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サステナビリティ と ウェルビーイング 木村 智浩 2022/4/1 ガイアックス社員総会 奈良県御所市(奈良県で一番人口の少ない市、ごせし)に 移住後、「耕さず、肥料・農薬を用いず、草や虫を敵としない」自然農で、種から育てたお米
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木村智浩 1980年12月、奈良県 御所市(ごせ)生まれ。 早稲田大学卒業後、株式会 社ガイアックスに入社。 妻と娘4人の6人家族。
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奈良県生まれ。早稲田大学卒業後、起業家輩出の株式会社ガイアック スに入社。 4児の父。子どもたちは、モンテッソーリ園、また、体験型学習中心 の自由学校に通う。 ポジティブサイコロジー・プラクティショナー(セグリマン博士) 国家資格キャリアコンサルタント。 ミネルバ大学教授らのProject MINTコーチ 日本最大級の保育者研修「保育アカデミー」を運営 元ソニー上席常務の天外伺朗の天外塾にて「ティール時代の教育と子 育て」が2020年より開講
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4/7まで 銀座で上映 テストなし 宿題なし チャイムなし 先生といわれる大人が いない 認可のある小中学校 僕を見つけてください
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一人には無理です、 みなさんのお力を借りたいです。 今地球・社会・私たちの身に おいて、 何が起こっているのか そして、ガイアックスにどん な機会があるのか
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サステナビリティについて SDGs、ソーシャルインパクトとは
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65歳 インド人の平均寿命 (2007年) 35歳 インドの男性コット ン従事者の平均寿命 虫のつきやすいコットン栽培は農薬を多用。農薬・借金苦により寿命が短いと言われるインドの 男性コットン従事者の平均寿命は何歳?(インドの平均寿命65歳(2007年))
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死者1,100人 負傷者2,500人 2013年4月バングラデシ ュ・ダッカのラナ・プラザ 縫製工場の倒壊 月給1万円 当時はその半額 バングラデシュの縫 製業の最低賃金(月 給)2021年 世界のファストファッション工場、バングラデシュ
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日本で供給される服 (国産5%、海外生産95%) のうち、 消費者の手に届くのは?
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50%未満 日本で供給される服 (国産5%、海外生産95%) のうち、 消費者の手に届くのは?
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環境負荷軽減、サプライチェーンの 人権にこれだけ取り組んでいても、 作ったものの半分を捨てているのが 持続可能な社会でしょうか?
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今、求められているのは、 本業とは別に社会によいことをする ことではない
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ソーシャル・インパクトとは アウトプットではなく、 アウトカムをみる インプット(投入) ⇒ 事業・活動 ⇒ アウトプット(結果) ⇒アウトカム(成果)
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ソーシャル・インパクトとは たとえよいことをしようと思って 始めたことでも マイナス面がある それをしっかりと見つめること
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グリーンウォッシュ、SDGSウォッ シュでいいですか? 本質的な取り組みなしに取引はでき なくなる。調達できない。 オフィスのエネルギーは?電力会社 は?調達先は?取引先は?石鹸は? 機器は?紛争鉱物は?ゴミは? 従業員の幸福度は? 非財務情報の開示が法制化される
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ソーシャル・インパクトとは ”主流となっているファイナンスに異議を唱え るものなんだ。 ファイナンスや価値やパフォーマンスは、金銭 的リターンなのですか?という挑戦状を突き付 けるんだと。私達の資本に対する意識を変える んだ。 SDGS格付けでよい評価をもらうことでも、認 証、ランキングの順位がゴールでもないんだ。 普通によいことをすれば、世界中の人々が充実 感と自己実現に満ちた人生を生きられる社会、 公平で自由な社会をつくれるという幻想自体が 課題なんだ。 人新世(アントロポセン)の負の影響に抗い、 反対することだ。 国際的な思想家リーダー、持続可能な投資アドバイザー、学 者、社会的価値の先駆者JED EMERSON氏(BLENDED VALUE創業者)の SOCIAL IMPACT DAY 2020講演、 SOCAP2017でのスピーチより
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ソーシャル・インパクトとは 今までの経済活動、投資、金融資 本主義に対する批判的切り込み、 抵抗の活動 持続可能な投資アドバイザー、学者、社会的価値の先駆者 JED EMERSON氏(BLENDED VALUE創業者)
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ソーシャル・インパクト = インテグリティ = ヴァルネラビリティ
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なぜ、重要なのか? 経済成長しても幸福度が上がらないどころじゃない
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時代認識 コロナの次
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日本のサンゴ礁 8割消滅 日本の周辺海域では2024 年~2030年までに約8割 のサンゴ礁で白化が常態化 世界のサンゴ礁 7~8割消滅 世界のサンゴ礁のおよそ70 ~90%は、20年以内に消 滅。このままいくと2℃の 温暖化で99%以上が死滅。 2030年に、サンゴ礁の何割がなくなっている?
