完璧を求めない意思決定-アクセス制御基盤における制約との向き合い方

by bmf_san

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本⽇お話すること ● マルチプロダクトSaaSで⽣じた権限管理のボトルネック ● 理想的な解決策と、それを阻む3つの制約 ● 制約を受け⼊れたポリシーベースアーキテクチャの選択 ● 完璧を求めない意思決定と制約との向き合い⽅ 2

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マルチプロダクトSaaSで⽣じた権限管理のボトルネック

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SmartHRのマルチプロダクト戦略 ● SmartHRは⼈事労務を中⼼としたマルチプロダクトSaaS ● 各プロダクトで「誰がどのデータにアクセスできるか」の制御が必要 ● 権限基盤はロールベースのアクセス制御を担う 4

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権限基盤のミッション ● 開発効率 ● 統⼀的なユーザー体験 ● セキュリティ 5

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浮上した課題 ⸺ 開発効率の低下 ● 問題 ○ プロダクト数の増加に伴い、権限機能の要求が集中 ● 結果 ○ 権限基盤チームがボトルネックに ● 影響 ○ プロダクトチームの開発を妨げてしまう 6

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改善前のアーキテクチャ（中央集権型） 7

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改善前のアーキテクチャ（中央集権型） 8 ● 責務の密結合 ● 開発負荷の集中 ● プロダクト固有要件への対応困難

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理想的な解決策とそれを阻む3つの制約

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理想的な解決策を描く ● 理想的なアプローチ ○ 新しいロール管理基盤を構築 ○ ロール管理とアクセス制御を完全に分離 ○ 各プロダクトが独⾃のポリシーを持つ ○ プロダクトチームが完全に⾃律的に開発 10

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しかし、現実には制約がある ● UIの変更制限 ○ データモデル変更によりUI影響は不可避 ● 短期での価値提供 ○ 理想的アプローチの機会コストが⼤きすぎる ● 段階的移⾏ ○ ユーザー体験への影響を⼩さく検証したい 11

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制約を受け⼊れたポリシーベースアーキテクチャの選択

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完璧 vs 現実制約を「障害」と⾒るか、「設計のパラメータ」と⾒るか？ ● 完璧を追求すると‧‧ ○ 制約は「障害」 ● 現実的な価値を追求すると‧‧ ○ 制約は「設計のパラメータ」 13

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ポリシーベースアーキテクチャの採⽤ ● 現実的なアプローチ ○ 既存UIを維持したまま、ポリシー層だけ追加 ○ 段階的な責務分離 ○ ボトルネックの緩和 ○ 将来への選択肢を残す 14

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改善後のアーキテクチャ（ポリシーベース） 15

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改善後のアーキテクチャ（ポリシーベース） 16 ● コアサービス ○ ロール管理 + データ取得 ● アクセス制御基盤 ○ ポリシー評価のみ

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OPA（Open Policy Agent）の採⽤ ● OPAを選んだ理由 ○ CNCF Graduated Project ○ 豊富な実績とエコシステム ○ ⾼パフォーマンス‧⽔平スケーラビリティ 17

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OPA（Open Policy Agent）の採⽤ ● OPAを選んだ理由 ○ CNCF Graduated Project ○ 豊富な実績とエコシステム ○ ⾼パフォーマンス‧⽔平スケーラビリティ 18 # 例: 管理者は全従業員にアクセス可能 allow { input.user.roles[_] == "admin" input.resource.type == "employee" }

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⽬指す3つの価値 ● ボトルネックの緩和 ○ アクセス制御ロジックの責務を切り出し ● 学習機会の確保 ○ 実運⽤を通じたベストプラクティスの蓄積 ● 将来への選択肢の確保 ○ 意思決定を遅延させ、柔軟性を保つ 19

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意思決定の遅延今決めるべきこと ● ポリシーベースアーキテクチャの採⽤ ● ボトルネック緩和という喫緊の課題への対応将来に委ねること ● 新しいロール管理基盤への移⾏ ● 完全な責務分離 ● ポリシーの分散管理 20

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完璧を求めない意思決定と制約との向き合い⽅

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まとめ ● 制約を明確に定義する ○ 何を制約とするか、何に挑戦するか ● 制約を設計のパラメータとして受け⼊れる ○ 障害ではなく、設計の前提条件 ● 意思決定を遅延させる ○ 今必要な価値を提供し、将来の選択肢を狭めない 22

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ブログ完璧を求めない意思決定 ⸺ アクセス制御基盤における制約との向き合い⽅ https://tech.smarthr.jp/entry/2025/11/14/121715 23