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自律的なチームにしていく方法
● 担当を固定化しない
► 帽子をかぶる
✔ 振る舞いはあくまで帽子であって、必要なタイミングでかぶる帽子
を変える
✔ 特定の帽子だけずっとかぶっているのは推奨しない(開発だけやる
・テストだけやる・マネジメントだけやる、など)
► 帽子をかぶれる人(得意な人)を増やす
✔ 誰がどの領域が得意なのか・チームで強化しないとまずい領域はど
こなのかを可視化するために、スキルマップを作ってみるのも手
● 積極的な権限移譲
► 様子を見ながら、任せられそうなら積極的に任せる
► チームに任せる際に権限と責任を一緒に渡す
✔ チームが決定権を持っており、なおかつチームが責任を負っている
という認識(自分ごとであるという認識)が大事
HTML/CSS JavaScript Laravel SQL ファシリテート
Aさん ○ △ ◎ ○ △
Bさん ◎ ○ ☓ △ △
Cさん ○ ☓ ○ ◎ ○