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メンバー自身が考えられるように
● 権限委譲(デリゲーションポーカー)の実施
○ チーム内でPdM・デザイナー・エンジニアでテーマを決めて委譲範囲を会話
● 1on1では傾聴と問いかけを重視
○ Will, Can, Mustから本人がしていくことを後押しする
● メンバーに挑戦を促す
○ チームでの開発プロセスの課題があり、新しい開発プロセス(FAST)を導入するタイミング
だった。場の設定して、推進はメンバーに一任する
02|ログラスで実施したTips〜メンバー自身が考えられるように〜