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世界の山火事 8~10倍 世界の山火事の規模、過去 40年間で8~10倍に拡大 焼失面積 10倍 氷に覆われたグリーンラ ンド、2017年に起きた 山火事で燃えた面積は 2014年の10倍 失われる森林
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熱帯夜 2.6倍 過去30年間の日本の熱帯 夜の平均日数は、1910年 からの30年間の平均の約 2.6倍に 西日本豪雨クラ スの大雨 3.3倍 西日本豪雨並みの大雨の 発生頻度は2021年には 3.3倍に 温暖化してるの?
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猛烈な雨 1.9倍 『アメダス』のデータによれ ば、計測を開始した1975年から の10年と、ここ10年を比べる と、1時間に80MM以上の猛烈な 雨が降った回数が1.9倍に増加。 海洋熱波 2倍 海洋熱波(急激に海水温 が高まる現象)の発生頻 度は現在、1980年度比 の約2倍。 温暖化してるの?
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氾濫危険水位 5.7倍 氾濫危険水位の超過河川は、 4年で5.7倍。 空気だけでなく、土中環境も
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暖化防止の国際条約「パリ協 定」で掲げられている1.5度と 2度の目標の間には大きな影響 の差が出ることがわかってきて います。 1.5℃と 2.0℃は 大きく違う 世界の平均気温はす でに産業革命以前か ら1.09度上昇 出典:http://ato4nen.com/
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人類の生存ライン1.5℃ 早ければ2030年には人類の生存ライ ンの1.5℃上昇の世界に(環境省) このままだと3.0℃上昇 各国の現政策を達成したとしても、 約3度上昇(CLIMATE ACTIONT RACKER) ティピングポイントを越えてしまう、 ホットハウス現象へ。
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1.5℃ラインは、2030年にCO2半減 残された時間はあと3年 2020年から10年間の場合、毎年7.6%の削減が必要ですが、2025年から5年間 の場合、毎年15.4%の削減が必要となり、これはほぼ不可能と言われています。 つまり、私たちに残された時間はあと3年ほどしかありません。 出典:http://ato4nen.com/
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残された時間はあと3年 気候危機による壊滅的な影響を回避するために必要 な、1.5度の気温上昇に抑えるためには、2030年に は2010年比で温室効果ガスを半減させなければなり ません。 そのためには世界全体で、2020年から10年間の場 合、毎年7.6%の削減が必要ですが、2025年から5年 間の場合、毎年15.4%の削減が必要となり、これは ほぼ不可能と言われています。つまり、私たちに残さ れた時間はあと3年ほどしかありません。
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排出量ゼロどころじゃない CO2排出量が少ないシナリオ、非常に少ないシナリオ (2050-2060年にCO2排出量が実質ゼロ)でも 1.5度を超える可能性が5割以上の確率。 IPCC(国連気候変動に関する政府間パネル)は2021年 8月9日、これまでの予測よりも10年早い2021- 2040年に世界の平均気温上昇が産業革命以前から 1.5度以上に達するとの新たな予測を発表。 報告書は、温暖化の要因が人類の活動にあることは明 白だと断言。
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報告書の信頼度 IPCC(国連気候変動に関する政府間パネル)の報告書 の執筆には、66カ国から200人以上の研究者が(日 本からの10人を含め)参加。1万4000本の論文を引 用し、3回の査読を経てまとめられ、さらに、執筆者 以外の世界中の研究者や各国政府から寄せられた7万 8000ものレビュー(疑問・指摘など)すべてに対応 し、その内容を公開している。
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では、どうしたらいいのか?
