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アジャイルコーチ10年 の軌跡をふりかえる 川口恭伸 アギレルゴコンサルティング株式会社
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アギレルゴコンサルティング(株) シニアアジャイルコーチ 川口 恭伸 一般社団法人スクラムギャザリング 東京実行委員会 代表理事 一般社団法人DevOpsDays Tokyo 代表理事
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ブラック スワン
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2010年後半から アジャイルコーチと 名乗り始めて、 ちょうど10年たったので 棚卸しをしました
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時系列とカテゴリで ２次元で整理するのは ユーザーストーリー マッピング 時系列 カテゴリ
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なぜアジャイル普及？ 最初の動機は、自分の仕事をもっと やりやすくしたい、ということでした。 自分で企画して自分で作るエンジ ニアとして、アジャイルやスクラムは 普通にやりやすいやり方なので、い ちいち説明なしにやりたい。 市民権を得てくれれば、先見の明と いうことにもなります。
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会社の会議室を借りてすくす くスクラムを開催。第一回は 同意が得られず、公民館で 開催しました。(信頼貯金) 50-60人くらい参加してく れたり、ビデオを公開したり、 日経BPさんに取材していた だいたり。
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Jim CoplienさんのCSMと Jeff Sutherlandさんと Gabriel Benefield さんの CSPOを開催しました。 通訳学校に短期通った経験 から、通訳会社さんとも継続 的な関係をもって、経験のあ る通訳さんを作りながら。
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RSGTを考えて退職 2011年はスクラムギャザリングを をやることにコミットしたいと考え、 14年以上勤めた企業を円満退職。 Jeff Patton さんと Henrik Kniberg さんの来日も 実現し、初の有償のスクラムのカン ファレンスを開催しました。
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海外講師の研修 英語化した楽天では、通訳なしで社 内研修が可能なため、様々な講師 を招聘して社内研修を行いました。 日本でも数少ない、普通に英語で 質問できる場所になりました。 並行して、通訳付きのパブリックの 研修も行われました。
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企業間の連携 大企業でのアジャイル普及につい てはまだ事例が少なく、同様の悩み を抱える企業で連携やパターン化 を行いました。 また、PO向け研修については２社 で連携して研修コンテンツを作成し ました。
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ビジョン= こうなったら いいなと思うこと 中二病 やっていくと だんだんわかってくる Emergent = 後発性 次の機会が得られる (ことがある) やってみる 時系列
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ビジョン= こうなったら いいなと思うこと 中二病 やっていくと だんだんわかってくる Emergent = 後発性 次の機会が得られる (ことがある) この時点では 説明も難しいし、 一部の人にしか伝わらない。 絶望しなくてよい。 とにかくやってみることが 大事かもしれない。 (やらずに、やりすごすことも大事) やってみる 時系列
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「人は、学び続ける動物である。なぜそういえるかと いうと、人が問題を解いていたり、新しい問題の解 を見極めたりする時どういうことが起きているかを 詳細に観察してみると、人は、何かが少し分かってく ると、その先にさらに知りたいこと、調べたいことが 出てくることが多いからだ。人はなにも知らないから 学ぶのではなく、何かが分かり始めてきたからこそ 学ぶ、ともいえる。」(第一章 P.13-14)
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できるときに できることを 進める
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使える 財布を 使う
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失敗こそ 学びの チャンス
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やりきって 価値に つなげる
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信頼の上に 信頼を築く
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やばそうな ところには 近づかない
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#スクラムマスター道 SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターに なるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ 開発チームを よくしたい！ 周囲との関係 を改善する！ 組織全体の観 点で整える！
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#スクラムマスター道 SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターに なるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ チームが 解散に なっちゃい ました
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#スクラムマスター道 SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターに なるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ チームが 解散に なっちゃい ました 会社全体の 施策に悩む いい機会 かも！
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#スクラムマスター道 SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターに なるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ 入った ばかりで 全体が 見えません
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#スクラムマスター道 SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターに なるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ 入った ばかりで 全体が 見えません 目の前の チームに 集中 できそう！
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かわぐちさんは どうして ブレないんですか？
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常に前向きな わけではありません。 (わりとすぐへこむ)
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https://www.uta-net.com/song/89080/
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https://innolution.com/blog/agile-risk-management-antifragile Agile & Risk Management: Antifragile
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ブラック スワン
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アギレルゴアジャイル研修 検索 アジャイル テスト スクラム マスター プロダクト オーナー 企業変革