製造業をDXしたいPdMが とにかく解像度を上げようとした話 キャディ株式会社 プロダクトマネージャー 笹口 直哉

自己紹介 笹口 直哉 ❏ 常駐派遣エンジニア→ミスミで情シスとBizDev→ヤ フーで検索連動型広告のPdMマネージャーを経て、 2019年6月よりキャディへ ❏ 製造業ﾁｮｯﾄﾃﾞｷﾙ系PdM

キャディについて

キャディのPdMはCEO直下 CEO 加藤勇志郎（ex. McKinsey） CTO 小橋昭文（ex. Apple） 2人のお化けの下、脳に汗をかきながら非常に経営に近い位置での意思決定を任せ てもらっています

製造業の受発注プラットフォームをつくる カスタマー/サプライパートナー双方のアグリゲーターとして、テクノロジーを活 用した課題解決を目指す 調達担当 加工会社 マッチング

サービス開発におけるWhole Product戦略

あれ・・・製造業、難しくない？ 広いし複雑だし関係者も多いし これ　製造業ﾁｮｯﾄﾃﾞｷﾙ　とか言っている 場合ではないのでは？

そうだ、解像度上げよう！ とはいえ、当然難しさも・・・ ● BtoBプロダクトは自分がユーザーになることが難しい ● 産業構造が複雑かつ多種多様なユーザーが存在 ● PdMは外回りをしないので機会がそもそも限られる

解像度を上げるためにとにかく行動 ● 月に5人は必ず新しい人と会って話すと決めて実行 ● 知り合いに誰か紹介してと頼み込む、yenta始める ● 製造業関係のイベントに行きまくる 人に会って話を聞く SNSを活用する ● twitter、youtubeをやっている町工場は多い ● 製造業アカをとにかくフォロー ● 「無償で御社のIT化サポートします」

何が起きたか ● 以前よりも具体性の高いアイデアが生まれるようになった ● 立てた仮説の検証スピードが上がった 解像度が上がった 仲間が増えた キャディ以外の活動 にも繋がり始めた ● 製造業の2代目の若手を中心としたコミュニティに入れた ● 社長クラスとの飲み会を頻繁にできるようになった ● IT化のサポート依頼を2件頂き、跡継ぎの方の相談を受ける ● 町工場のLTイベントを主催し、150人を集客。次回9/3(木)開催 予定

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【まとめ】 リアル×テックの領域で戦うプロダクトマネージャーは とにかく解像度を上げることに貪欲に投資しよう 最前線で、楽しくリアルに溶け込もう

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