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紅白ぺぱ合戦 新婚19年目から学ぶ
 夫婦円満の正しい歩き方


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What is it?

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What is it?

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なんで俺が???
 
 
 What is it?

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What is it?

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What is it?

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まさかこんなことになるとは…
 
 
 What is it?

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まさかこんなことになるとは…
 ↓
 とはいえ、私もプロなので
 What is it? ※プロではないです

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No content

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そういうわけで
 
 今日もいい話します
 What is it?

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1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ

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1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ

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自己紹介
 曽根 壮大(40歳)
 Have Fun Tech LLC 代表社員
 株式会社リンケージ CTO 兼 COO
 
 そ
 ● 日本PostgreSQLユーザ会 勉強会分科会 担当
 ● 3人の子供がいます(長女、次女、長男)
 ● 技術的にはWeb/LL言語/RDBMSが好きです
 ● コミュニティが好き たけ
 ね
 とも


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1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ

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最初に大事なこと
 
 
 役割の明確化

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最初に大事なこと
 ↓
 よそはよそ、うちはうち!
 役割の明確化

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自分たちのルールを
 
 大事にしよう
 役割の明確化

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その前提で
 
 家の中での役割分担を明確にする
 役割の明確化

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 得意なことは任せる 苦にしないことを担当する

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 体調不良とかで、できないこともある その都度悩まないようにする

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 二人共、苦手なこともある そういうときはペアオペレーションにするなどルールを決める

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 例えばインシデント発生時の初動のルールを決めておく

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 一回決めても「なんか違うな」となったら変えていい

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● 専任の仕事を決めてもいい
 ○ その場合、例外のときのルールを決める
 ● 専任しない場合、ルールを決める
 ○ イベント発生時の割当ルール
 ● 役割とルールは定期的に見直して変更する
 ○ 最適な形は常に変わる
 役割の明確化 ライフステージ、状況が変われば最適解も変わる

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色んなことを一緒に経験して
 
 一緒に共有して楽しむ
 役割の明確化

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変化を共に楽しむ
 
 人生は酸いも甘いも色々あるから
 役割の明確化

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パートナーとしてオススメの役割
 
 
 役割の明確化

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パートナーとしてオススメの役割
 ↓
 何があっても相手の味方をする
 役割の明確化

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常に貴方の味方であるということは
 
 何よりも優先するべき役割
 役割の明確化

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1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ

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信頼すること、成果を期待しないこと pyamaさんの二次会で二人は出会っている ので全てはここに通じる

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相手を信頼する
 
 
 信頼すること、成果を期待しないこと

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相手を尊敬して信頼する
 
 Humility(謙虚)Respect(尊敬)Trust(信頼)
 信頼すること、成果を期待しないこと

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信頼すること、成果を期待しないこと

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信頼すること、成果を期待しないこと 言葉にしないと伝わらない

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相手を信頼する
 ↓
 辛いときに辛いと言える
 信頼すること、成果を期待しないこと

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相手を信頼する
 ↓
 辛いときに辛いと言える
 信頼すること、成果を期待しないこと なんでも言葉でちゃんと伝える 信じて相手を頼る

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成果を期待しない
 
 
 信頼すること、成果を期待しないこと

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成果を期待しない
 ↓
 合意のない期待をしない
 信頼すること、成果を期待しないこと

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成果を期待しない
 ↓
 合意のない期待をしない
 信頼すること、成果を期待しないこと 合意しても成果は期待しない

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一つの例ですが、上司が部下に対して、これくらいやってくれ て当然だろうと思っていることでも、それが部下に伝わってい なくて、結局部下はそれをやってなくて、「なんでやらないん だ」と上司は部下を叱責したりしてしまうことがあると思いま す。
 でも部下は「なんだよ。自分のやることじゃないだろう」と思っ て、結局上司も部下も2人とも腹を立てているという状況は、 まぁよくありそうなシチュエーションです。 
 ここで重要だなと思うのは、良いこと、悪いこと、やってほしい こと、やって欲しくないことなどの期待を、事前に合意してお かないといけないなということです。 
 上司から部下へ「言わなくてもわかるだろ」とか、部下から上 司へ「どうせ言っても無駄」って話は典型例ですし、ちゃん事 前に合意することの重要性を痛感します。 
 
 https://note.com/kunihirotanaka/n/n951df3a7f7b9

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人生だから失敗することもある
 
 失敗したことを共有できる間柄が大事
 信頼すること、成果を期待しないこと

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人生だから失敗することもある
 
 失敗したことを共有できる間柄が大事
 信頼すること、成果を期待しないこと 「新しいことが一つわかったね」といえることが大事

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色んな期待をするから
 
 裏切られた気持ちになる
 信頼すること、成果を期待しないこと

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色んな期待をするから
 
 裏切られた気持ちになる
 信頼すること、成果を期待しないこと 誰も裏切ってない、勝手に自分で気持ちを膨らませているだけ

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常に相手を信頼する
 
 最初から成果を期待しない
 信頼すること、成果を期待しないこと

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1. 自己紹介
 2. 役割の明確化
 3. 信頼すること、成果を期待しないこと
 4. まとめ
 あじぇんだ

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 まとめ Life is Beautiful
 
 


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 まとめ 円満な家庭が
 
 豊かな私生活を作る


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 まとめ 豊かで楽しい人生を
 
 パートナーに過ごしてもらう


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 まとめ そのために役割とルールを明確にするし
 
 信頼して、成果を期待しない


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 まとめ パートナーの幸せが
 
 自分の幸せでもある


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お二人には末永い幸せを!!
 
 
 まとめ

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というわけで……
 
 
 まとめ

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乾杯!!!!
 
 
 まとめ