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参考)評価の仕組み
売上高
(億円)
管理規模
(人)
年収下限 年収中央値
年収上限
●● 10 530 660 790
●● 20 630 785 940
●● 30 700 869 1,040
●● 50 790 987 1,180
●● 70 860 1,074 1,280
●● 100 940 1,174 1,400
●● 150 1,040 1,299 1,550
●● 200 1,120 1,396 1,670
獲得単価や管理売上金額など
定量データを基準とした評価
評価のもととなる定量データ
評価基準
管理売上金額×年収
基準表
獲得単価×年収
グラフ
半期に一度の評価会議にて、
社長、役員が全員を評価
評価会議の様子
自社開発の
タレントマネジメントツール
(評価会議の実績例)
評価対象者 :2,487人
合計費やした時間 :132.3h
各役員の参加時間 :40~
120h
※2023年2月時点