あなたの事業の壁を、共に乗り越える

このようなお悩みはありませんか？ ✔　組織や事業について、 解決できずに放置している課題 がある ✔　アイディアはあるが、 実行するための手が足りない ✔　事業の進行によって 最適な壁打ち相手がいない 突然ですが 2 経営者の方 管理・部門担当の方 ✔　プロジェクトが多く、整理・言語化ができない ✔　社内の若手が育たず、 難度の高いミッションを任せられない ✔　クライアントとのコミュニケーションに時間を取れない

つでも当てはまれば、私たちがお力になります。 3

4 あなたの事業の壁を、共に乗り越える

　　　とは スタートアップが抱えるさまざまな経営課題について、 「課題の言語化」から「実行」までを ワンストップで支援するサービスです。 アドバイスのみのコンサルティングとは違い、 実際に手を動かすことで より早く確実に、プロジェクトの成功・課題解決に導きます。 5

　　　の特徴 1 3 2 営業からマーケティング、バックオフィスまであらゆる領域のプロがサポート まずは御社の状況をヒアリングした上で、状況に適した専門人材が課題の言語化をします。 過去の支援実績・専門人材のナレッジを集約し、あなたの事業に必要な企画を立案、実行します。 アドバイスに留まらず、施策の企画から実行まで一気通貫で では課題解決のアドバイス・計画立案に止まらず、実際の施策の実行までワンストップで対応します。 専門人材の企画力・実行力でスピーディーにあなたの事業の課題解決を進めることができます。 最短３営業日でスタート可能。退職リスク０、いつでも安定稼働 採用が困難な事業の企画を担うチームを最短 営業日で構築可能です。また自社採用で起こりがちな担当者 の退職リスクも 。常に安定して課題解決を推進できます。 さらに支援内容は柔軟に変更可能。必要な時に必要な領域の専門人材があなたの事業を支援します。 6

　　　　のサービスプラン 新規サービスを立ち上げる専門家集団 経営戦略 プロジェクト マネジメント 新規事業企画 営業企画・ セールス コンテンツ マーケティング カスタマー サポート 調査・アンケート ブランディング ライティング・ 記事編集 広告運用 カスタマー サクセス 課題に合わせてカスタマイズ！最適なプランをご提案し、目標達成に向かって伴走します。 新規サービスを立ち上げから営業企画・バックオフィス管理まで、幅広く が支援します。 営業支援 人事企画 評価制度設計 人材育成 広報・PR IT導入支援 BPR 料金はプロジェクト数や内容によって変動　 30万/月〜（税別） 毎月、支援内容の見直しを実施。各サービスを横断で利用することが可能。 1プロジェクトにつき、2週間に1度の頻度で定例mtgを実施し、プロジェクトのPDCAを回します。 ※ 契約期間は6ヶ月〜。支援金額の増額は随時可能ですが、減額は契約期間にあわせての見直しとなります。 7

ご支援可能な領域 ・Business Developmentの全体像整理 ・チャネルごと戦略策定、目標設定 ・従業員1on1実施、課題整理 ・ビジョン/ミッション/バリュー浸透 ・評価制度設計/運用支援 ・ の整理 ・ユーザーインタビュー設計実施 考察 ・リーンキャンバス作成 ・ モックアップ制作　　　　など 支援領域 = 営業企画&マーケティング 支援領域 サービス立ち上げ 支援領域 = 人事企画&バックオフィス 新規サービスを立ち上げから営業企画・バックオフィス管理まで、幅広く が支援します。 事業づくり 組織づくりにまつわるご支援が可能。 経営戦略 コンテンツ マーケティング 人事企画 プロジェクト マネジメント 調査・アンケート ・コンテンツSEO ・リスティング/SNSアド設計運用 ・ダウンロードコンテンツ制作 ・営業資料作成/ブラッシュアップ ・CRMツール選定 ・アライアンス資料作成　など 広報・PR BPR ・note/自社ブログ運用 ・プレスリリース戦略・運用　 ・SaaS運用支援 ・BPR / コスト削減 8

