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Dév et agilité, des fois ça marche ! Si si ... #ATN21 https://unsplash.com/@patrickperkins Séverine Luzeau & Jean-Philippe Baconnais

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Agile Tour Nantais 2021 #ATN21 2

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Dév et agilité, des fois ça marche ! Si si ... #ATN21 https://unsplash.com/@patrickperkins Séverine Luzeau & Jean-Philippe Baconnais

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Le contexte https://pixabay.com/fr/users/startupstockphotos-690514/ 4

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Deux ambiances Deux équipes agiles Equipe CV Equipe GUSO

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Une réorganisation

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Qui sommes nous ? https://pixabay.com/fr/users/startupstockphotos-690514/ 7

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Séverine Luzeau Consultante @ZenikaNantes Coach agile & Coach Pro Jean-Philippe Baconnais Consultant @Zenika Nantes Co-orga des GitLab Heroes

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Le modèle de Tuckman https://unsplash.com/@barnimages 9

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Illustration : @CyrielleEudeline 10

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Tout nouveau tout beau Entrain d’un nouveau challenge Chacun se montre sous son meilleur jour Form ing 11

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Fin de la lune de miel Les personnalités se dévoilent Chacun cherche sa place Des conflits apparaissent Storm ing 12

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Conventions d’équipe Équilibre trouvé Règles de vie Confiance identité sens d’efficacité du groupe N orm ing 13

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Auto-organisation Motivation Intelligence collective Perform ing 14

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https://unsplash.com/@mparzuchowski Des débuts difficiles 15

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Prequel A Pôle emploi, tout commence par une réorg... 16

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Equipe CV Equipe GUSO Prequel Ne veut pas venir en rétro Pas impliqué PO lointain Dév sympa Stagiaire Marietta PO Relais Dev PO AMOA 17

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Démarrée sur un coup de tête Un Scrum dogmatique Des personnes réfractaires à Scrum D es débuts difficiles FORMING AMOA ≠ Product Ownership Equipe CV 18

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FORMING Equipe GUSO D es débuts difficiles (pas pour tout le m onde) Photo by Robert Collins on Unsplash Equipe GUSO Projet terminé happy end 19

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Pizza team https://unsplash.com/@we_are_rising 20

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Pizza team Démarrer sur un coup de tête Un Scrum dogmatique Des personnes réfractaires à Scrum AMOA ≠ Product Ownership Elan de la direction Scrum au service L’équipe choisit l’équipe Rôle de PPO FORMING 21

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Storming Pizza Team Image par WikimediaImages de Pixabay 22

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Arrivée d’équipiers choisis Départ des réfractaires Prise d’indépendance v.1 : nos règles dans l’équipe Storm ing Pizza Team STORMING Affirmation des rôles et du fonctionnement 23

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STORMING REORG REO RG ! 24

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Equipe Multiprojet Storm ing Pizza Team STORMING Ne veut pas venir en rétro Pas impliqué PO lointain Dév sympa Stagiaire Marietta Proxy PO Equipe GUSO 25

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Changement de management Prise d’indépendance v.2 : fiches de poste Storm ing Pizza Team STORMING Prise d’indépendance v.3 : choix du fullstack Rejet de la “Pizza Team” Arrivée de Jean-Philippe : les 3 mousquetaires Arrivée du test dans l’équipe 26

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Norming : Les Nantastiques https://unsplash.com/@ohlrogge 27

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La révolution du test Stabilisation du management Autonomie totale N orm ing : Les N antastiques NORMING Faire la preuve, l’équipe devient modèle 28

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Performing https://pixabay.com/fr/users/sch%C3%A4ferle-3372715/ 29

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Equipe Multiprojets Perform ing PERFORMING 30

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Reconnaissance extérieure Scrum Master inutile Evangélisation de la méthode aux autres équipes Evangélisation PERFORMING Les équipes sont consultées pour les recrutements internes 31

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La recette https://unsplash.com/@danielcgold 32

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Des leaders à forte tête Des gens motivés et impliqués Le soutien de la direction Il vous faut ... LES INGRÉDIENTS https://unsplash.com/@kate5oh3 33

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Prouver sa valeur Créer un rapport d’égalité avec les stakeholders Être au service et empathique Il faut faire ... LA RECETTE Être ferme, savoir dire non https://unsplash.com/@mikbutcher 34

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Happy End... 35

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Une équipe auto organisée et multi projets ADJOURNING 36

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ADJOURNING Une équipe moteur pour les autres équipes de dév 37

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ADJOURNING Des équipes de dév “auto nommées” 38

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ADJOURNING La création d’une nouvelle équipe de dev dans le département 39

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ADJOURNING La fin des Nantastiques ? 40

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Merci de votre attention ! https://pixabay.com/fr/users/anemone123-2637160/ 41

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Séverine Luzeau Coach agile & Coach Pro Jean-Philippe Baconnais Consultants Nantes Développeur Retrouvez cette présentation sur SpeakerDeck :