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NoCoders Japan 私について + NoCoders Japanについて 高橋 翔（たかはし しょう） — 一般社団法人 NoCoders Japan協会 代表理事 (株)プレスマン CINO、iU 情報経営イノベーション専門 職大学 客員教授、ICP Japan Co-Founder Futurist（フューチャリスト） — “ビジネス手前” の「未来」の段階からコミュニティ・カ ルチャーの醸成・組織横断的なストーリーを創出して、 事業「等」に接続する

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NoCoders Japan 未来が近づく 速度が増している

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NoCoders Japan 2025年は「AIエージェントの年」と言われ、 さらにこの先に「AGI」が来るという。 もう何が何だかわからなくなってきた人も多いので はないでしょうか？ 生成AI AI ｴｰｼﾞｪﾝﾄ AGI 超知能

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NoCoders Japan 混乱の理由 時間軸が 入り乱れている

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NoCoders Japan 生成AI AIｴｰｼﾞｪﾝﾄ 物理AI(IoT) AGI 超知能 元年 市場 2022年 2025年 2025年 2028年? 2026 or 7年? 2030年前後? 2027 or 8年? 2030年? 2030年? ? ざっくり分類

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NoCoders Japan なぜこんなに 騒がれているの？ とんでもない話が早すぎない？？ 人類の10000倍の知能が〜〜〜

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NoCoders Japan 1. 時間と共に利用可能な計算量が増える 2. 計算量を増やせば AIの性能は向上する 3. したがって、時間と共に AIの性能は向上する ディープラーニング後の「指数関数的な計算能力の向上」は続く（データの量と推論時の計算量に依拠）from Open AI（＊） スケーリング則 (裏付け) → 計算力が「指数関数」 学習のスケール則： データの量、モデルの大きさ （パラメータ数）、計算量 を増加させると、 AI(LLM)の 性能が向上する 推論のスケール則： 推論時の計算量 を増加させる と、AI(LLM)の性能が向上する

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NoCoders Japan 指数関数 ＝ 「加速」

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NoCoders Japan 方向性をわかっておく AGI　　　 AIエージェント　 視野が低いと ... 視野が高いと、向かっていくベクトルで経営判断可能 生成AI 個人/組織の「能力拡張」 ※Co-Pilot（作業アシスタント） 組織労働力の「大幅な強化」 ※Employee（AI従業員） 人間相当かそれ以上 ※Organization（AI組織） 2022年末〜 2025年〜 202X年〜

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NoCoders Japan しかし今日は、まずは「私たちの現場の事例」で “現 在地” を確認しつつ、 「この先どうなるのか 」を整理しましょう。 現在地 大体の方角

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NoCoders Japan 現在地 （最先端よりも身近な、目下の事例）

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NoCoders Japan これから紹介するのは、 「実際に顧客と進めている事例」です。 期間限定数社に 「1ヶ月無料」で 1st事例創出を伴走するキャンペーン中 (※)。 (※)次ページ以降 , 右上または右下に 　 QRコードを掲載 (そこから応募可能 ) from 株式会社プレスマン

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NoCoders Japan 「1人広報革命」 うち、広報 1人しかいないん だよね〜〜。。。 with AI

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NoCoders Japan やる気はある。 ただ、HPを何回か更新するので限界だ！ ● 1人では社内の各部署をヒアリングし、編集し、 対外的に発信する全ての業務を回しきれない・・・ この課題を放置すると・・・ 組織の内部価値や付加価値を整理して発信できない 企業の認知拡大を阻害 / ブランド価値を低下 広報担当者

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NoCoders Japan 広報担当者 1. 営業議事録やデータを広報が直接利用で きる形でAIが要約・抽出 2. 広報向けの発信コンテンツとして再利用可 能な形式に(プロンプト等で)変換 3. 広報担当者が営業を介さずに発信内容を 作成 4. 他部署も「AI活用が可能」と理解し、組織 全体にDXが波及 あれ？1人でできちゃうぞ！1人広報革命だ！ データと会話して, AIで編集しちゃえばOK！ →→→つまり広報担当者(社員)がパワーアップした！

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NoCoders Japan 「社長の分身発信」 オレが100人いれば 売れるのになぁ〜〜 with AI

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NoCoders Japan CV力の高い 社長 オレのコンバージョン力を分け与えたい💦 ● 社長しか売れない。発言や提案内容が、組織全体で活用 される仕組みがない。経営トップの影響力をコンテンツ化・ 発信化できていない。 この課題を放置すると・・・ 全社的なマーケティングに反映されない 組織全体の方向性が曖昧に / 顧客への影響力が限定的に

