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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 会社統合を経た リクルートのデータ組織が目指す 多様性的進化 1 株式会社リクルート データ推進室 データテクノロジーユニット 阿部直之 2023/08/03 デタマネFES LTセッション

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 2 阿部 直之 (ABE NAOYUKI) 株式会社リクルート データ推進室 データテクノロジーU ユニット長 経歴 大学院博士課程中退後、SIerで行政・大学のインフラ構築や業務システム 開発等を幅広く経験 リクルートグループ入社後はエンジニアとしてアドテク領域立ち上げに参画、 後にエンジニアリングマネージャとして開発組織を運営 株式会社リクルートの統合に伴い、データ領域の専門機能向上を担う横断 組織の責任者を担当

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 株式会社リクルートについて 3

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved ユーザーとクライアントを新しい接点で結び、 「まだ、ここにない、出会い。より速く、シンプルに、もっと近くに」の場を創造する 4 マッチング&ソリューションSBU

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved アジェンダ 1. 株式会社リクルートのデータ組織 2. 組織統合で発生した混乱とカオス 3. 個別最適と全体最適のバランスを目指して 4. 多様性を支える要素の1つ → アナリティクスエンジニア 5

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved リクルートのデータ組織 6

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 株式会社リクルート データ推進室 @ 2023 事業領域のデータ戦略を担う縦組織と、専門性マネジメントを行う横組織のマトリクス構造 7

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 組織統合で発生したカオス 8

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 株式会社リクルートの会社統合 2021年4月にリクルートグループは中核事業会社&機能会社を統合 9

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved バラエティ性の高いプロダクト環境 大小あわせて数百のサービスラインナップ 10 ほんの1部 です! 70.9万

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 会社統合によって発生したカオス ビジネスモデル・商材・ユーザアクションの異なる事業領域に対峙してきた複数組織の統合 11

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 個別最適と全体最適の バランスを目指して 12

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved トップアップ・ベースアップ・ボトムキープ 個別最適と全体最適による2軸の取組みによる価値向上と、リフトアップした価値水準の維持 13 領域A 領域B 領域C 領域D 新しいチャレンジは具体的なビジネス課題に接する 領域組織の現場から多く生まれる セキュリティやプライバシー等の同じ基準で守るべき活動は横断組織が主導 横断組織主導の ベースアップ 領域組織主導の トップアップ 複数領域から 多数の事例を発生 横断組織主導で 知見を横展開 横断プロダクト & 高度専門人材 横断機能からの トップアップ支援 向上させた価値を維持する ためのボトムキープ活動も 同時に実施

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved ベースアップ 3つの役割の複合イメージ 各領域毎に異なる3つの活動を組み合わせつつ、組織全体を強化していく 14 ベースアップ ボトム キープ トップアップ トップアップの活動 未来の ベースアップ基準 ● それまでの価値水準を新たな基準に置き換える活動 ● 変化の大きい深化的探索や新規事業的な探索が存在 ● 既存概念を壊すアクションが多い異端児 ベースアップの活動 ● 設定された基準に向け継続的進化(深化)を行う活動 ● 知見横展開による深化や横断的なガバナンス向上など ● 価値を積み上げていく活動 ボトムキープの活動 ● プロダクト・システムの価値を守っていく活動 ● 価値の維持には世の中変化への対応も必要 ● 確動性が非常に重要なゴールキーパー 未来の ボトムキープ基準

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved 多様性のある取り組みを進めるために ● 領域を横断した情報流通の強化と学びの最大化 ● 専門性定義とキャリアラダーの設計 ● 高度専門性人材と横断プロダクトの活用 ● 複合型人材による専門人材の連携強化 15 複数領域の組織的な多様性を 吸収するための要素の1つ

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved アナリティクスエンジニアの活用に関する取り組み 意思決定者の「問い」に即時に応えられるデータを提供する人 16 ● 「クリーン」で「変換・整理済み」の即時分 析可能なデータ提供 ● ソフトウェアエンジニアリングのベストプ ラクティスを活用したDataOps ● データポータルやドキュメントなどの整備 ● 意思決定者へのトレーニングを通したデ ータ利活用支援 データアナリスト データエンジニア https://speakerdeck.com/recruitengineers/gartner_data_and_analytics_summit_yamabe アナリティクスエンジニア 間 に 位 置 す る よ う な 存 在

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved まとめ ● リクルートのデータ組織と会社統合 ● 個別最適と全体最適を組み合わせた組織進化 ○ トップアップ・ベースアップ・ボトムキープ ● アナリティクスエンジニアはじめました 17

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© Recruit Co., Ltd. All Rights Reserved ご清聴ありがとうございました! & We are Hiring!! 「リクルート データ推進室 採用」で検索! https://www.recruit.co.jp/employment/mid-career/data_lp/ 18