会社紹介資料 2021.11.15 1

目 次 会社概要（沿革、過去のオフィス紹介など） ・・３ 組織について（平均年齢、男女比率など） ・・１０ 事業について（サービスについて、今後の方針など）・・１７ 働く環境について（福利厚生、給与テーブル等） ・・３６ キャリアパス、給与制度 ・・４０ 社風、文化 ・・４６ 採用情報 ・・５０ 2

会社概要 3

社名 スポット社労士くん社会保険労務士法人 創業者 関根 光 住所 東京都千代田区二番町８－３二番町大沼ビル２階 従業員数 35人（役員3人・正社員16人・パート16人） 社会保険労務士7人／2021年9月時点） 設立 2015年9月 4

2015 6 2016 6 2017 8 2018 17 2019 21 2020 25 2021 32 4 6 8 17 21 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ざっくり沿革 千代田区平河町で創業 千代田区二番町町に移転 千葉県柏市に支店開設／製販分離を推進／従業員の積極採用 社内クラウドツール開発／外部クラウドツール導入 機能別組織を模索／インターンの積極活用 マトリクス型組織を導入／OKRを導入 5

2015 6 2016 6 2017 8 2018 17 2019 21 2020 25 2021 32 4 6 8 17 21 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ざっくり沿革 ・千代田区平河町のビル ・創業時のオフィス ・当時社員は4名 6

2015 6 2016 6 2017 8 2018 17 2019 21 2020 25 2021 32 4 6 8 17 21 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ざっくり沿革 ・千代田区二番町に移転 ・セミナールームも出現 ・小さな美術館もできました 7

2015 6 2016 6 2017 8 2018 17 2019 21 2020 25 2021 32 6 6 8 17 21 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ざっくり沿革 ・千葉支店開設 ・子育てママ大活躍の舞台ができる ・従業員が8名から17名まで成長 8

2015 6 2016 6 2017 8 2018 17 2019 21 2020 25 2021 32 6 6 8 17 21 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ざっくり沿革 7 14 ・コロナの雇用調整助成金で大忙し ・事務処理能力の高いインターンが活躍 ・新卒社員として入社する者も！ 9

組織について 10

2015 6 2016 6 2017 8 2018 17 2019 21 2020 25 2021 32 6 6 8 17 21 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 社員数（全社） 11 35 名 平均年齢：38歳 男女比率：女性80%

2015 4 2016 5 2017 6 2018 8 1 2019 19 3 2020 27 7 2021 30 11 4 5 6 8 19 27 35 1 3 7 14 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 インターン数（全社） 14 名 インターン採用大学 早稲田大学、明治大学、 立教大学、学習院大学、 千葉大学等 インターン生が新卒社員へ 2021年 2名 2022年 1名内定 12

社員数（東京） 保険労務士（5名） 5 ケティング（4名） 4 ・評価コンサルティング(2名） 2 労務freeeコンサルティング（2名） 2 金（2名） 2 （1名） 1 ターン生（14名） 14 社会保険労務士（5名） 17% マーケティング（4名） 13% 採用・評価コンサルティング(2名） 7% 人事労務freeeコンサルティング（2名） 7% 助成金（2名） 7% 経理（1名） 3% インターン生（14名） 46% 東京本社 （30名） 13

社員数（千葉支店） 5 7 社会保険労務士（２名） 11% 人事労務freeeコンサルティング （5名） 26% 助成金（5名） 26% 手続き（7名） 37% 千葉支店 （1９名） 14

年齢層（正社員） 16名 50歳代(4名) 4 40歳代（5名） 5 30歳代（5名） 5 20歳代（5名） 5 50歳代(4名) 21% 40歳代（5名） 27% 30歳代（5名） 26% 20歳代（5名） 26% 社労士事務所 出身者 0 名 様々な経歴を もった社員達 証券会社、銀行、 生命保険会社、損害保険 会社、IT系、県庁、 飲食業 平均年齢 38 歳 15

スポット社労士くん組織図 16

事業について 17

一般的な 社労士事務所 社労士業務とスポット社労士くんのポジション 毎月はない 給与計算 形式的な月次訪問 ちょっとした労務相談 毎月ある 重 要 重要ではない 新規適用、入退社手続き、助成金 年度更新、算定基礎届、賞与支払届 労働契約書、就業規則、３６協定 労使トラブル、労基署調査、年金調査、ユニオン対応 クラウド給与・勤怠の導入サポート、年末調整 採用、適正検査、評価制度 18