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画像:NHKスペシャルより
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CO2削減の鍵 食・農・女性 世界をリードする科学者と政策立案者の 綿密な調査に基づく、地球温暖化を逆転 させる最も確実な100の解決策 ドローダウンプロジェクトより
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私は何をすべきか? 気候危機に関する最も一般的な質問は、「私は 何をすべきか? 」というものです。 どうすれば、個人や団体が、最短時間で、気候 変動の緊急事態に最大の影響を与えることがで きるのか? ほとんどの人は何をしたらいいのかわからない し、できることは不十分だと思っているかもし れません。
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それは、生命を生かす(増 やす、再生させる)方向 か?それとも、そうではな いか? リジェネレーション(再生) とは、あらゆる意思決定と行 動の中心に「生命」をおくこ と
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生命を生かす(増やす、再生させる) 方向か?それとも、そうではないか? その行動は、より多くの生命を生み出すのか、それとも減らすのか? 未来を癒すのか、未来を盗むのか? 人間の幸福を高めるものなのか、それとも損なうものなのか 病気を防ぐのか、病気から利益を得るのか? 生計を立てるのか、それともなくすのか? 土地を回復させるのか、劣化させるのか? 温暖化が進むのか、遅れるのか? 人間のニーズに応えるものなのか、人間の欲求を満たすものなのか? 貧困を減らすのか、拡大するのか? 基本的人権を促進しているのか、否定しているのか? 労働者に尊厳を与えるものなのか、それとも労働者を貶めるものなの か? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
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ガイアックスにどんなチャンス があるのか? 危機とは、危険と機会
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ESG投資 2016年の総額から は55%の増加 資産全体における ESG投資額は40% 近くに
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リジェネレーション = サステナビリティ + ウェルビーイング 1.
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利益から変わる 「利益主義みたいなものが資本主義の 原点だったけれども、それが地球の破 綻とか社会の破綻を生んでいることに みんなが気付き始めて、今までの右肩 上がり成長という時代から、もう一度 目的を探し直す時代に変わっている」
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ポスト資本主義 シェアリングエコノミー 共感資本社会 ギフト経済 感謝経済 社会的共通資本 ドーナツ経済学 ガンジー経済学 ティール社会 etc
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ポストSDGSは サステナビリティと ウェルビーイング 日本の骨太方針・成長戦略に 従業員のウェルビーイングから、ステークホルダーの ウェルビーイングへ。 ポストSDGSで、ウェルビーイングが最有力。 1. 2. 3.
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非財務情報の開示 気候変動 生物多様性 人的資本情報(ISO30414)
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ぜひガイアックスとこのムーブメント を加速させましょう! 既にガイアックス卒業生は 全国各地でこれを実践している! その叡智を協働し社内に取り込む これが本質的な取り組み。日本最先端の実践
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なお、現在オフィシャルサイトにて サステナビリティの取り組みを公開中
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社会と環境の問題を分けて考える 環境に問題があれば、いつも最も苦 しむのが貧しい人々 この二つの問題を分離して考えるの は大きな間違い 私たちが長い間 犯してきた誤り それは「社会と環境の 問題を分けて考える」 こと 貧困と環境問題
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地球を我が家のように感じますか? 私の選択、行動、態度は、他人に、世界に影響 を与えています。 しかし、この繋がりが世界規模に広がり行動に 複雑になるとともに、私たちは他人に対しての 責任を感じづらくなりました。 我が家を なくした私 地球、地域を我が家に感 じる? なぜ心の中が空虚なのか
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システム思考 ただ、世界は複雑で高度につながっていることで、 つながっていないように思える 私たちの一つひとつの選択や行動の 影響は、想像以上に他人や世界へと つながっている。 ピーター・センゲ
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私と世界と地球の癒しは同時
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欠乏に対抗する
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私と世界と地球の癒しは不可分