営業企画・ セールス 営業企画・ セールス ご支援スケジュール 新規サービスを立ち上げる専門家集団 経営戦略 プロジェクト マネジメント 新規事業企画 営業企画・ セールス コンテンツ マーケティング カスタマー サポート 人事企画 ・制度設計 調査・アンケート ブランディング ライティング・ 記事編集 広告運用 カスタマー サクセス 万 月（税別） 支援プロジェクト×1 新規営業メンバーの採用 +育成コンテンツを作成。 ロールプレイングのサポート 万 月（税別） 広報メンバーの急な退職が判明。自社ブログ・ noteの運用を止め ないようにテーマ選定・ライティングをサポート。 広報・PR 支援プロジェクト×2 従業員のエンゲージメント向上のために、 MVVと連動した 評価制度の設計支援を開始。 人事企画 ・制度設計 支援プロジェクト×2 1ヶ月目 前月に続き、noteの運用をサポート 広報・PR セールスチームの生産性向上のために、ターゲットごとの媒体資 料みなおしを実施 ヶ月毎に最適な課題にフォーカスし、６ヶ月で目標の達成に導きます。 2ヶ月目 3ヶ月目 next month... 新規サービスを立ち上げから営業企画・バックオフィス管理まで、幅広く が支援します。 評価制度設計 人材育成 広報・PR IT導入支援 BPR 9 万 月（税別）

新規事業企画 営業企画・ セールス デジタル マーケティング 広報・PR 新規事業企画 営業企画・セールス デジタルマーケティング 広報・PR maneger member leader leader Advisory Board 戦略アドバイザー Implementation Team 実行支援部隊 フロントに立ち、 課題の言語化から 実行まで支援!! 　　　の特徴 10

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支援例詳細 自社の別プロジェクトで良い評判を聞いていたので、新規事業企画の支援をお 願いしました。リサーチ・インタビュー設計など対応領域が広く、依頼を的確に汲 み取って想像以上の品質で仕上げていただけます。おかげでプロジェクトも前進 中！様々なアイデアを共に考え、具現化してくれるパートナーです。 マーケティング部 新規事業開発 マネージャー 鈴木 章広 様 無償CP(DM施策) リサーチ・PR 調査企画、調査票作成～アンケート実施～ PR文作成 ウェビナー 新規事業企画(bellMe) 企画、宛名リスト収集～制作～送付までの通気一貫 企画支援、資料作成、アンケート分析、告知制作 etc 市場リサーチ、各種資料作成、ユーザーインタビュー etc 無償CPのDM （封筒・レター） リサーチPR （2020年5月実施） 新規事業企画 （LP・ユーザーインタ ビュー） ベルフェイス株式会社 様 ✔　事業アイデアに関して壁打ちできる余裕がない ✔　各施策の実行・運営に置ける人手が足りない 課題：新規事業企画〜 PR プロジェクト マネジメント 新規事業企画 営業企画・ セールス 広報・PR 12

プロジェクト マネジメント カスタマー サポート 広告運用 広報・PR 株式会社 様 ✔　重要度が高く緊急度が低い、後回しにしがちな業務の対応ができない ✔　企画から実務まで一気通貫で対応できる人材リソースが不足している 代表取締役社長 藤澤専之介 様 自分たちの会社では、新しい施策の「企画設計」について手慣れたメンバーがい ないため非常に助かっています！毎週の MTGで30分やりたいことをお伝えする だけで、依頼背景を汲み取り高いクオリティのアウトプットを出していただけま す。 今では緊急度の高い案件を一緒に取り組む最高のパートナーです！ 媒体の選定から広告設計〜日々の運用・レビュー 広告設計 WP作成 戦略設計から企画・構成〜実際の資料作成まで対応 ウェビナー 企画支援、資料作成、アンケート分析、告知制作 etc オペレーション整理 社内フロー整理・言語化、必要資料作成、フロー最適化 WP作成 （コンテンツ案・企画・ 構成・作成） 新規事業のサポート -業務フロー設計 -企業との提携支援 -営業資料作成　 etc ウェビナー企画運営 （2020/2 / 集客チラシ） 課題：新規企画設計 支援例詳細 13

新規事業企画 コンテンツ マーケティング ライティング・ 記事編集 株式会社 様 ✔　日々の業務と並行し、ゼロイチの新規施策を回すリソースが不足 ✔　メディア運営に関するメンバーの教育/育成に手が回らない 悩んでいることをお伝えしたら、依頼していないことも含め対応する「巻き取り力」 にとても助かっています。経験豊富なので、いつも期待値を超えるアウトプットを 出していただけます。みんな人が良くて自社メンバーのように接してくれるので、 一緒にPJを動かしていて気持ちが良いのも魅力に感じています。 メディア運営 -メディア戦略設計 -記事の作成管理 -CV導線バナー etc 採用支援 採用ペルソナを元に したnote作成 ウェビナー（ 2020/4） 集客用チラシと当日ウェ ビナースライド 企画設計、クエリ選定、構成・記事管理、 CTA改善 メディア運営 採用支援 採用戦略、採用広報企画構成・ライティング補助 ウェビナー 企画支援、資料作成、アンケート分析、告知制作 etc LP制作 要件定義、ワイヤーフレーム作成、ディレクション 代表取締役 CEO　 若林哲平 様 プロジェクト マネジメト 広報・PR 課題：新規事業企画〜 PR・制作 支援例詳細 14