80% 50% 30% 5% 10% 20% 5% 15% 20% 9% 20% 20% 1% 5% 10% 事業の方向性 社労士業務 情報サービス 教育研修サービス 採用・評価コンサル 上記以外のコンサル 20% 50% 70% 19 スポット社労士くんは、 人事労務をアップデートするサービス企業 を目指しています。 2021年度 2025年度 2030年度

会計事務所 スポット社労士くんの顧客 中小企業 20

スポット社労士くんの顧客 中小企業向け 会計事務所向け 21

SDGs｜目標8 働きがいも経済成長も｜ 中小企業のサステナブルな成長に貢献する商品を開発します。 顧問契約の負担をなくして使い勝手の良いサービスを提供 顧問契約は不要、どんな業務もスポットで依頼できる社労士サービス 手続き代行サービス 中小企業の組織作りを支援する低料金の人事労務サービス 助成金倶楽部 様々な人事労務領域のスポットコンサルサービス 人事労務UPDATE 中小企業向け事業 22 すべての中小企業に社労士サービスを届ける スポット社労士くんのミッション

SDGs｜目標8 働きがいも経済成長も｜ 採用から定着まで中小企業の組織づくりを支援します。 ハローワークを活用するからできる低コストの採用ノウハウを提供 ずっと続けていける採用サービス スカウトマン＆サーベイ 中小企業向け事業 23 スポット社労士くんのスローガン いい会社をストーリーする

SDGs｜目標8 働きがいも経済成長も｜ 従業員や取引先からみた安心企業としての信頼性に貢献します。 社労士診断認証制度の導入を支援 社労士事務所ならではのサービス 認証マーク取得 中小企業向け事業 24 スポット社労士くんのビジョン 働く人々が幸せになれる社会を作る

中小企業向け実務サービス ❶手続き代行サービス どんな手続きもずっと顧問料0円のスポット料金のみで利用できます。 慣れない面倒な手続きはお任せください。１手続き3,300円～ ❷人事労務freee（クラウド給与計算） 給与計算を簡単にして毎月のストレスをなくします。導入から運用までリーズナブルな料金でサポートします。 ❸労働契約書・就業規則・36協定等 従業員を雇ったときの労働契約書、10人以上になったときの就業規則、残業させるときの36協定等 すべてスポットで作成します。 ❹助成金サービス 助成金の受給相談から申請書類の作成・役所への届出まで、顧問契約をしなくてもスポット（単発）で お手伝いします。＊助成金受給実績：23億8800万円（2021年9月現在） ❻助成金倶楽部 ❶～❺をパッケージ化したスペシャルサービス。これ一つで人事労務の基本がすべて整います。 創業3年未満のすべての企業に導入してもらいたいので、超格安料金にしました。 月額会費1.1万円（入会金3.3万円） 25

中小企業向け実務サービス ❼スカウトマン＆サーベイ（求人・採用） ハローワークを活用するからずっと続けられる採用サービス。２つのサーベイ（調査）で求める人物像を 明確にし、採用後の定着につながる求人票を作り込みます。併せて、スカウトを駆使し欲しい人材に求人票を届けます。 ❺認証マーク取得 安心企業として企業PRに活用できる「認証マーク」の取得を積極的に推進しています。 認証マークを取得すると求職者の好感度があがるので採用が有利になります。 ❽給与設計Pro（評価制度） 社長がしてほしいこと（＝評価項目）を従業員に明示し、どこまで（＝等級）やったら、 どれだけ（＝賃金表）支払うといった、中小企業にピッタリの評価制度を提案します。 ❾従業員意識調査 会社と従業員の信頼会計、従業員同士のつながり、賃金や仕事に対する考え等、15項目・75問の調査を実施し、 会社のリスクと職場環境改善についてアドバイスします。 ❿楽楽代表（労働者代表選出ツール） 従業員があちこちバラバラに働いていても複数事業所があっても、労働者代表を適法かつ簡単に選出できる 便利なクラウドツール。＊無料でご利用いただけます。 ⓫人事労務デューデリジェンス 未払賃金、諸規程の整備、労務管理が適法かどうか確認し、人事労務リスクの大小と改善策について報告書を作成します。 26

