Dév et agilité, des fois ça marche !
Si si ...
#ATN21
https://unsplash.com/@patrickperkins
Séverine Luzeau & Jean-Philippe Baconnais
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Agile Tour Nantais 2021 #ATN21
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Dév et agilité, des fois ça marche !
Si si ...
#ATN21
https://unsplash.com/@patrickperkins
Séverine Luzeau & Jean-Philippe Baconnais
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Le contexte
https://pixabay.com/fr/users/startupstockphotos-690514/
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Deux ambiances
Deux équipes agiles
Equipe CV
Equipe GUSO
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Une réorganisation
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Qui sommes nous ?
https://pixabay.com/fr/users/startupstockphotos-690514/
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Séverine Luzeau
Consultante @ZenikaNantes
Coach agile & Coach Pro
Jean-Philippe Baconnais
Consultant @Zenika Nantes
Co-orga des
GitLab Heroes
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Le modèle de Tuckman
https://unsplash.com/@barnimages
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Illustration : @CyrielleEudeline
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Tout nouveau tout beau
Entrain d’un nouveau challenge
Chacun se montre sous son meilleur jour
Form
ing
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Fin de la lune de miel
Les personnalités se dévoilent
Chacun cherche sa place
Des conflits apparaissent
Storm
ing
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Conventions d’équipe
Équilibre trouvé
Règles de vie
Confiance
identité
sens d’efficacité
du groupe
N
orm
ing
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Auto-organisation
Motivation
Intelligence collective
Perform
ing
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https://unsplash.com/@mparzuchowski
Des débuts difficiles
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Prequel
A Pôle emploi, tout commence par une réorg...
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Equipe CV Equipe GUSO
Prequel
Ne veut pas venir
en rétro
Pas impliqué
PO lointain
Dév sympa
Stagiaire
Marietta
PO Relais
Dev
PO
AMOA
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Démarrée sur un coup de tête
Un Scrum dogmatique
Des personnes réfractaires à Scrum
D
es
débuts
difficiles
FORMING
AMOA ≠ Product Ownership
Equipe CV
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FORMING
Equipe GUSO D
es
débuts
difficiles
(pas
pour tout le
m
onde)
Photo by Robert Collins on Unsplash
Equipe GUSO
Projet terminé happy end
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Pizza team
https://unsplash.com/@we_are_rising
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Pizza
team
Démarrer sur un coup de tête
Un Scrum dogmatique
Des personnes réfractaires à Scrum
AMOA ≠ Product Ownership
Elan de la direction
Scrum au service
L’équipe choisit l’équipe
Rôle de PPO
FORMING
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Storming Pizza Team
Image par WikimediaImages de Pixabay
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Arrivée d’équipiers choisis
Départ des réfractaires
Prise d’indépendance v.1 : nos règles dans l’équipe
Storm
ing
Pizza
Team
STORMING
Affirmation des rôles et du fonctionnement
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STORMING
REORG
REO
RG
!
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Equipe Multiprojet
Storm
ing
Pizza
Team
STORMING
Ne veut pas venir
en rétro
Pas impliqué
PO lointain
Dév sympa
Stagiaire
Marietta
Proxy PO
Equipe GUSO
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Changement de management
Prise d’indépendance v.2 : fiches de poste
Storm
ing
Pizza
Team
STORMING
Prise d’indépendance v.3 : choix du fullstack
Rejet de la “Pizza Team”
Arrivée de Jean-Philippe : les 3 mousquetaires
Arrivée du test dans l’équipe
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Norming : Les Nantastiques
https://unsplash.com/@ohlrogge
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La révolution du test
Stabilisation du management
Autonomie totale
N
orm
ing
: Les
N
antastiques
NORMING
Faire la preuve, l’équipe devient modèle
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Reconnaissance extérieure
Scrum Master inutile
Evangélisation de la méthode aux autres équipes
Evangélisation
PERFORMING
Les équipes sont consultées pour les recrutements internes
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La recette
https://unsplash.com/@danielcgold
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Des leaders à forte tête
Des gens motivés et impliqués
Le soutien de la direction
Il vous
faut ...
LES INGRÉDIENTS
https://unsplash.com/@kate5oh3
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Prouver sa valeur
Créer un rapport d’égalité avec les stakeholders
Être au service et empathique
Il faut faire
...
LA RECETTE
Être ferme, savoir dire non
https://unsplash.com/@mikbutcher
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Happy End...
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Une équipe auto organisée et multi projets
ADJOURNING
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ADJOURNING
Une équipe moteur pour les autres équipes de dév
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ADJOURNING
Des équipes de dév “auto nommées”
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ADJOURNING
La création d’une nouvelle équipe de dev dans le département
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ADJOURNING
La fin des Nantastiques ?
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Merci de votre attention !
https://pixabay.com/fr/users/anemone123-2637160/
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Séverine Luzeau
Coach agile & Coach Pro
Jean-Philippe Baconnais
Consultants Nantes
Développeur
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