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NoCoders Japan CV力の高い 社長 1. 社長の発言を音声やテキストから収集・要 約 2. ブログ記事や動画、SNS投稿に適した フォーマットにコンテンツ化 3. 社長の影響力を最大化し、企業全体の一 貫性あるメッセージ発信を実現 4. 経営者(等のCV力高い人)の発言やデータ をマーケティング資産に変えるAI オレが分身したみたいだ！ 社長(CV力高い人)のトークやインタビュー等をデータ化し、 それをあらゆる媒体のフォーマットでコンテンツ化・発信化 →→→ CV力高い人を分身(増やす)効果

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NoCoders Japan 「スキル/知見の 属人化を軽減」 提案できないイィ。。 💦💦 with AI

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NoCoders Japan 困っている 営業社員 デザイナーと議論しないと営業に行けない... ● 営業とデザイナー間の業務フローが属人的で、スムーズ な連携ができていない / 営業資料作成が手間となり、提案 や商談が停滞 / デザイナーがいなければ業務が進まない 状況 この課題を放置すると・・・ 営業とデザイナー間のボトルネックが商談成功率を低下させる 組織全体の業務効率が悪化 (スキル人材が辞めたり教育コスト等)

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NoCoders Japan ‼ 1. 検索系AIで専門的な内容も分析・集約 2. 資料作成の工程を分解し、AIで対応可能 な部分を切り出す 3. 営業主導で進める工程「たたき30点でも良 い」を明確化し、デザイナーの負担を軽減 4. 最終段階でデザイナーが修正し、「100点」 の成果物を完成 クロージング手前まで 自分たちでいける！ 営業が迅速に商談を進め、クロージング時にデザイナー が連携 / 商談数が爆発増+圧倒的時間節約 →→→ 組織の溝をAIが埋めた！！

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NoCoders Japan 「CRMを営業に」 もったいない・・・ with AI

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NoCoders Japan CRM担当 私たちが直接話さないと顧客が安心できない... ● 問合せデータを十分に活用できておらず、営業活動が非 効率 ● FAQが不十分で、顧客が必要な情報を得られない / 顧客 が必要な情報を即時に得られる環境が整えば、売上向上 につながる この課題を放置すると・・・ FAQ未整備のため対応に時間かかる / 購買意欲が高い顧客が離脱 顧客満足度が低下し、売上チャンスを失う

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NoCoders Japan 1. 問い合わせデータを元にFAQを充実化 （非構造化データもAIなら分析可能） 2. AIが顧客の質問に即時回答し、ナレッジと 対話可能な環境を構築 3. 問い合わせ対応時に営業提案を組み込 み、追加購入を促進 4. 問い合わせ業務の効率化で、営業時間を 創出 私たちのデータが役に立って AIがCRM×営業要員に！ データ化されたものは、AIでも対応できる👀 →→→ AIで「CRM×営業」人員が増えた！！

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NoCoders Japan 生成AIでわかる「ベクトル (方向感)」まとめ 1人広報革命 広報担当者(社員)がパワーアップした 社長の分身発信 CV力の高い人の分身(増やせた) スキル/知見の属人化軽減 組織の溝をAIが埋めて業務フローが改善した CRMを営業に データからAIで「CRM×営業」が増えた 1. 人(社員)がパワーアップする [ 武器のような道具である ] 2. 能力者を分身させる [ コピーさせる力がある ] 3. 組織の溝を埋める [ 業務フローを再構築でき る ] 4. 対応コストが営業に変わった [ ピンチをチャンスに変える ]

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NoCoders Japan ところで AIｴｰｼﾞｪﾝﾄって？

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NoCoders Japan 生成AI AIｴｰｼﾞｪﾝﾄ 認知 行動 認知 推論 計画 行動 評価 人間 人間 人間 プロアクティブ （自ら率先して組織に影響を与える行動を起こすこと） マルチエージェント：複数の AIで組織も作れる ● これまで(生成AI) ：「人間 × AI」で組織をアップデート ● これから(AIｴｰｼﾞｪﾝﾄ)： 上記だけでなくAIｴｰｼﾞｪﾝﾄをたくさん作って 　　　　　　　　　　 組み合わせて組織をアップデート

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NoCoders Japan 連鎖系 繰り返し 並列 統合 評価改善 自動化 組織そのものを AI(エージェント )で作る https://www.agentrecipes.com/

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NoCoders Japan その先は？

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NoCoders Japan ● 物理世界(IoT) × AI ● Spatial(空間) Internet ● ﾒﾀﾊﾞｰｽ×実空間 = ﾏﾙﾁﾊﾞｰｽ ● ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ加速→ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ爆 発 ● 一方でリスクも...? ソフトウェア (画面)の世界だけでなく、実空間を含めて知能爆発と 言われる加速 (21世紀の産業革命 )が起きうる可能性が高い →リスクを含めて国家規模での議論が活発化(アメリカ-中国等)

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NoCoders Japan Thank you