中小企業向け教育情報サービス ❶ONLINEセミナー 強い組織づくりをするために学べるオンラインセミナーを毎月開催。 ❷classwork 「いい会社をストーリーする」をミッションに、今日から使える人事、労務のお役立ち情報をお届けする メディアサイトです。 27

会計事務所向け事業 会計事務所向け 中小企業向け 28

会計事務所の新規顧客獲得に貢献します。 会計事務所向け事業 会計事務所 顧 問 先 顧 問 先 新 規 顧 問 先 スポット社労士くん 新 設 法 人 法 人 成 り 社 保 新 適 手 続 き 等 税理士情報サイト 税理士みつかる 29 スポット社労士くんが実現したいこと 様々な税理士の情報を整理し、 税理士をみつけたい中小事業主との橋渡しをする

職員が税務に専念できる仕事環境に貢献します。 会計事務所向け事業 担当職員 顧 問 先 顧 問 先 ス ポ ッ ト 社 労 士 く ん 顧 問 先 人事労務相談 ・労務相談 ・手続き ・給与計算 ・就業規則 ・助成金 ・労使トラブル 30 スポット社労士くんができること 顧問先からの人事労務のよろず相談について スポット（単発）でお手伝いする

これからの事業 31

これまでの業績推移と中期経営計画 2,000 5,000 9,100 11,300 16,300 23,300 33,000 46,800 62,400 81,200 102,000 200 400 848 1,139 1,592 2,200 3,000 3,900 4,800 5,800 6,800 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000 5,500 6,000 6,500 7,000 7,500 8,000 8,500 9,000 9,500 10,000 10,500 11,000 11,500 12,000 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 売 上 高 （ 万 円 ） 顧 客 数 （ 社 ） 中期経営計画 32

人事労務 freee ファンコミュニティ 人事労務freeeユーザーのコミュニティサイト 活用ノウハウを他のユーザーとシェアしたり、困ったときは相互に質問・回答。 給与計算や人事労務をもっと楽にします。 これからの事業 ❶ ファンコミュニティ 2021年12月リリース 33 人事労務 freeeユーザー 人事労務 freeeファンコミュニティ （スポット社労士くんが運営） 質問 回答

これからの事業 ❷ Spomen 2022年1月リリース 音声メンタルヘルス分析サービス Spomen 音声から従業員の心の不調を早期発見し、 ・仕事の生産性低下を予防する ・休職者が出ないよう予防する クラウド分析 瞬時に結果 おはようございます ありがとうございます 宜しくお願いします 社 員 発話 管理者 産業医・産業カウンセラーなど 本人確認 元気圧 計測時の心の状態 セルフメンテナンス 自ら傾向を把握できるので、メンタル疾患に陥る前に自覚と予防を促す ケア 不調傾向を検出した場合 アラート機能、自動メール機能 社員の不調を早期発見できるので、メンタル疾患に陥る前に改善を促す お持ちのスマホで即利用可能 健康経営を支援します 音声から脳神経状態や病態を分析する技術 活量値 過去2週間の心の状態 34

これからの事業 ❸ 求人Box 2022年4月リリース 求人票作成 求 人 票 掲 載 求 人 票 チ ェ ッ ク ＆ 掲 載 代 行 ス カ ウ ト ＆ 採 用 活 動 代 行 求人票BoxのMission 35 ハローワークインターネットサービス ハローワークをもっと便利に もっと上手に使える 求人ツールにします 求人票Box 業種・職種毎の テンプレ 求人企業 専門家に 依頼 スカウトマン ＆ サーベイ

働く環境について 36

基本情報 フレックスタイム制（コアタイム10:00～16:00） テレワーク勤務実施 土・日・祝日休み、夏季・年末年始休暇 勤務地限定正社員制度（３名） 短時間正社員制度（パートさんからの転換も歓迎） 届出すれば副業ＯＫ 勤続10年表彰制度（10万円＋特別休暇1か月） 誕生日ケーキ祝い 各種飲み会、忘年会あり 37

意外とためになる手当 読書手当 月に1回社長が推薦する本を読み、感想文を提出すると 書籍代＋1,000円を支給。 過去の推薦図書 2021年8月 超ドンブリ経営のすすめ 2021年7月 仕事は楽しいかね? 2021年6月 僕は君たちに武器を配りたい 2021年5月 ひよっこ社労士のヒナコ 2021年4月 すべてが「加速」する世界に備えよ 2021年3月 対人援助の現場で使える 質問する技術 便利帖 2021年2月 LEAN IN(リーン・イン) 女性、仕事、リーダーへの意欲 2021年度第1弾 HIGH OUTPUT MANAGEMENT 38

