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[ ] 効果的なチームがいれば人の入れ替えをして効果を広げる
[ ] チームのパフォーマンスや年齢に偏りがあれば全体のバランスを見て分散させる
[ ] 手が空いているメンバーがいたら他プロジェクトの仕事でもアサインしてあげる
[ ] 効果が出ているチームでも人数が多すぎれば分割する
[ ] あるチームでうまくいったプラクティスは標準化して他チームに適用する
[ ] 定期的にプロジェクトの優先度を見直しリソースの再配置をする
[ ] チームに有害なメンバーがいたらコーチやファシリテーターを入れて対話やレトロ
スペクティブによって関係性を改善し状況を修復する
いくつ経験がありますか?(そうありたいですか?)
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みなさんについて教えてください