正社員雇用 クラウドソーシング クオリティー ◎ 責任者級の人材アサインで質を担保可能！ ◯ 人によってばらつきがあり 育成が必要な場合もある ◎ 人によってばらつきがあり コスト ◎ 月30万~で必要なときに必要な分だけ 依頼可能！ ✕ 責任者級だと 50~80万/月が固定費でかかる ◯ 低単価で日強な時だけ依頼可能 スピード ◎ 最短3日で業務開始可能！ ✕ 入社までに3ヶ月-半年ほどのリードタイム 入社後のオンボーディングにも時間が必要 ◯ 支援テーマの 幅広さ ◎ 支援テーマごとに担当を切り替え！ 過去の支援実績を活用し、幅広いテーマを支 援可能 ✕ 担当者の得意領域・専門領域に限られる ✕ 担当者の得意領域・専門領域に限られる クライアントへの 理解度 ◎ 徹底的にヒアリングをして理解度を高め、 さらに信頼を高める ✕ 時間がかかる ✕ 時間がかかる 顧客理解が低いまま作業を進める 他手法の比較 正社員雇用や他サービスよりもクライアントへの理解を高め、 満足度の高い支援を提供をします 。 15

ヒアリング 要件定義 プロジェクト開始 定例会議 改善提案 プロジェクト開始後も、各フェーズごとにヒアリングを重ね 企業理解を深めプロジェクトを進行していきます。 ※ フローはプロジェクト内容によって異なります。 16

双日株式会社にてレアメタルの輸入や南アフリカの投資先事業会社の管理に従事したのち、株式会 社ユニラボに入社。売上ゼロ円からスタートした事業を、 年半で単月黒字化、 年で通期黒字化に成 長させ、取締役に就任。 営業、 、経営管理など幅広く担当したのち独立し、 年 月株式会社 を設立。様々なフェー ズのベンチャー企業 社以上のアドバイザー・経営支援を手掛ける。 年 月、事業譲渡に伴いキャスター執行役員に就任。 年 月、経営支援サービス「 」としてリブランディングし、サービス提供開始。 株式会社キャスター 　 執行役員　 渡 雄太　 三洋金属株式会社 17

過去の支援事例や作成資料・テンプレなどをチーム内でシェア。 よりスピーディかつ高精度の支援を行うために、メンバーの教育体制を整えています。 ※下記に例示するような作成資料は、個社の営業情報・機密情報に触れない範囲で支援先企業に無償提供しています 18

Q. 契約プランの内容変更はできますか？ A. 月内での変更はできません。増額減額についても 　　リソースの兼ね合いがあるので都度相談致します。 よくあるご質問 Q. 契約期間は決まっていますか？ A. 6ヶ月単位での自動更新とさせていただいております。 　　契約期間中の休会・退会は原則としてお断りしています。 Q. 稼働時間の規定はありますか？ A. 稼働時間の保証はありません。 　　あくまで成果物の保証になります。 　　時間管理ではなく、蓄積されたナレッジベースを活用し、 　　より短時間で高い品質の支援を提供します。 Q. 定例以外の日に相談することは可能ですか？ A. 可能です。Slack などのチャットは、平日 10:00-18:00の間 　　随時対応致します。 　　緊急時の臨時の打ち合わせも可能な限り対応します。 Q. プロジェクトはどのような体制になりますか？ A. プロジェクト開始1ヶ月は2人体制（事業責任者渡＋担当者） 　　2ヶ月目以降、担当者 1人で担当致します。 　　必要に応じて実行支援チームも含めた打合せも実施いたします。 Q. hiker（支援担当者）は選べますか？ A. 事前指名はできません。 　　支援開始後に変更の申入れがあった場合、 　　当社にて検討させていただきます。 19

ご依頼・ご相談に関して、お問合せフォームよりお気軽にお問い合わせください。 　 http://bizhike.jp 20