社内ＤＸ推進 HRテックの積極的な導入 給与計算ソフト 勤怠システム 社保・労保の電子申請システム メール共有システム タスク管理ツール 社内情報共有ツール 業務可視化システム （テレワーク対応ツール） 39

キャリアパス 給与制度について 40

キャリアパスと年収の目安 41

ポジションと職務内容 ポジション 職務内容 アシスタント 実務経験がないか少ない方は、アシスタントとして入社し、マーケティング、営業、手続き、助成金などの業務、または管理 部門や新規事業開発など、先輩社員に付きながら実務経験を積んでいただきます。 管理能力のある方には、インターン等のま とめ役としても活躍していただいています。 アソシエイツ アシスタントとして一人前と認められれば、アソシエイトのポジションに上がります。アソシエイツは、任された仕事はひと りでやり遂げることができますし、アシスタントのコーチ役も任されるようになります。 シニア・アソシエイツ 担当業務に精通した者はシニア・アソシエイトとして一定の責任と権限を持ち、周りを巻き込みながら会社の期待する成果を 出すことが求められるようになります。また、スペシャリストやマネージャーへの準備期間として自己学習が求められます。 スペシャリスト 特定業務・分野を究めたい方は、スペシャリストとして専門職の道へ進み、スポット社労士くんの事業を知識及びスキル面で サポートします。担当業務・分野ごとに労働条件が特別仕様となるので、本人の希望も考慮して、個別に労働契約を締結しま す。 チームマネージャー／ ジョブマネージャー マネージャーになると、チーム全体の目標を達成し、人を育てることが求められるようになります。 具体的には、会社に与え られた目標に対して、実現可能な行動計画を立案すること、目標達成までの進捗管理を行うこと、メンバーとの定期的なミー ティングを通じＰＤＣＡサイクルを回すこと、メンバー一人ひとりの課題を把握し育成すること、以上がマネージャーの仕事 です。マネージャーにはチームマネージャーとジョブマネージャーがある。 ディレクター ディレクターの業務は、経営理念・戦略を組織に浸透させ組織全体の生産性を向上させることです。 具体的には、経営理念・ 戦略を具現化するために、年度目標を設定しマネージャー以下メンバーに周知徹底すること、各マネージャーの目標達成を支 援するために、適切なアドバイスを行い実務をサポートすること、社外のネットワークの提供や社内外の人材を発掘すること があります。 ディレクターは、高度な知識と経験をもとにパートナーへの助言も行うなど、組織運営に積極的に参加し会社の 業績達成にコミットします。 パートナー パートナーには次の各事項が求められます。「スポット社労士くん号」の船長として、航海の目的・目標を定め、船員にわか りやすく示すこと、順調に航海するために船員を最適活用すること、そのために有能な人材を発掘すること、予期せぬ出来事 にも即座に決断し対応すること、 一大事には船員と船を最後まで守ること、信念をもって航海を続けること。 42

責任・権限・評価制度 能力・スキル・資格 業績・貢献 アシスタント ・個人の業務責任 ・チーム貢献 １．研修図書費の申請 80 20 アソシエイツ ・個人の業績責任 ・チーム貢献 ・後輩指導 １．研修図書費1万円未満の決定 ２．ITツールの導入提案 60 40 シニア・アソシエイツ ・担当業務全体の業績責任 ・チーム及び業務貢献・牽引 ・後輩育成 １．研修図書費3万円未満の決定 ２．ITツールの導入提案 40 60 スペシャリスト ・知識スキルの貢献 ・知識スキルの教育指導 ・知識スキルの向上 ・自己責任者 0 100 チームマネージャー／ ジョブマネージャー ・チーム牽引 ・チームの業績責任 ・メンバーのトラブル責任 ・メンバーの人材育成 １．チームメンバーに対する ①休暇の承認　②時間外勤務の命令　③人事評価　④解雇以外懲戒の決定　⑤退職の承認 ⑥解雇の提案　⑦職務・担務の決定、変更　　⑧研修図書費3万円未満の決定　⑨出張の提案 ２．20万円未満ITツールの導入決定 ３．福利厚生費3万円未満の決定 20 80 ディレクター ・担当部門牽引 ・担当部門の業績責任 ・担当部門メンバーのトラブル責任 ・組織の人材育成及び人材発掘 ・新規事業等の特務担当 １．担当部門メンバーに対する ①休暇の承認　②時間外勤務の命令　③人事評価　④解雇以外懲戒の決定　⑤退職の承認 ⑥解雇の提案　⑦職務・担務の決定、変更　　⑧研修図書費3万円未満の決定　⑨出張の提案 ２．30万円未満ITツールの導入決定 ３．交際費3万円未満の決定 ４．福利厚生費5万円未満の決定 10 90 パートナー ・経営理念、計画、戦略の立案 ・経営判断 ・会社全体の業績責任 ・会社全体のトラブル責任 ・人材発掘と活用 0 100 役割および責任 ポジション 評価割合 権限 43

