用ページ開発ブログコドモンでは一緒に働きたい仲間を募集しています！

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119 ご清聴ありがとうございました！