給与水準 下表はTKC経営指標（BAST）のデータ（令和2年度版）に、スポット社労士 くんの同指標を加えたものです。スポット社労士くんの給与は業界屈指の水 準を誇っています。 ※1 TKC経営指標は、TKC会員（税理士・会計士）の関与先企業の経営成績と財政状態を分析したものです。 ※2 優良・・・2期連続黒字企業の上位15%、黒字・・・1期黒字 売上高（年） 前年比 粗利率 労働 分配率 １人当り 人件費 経常利益 （年） 売上高 経常利益率 社 人 千円 ％ ％ ％ 千円 千円 ％ 税理士事務所 優良 292 17.8 183,658 104.2 95.0 64.9 6,369 20,731 11.3 黒字 956 14.4 134,651 104.4 93.5 67.6 5,920 10,943 8.1 社会保険労務士事務所 優良 35 9.3 84,527 119.1 98.1 56.1 4,986 16,764 19.8 黒字 145 7.2 57,546 116.4 98.2 62.1 4,871 6,815 11.8 7,374 32,053 13.7 19.5 スポット社労士くん 234,314 143.2 92.0 66.7 業種 区分 平均 従業 員数 売上高 成果配分 収益性 企業数 44

給与体系 給与＝職務役割給＋手当＋残業代＋夏・冬賞与 ＋業績賞与 1月から12月の給与 ポジションごとの評価に応じて 毎年12月に決定 営業利益の30%を配分 毎年3月に決定して支給 45

社風・文化 46

オープンな文化 47 月次決算発表会 会社の業績をガラス張りにしています。 毎月決算発表会を開催し、 税理士が説明します。 業績賞与が出るかどうか、 営業利益に全社員注目！ 経営会議 毎年度末に経営会議を開催し、 次年度の経営計画と戦略を発表します。 会社が何をしようとしているのか、 社員に何を期待しているのか、 中期計画もあわせて今後の方向性を 全社員が共有します。

共有する価値観 48

人事理念 49 人事理念 仕事を通して 限りなく成長する。 求める人物像 １．自ら学び、自ら考え、 自ら判断して行動できる 自立した人材 ２．粘り強く、最後まで やり抜くことができる人材 ３．チームワークを大切にし、 他人を思いやる心のある人材。 リーダー３原則 １．リーダーのスピードが、 部下のスピードになる。 ２．リーダーは、好かれなくても いいが、信頼されなければ ならない。 ３．リーダーの仕事は、 部下を信じ、部下の責任を とることである。

採用情報 50 採用情報

2022年度 欲しい人材 １．求人企業で活躍している若手ビジネスマン ２．外資系保険会社で活躍しているセールスマン ３．人事労務コンテンツに関心のあるエンジニア 51

選考フロー 52 選考フローは、会社の説明からスタートします。 ２ 上司面談 ３ 適性検査 ４ 最終面接 スキルフィット ミッションフィット 最終確認 入社後の上司となる方と面 接していただき、入社後に 働くイメージが湧くか、想 定ポジションで働くスキル を持っているか確認します。 １ 社員面談 カルチャーフィット 相互理解を深めることを目 的とし、在籍期間の長いメ ンバーと面談をいたします。 会社、事業について説明し たうえで、どのようなポジ ション、ミッションが最適 かご提案します。 スポット社労士くん独自の 適性検査を行います。価値 観を確認することでミッ ションにフィットするかど うかを確認します。 候補者の方に応じて最適な 最終面接を行います。

すべての中小企業に社労士サービスを届け、働く 人々が幸せになる社会を作る。 そのために自ら学び、考え、行動する。 スポット社労士くんでは そんなメンバーを募集しています。 53