My DevOps Tour 2.1 - Speaker Deck

Slide 1

Slide 1 text

[ chusiang@AgileTourKaohsiung ~ ] $ cat .proﬁle # Author: 凍仁翔 (Chu-Siang Lai) # Email: [email protected] # Blog: https://note.drx.tw # Date: 2018-12-15 __________________________ < 系統⼯工程師的 DevOps 實踐之道 > -------------------------- \ \

Slide 2

Slide 2 text

Agile Tour Kaohsiung 2018 2 12:20 – 13:20 午餐 & 閃電秀 13:20 – 14:10 系統⼯工程師的 DevOps 實踐之道凍仁翔為敏捷裝備設計思維 -  給⼯工程師的設計思考起⼿手式翁豪箴從⾃自駕⾞車車的道德問題思考企業敏捷轉型的三⾯面向張昀煒 14:10 – 14:40 下午茶茶 & 《The Great ScrumMaster》譯者簽書會

Slide 3

Slide 3 text

http://bit.ly/2PBTNIk Ready ? 3

Slide 4

Slide 4 text

4 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量 CLD

Slide 5

Slide 5 text

關於我 • 凍仁翔 (@chusiang_lai) • Sr. Software Engineer • 7 年年系統維運經驗 • DevOps Taiwan 志⼯工 5

Slide 6

Slide 6 text

6 ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/FXFz-sW0uwo Linux System Engineer

Slide 7

Slide 7 text

7 ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/j-MPRQOJfVU Recovery work

Slide 8

Slide 8 text

《鳳凰專案》踏入 DevOps 之旅的第⼀一本書 - http://s.drx.tw/tppb Amazon - https://goo.gl/visckK 8

Slide 9

Slide 9 text

DevOps 是什什麼？ 9

Slide 10

Slide 10 text

10 Infra Dev Ops ITSM 狹義的 DevOps 是什什麼？ ※ 本圖修改⾃自許峰於 DevOpsDays Taipei 2017 的 DevOps in a value stream 分享 - https://youtu.be/qWbcujKw57c?t=9m39s DevOps

Slide 11

Slide 11 text

Agile Agile 是什什麼？ 11 Infra Dev Ops ITSM Invest Req ※ 本圖修改⾃自許峰於 DevOpsDays Taipei 2017 的 DevOps in a value stream 分享 - https://youtu.be/qWbcujKw57c?t=9m39s DevOps

Slide 12

Slide 12 text

廣義的 DevOps 是什什麼？ 12 Infra Dev Ops ITSM Agile Req Invest Use Value ※ 本圖修改⾃自許峰於 DevOpsDays Taipei 2017 的 DevOps in a value stream 分享 - https://youtu.be/qWbcujKw57c?t=9m39s DevOps

Slide 13

Slide 13 text

廣義的 DevOps 是什什麼？ 13 Infra Dev Ops ITSM Agile Req Invest Use Value DevOps ※ 本圖修改⾃自許峰於 DevOpsDays Taipei 2017 的 DevOps in a value stream 分享 - https://youtu.be/qWbcujKw57c?t=9m39s DevOps

Slide 14

Slide 14 text

14 ※ Design by Ruddy Lee - http://bit.ly/2RCvICV

Slide 15

Slide 15 text

15 ※ Design by Ruddy Lee - http://bit.ly/2RCvICV

Slide 16

Slide 16 text

– Wikipedia 「系統思考是⼀一種協助⼈人們從宏觀⾓角度了了解系統，包括整體結構、模式及週期。」 16

Slide 17

Slide 17 text

系統當機重新開機根治問題 + - - - ⼩小試⾝身⼿手重開機，治百病 LOOPY - http://s.drx.tw/CLD-reboot

Slide 18

Slide 18 text

18 ▲重開機，治百病 - http://s.drx.tw/CLD-reboot

Slide 19

Slide 19 text

四種⼯工作類型 4 Types of Work in IT http://bit.ly/2QXbYNC 19

Slide 20

Slide 20 text

業務專案 IT 內部專案變更更⼯工作計劃外⼯工作 20

Slide 21

Slide 21 text

業務專案 21 ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/hUV5dE9jh1s

Slide 22

Slide 22 text

IT 內部專案 22 ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/r6FbzziRN88

Slide 23

Slide 23 text

變更更⼯工作 23 ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/RLw-UC03Gwc

Slide 24

Slide 24 text

計劃外⼯工作 24 ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/e5s4jQxEExo

Slide 25

Slide 25 text

四種⼯工作 x CLD 25 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率 + 變更更⼯工作  品質 + + - - - 新需求 +

Slide 26

Slide 26 text

26 ▲《鳳凰專案》四種⼯工作類型 - http://s.drx.tw/4ToW

Slide 27

Slide 27 text

加班！？ 27 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數治標不治本

Slide 28

Slide 28 text

保護變更更⼯工作當變更更⼯工作沒做好，就成了了計劃外⼯工作！《The Phoenix Project》天瓏網路路書店 - https://goo.gl/bRUHq6 !28

Slide 29

Slide 29 text

⾝身為⼀一位系統⼯工程師，  我想要提升變更更⼯工作品質  、降低計劃外⼯工作發⽣生率，  這樣才能建立與企業雙贏  的⼯工作環境，提早下班！ 29

Slide 30

Slide 30 text

30 提早下班 ※ Design by nien nien - https://www.facebook.com/hellonien 提早下班提早下班

Slide 31

Slide 31 text

提升變更更⼯工作品質 31 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數減少 IT 內部專案、降低計劃外⼯工作

Slide 32

Slide 32 text

32 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力⼯工作完成量量瓶頸 1：⼈人為失誤

Slide 33

Slide 33 text

33 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力記錄變更更從過往學習⼯工作完成量量瓶頸 1：⼈人為失誤記錄變更更、從過往學習

Slide 34

Slide 34 text

34 Whiteboard Issue Tracking 記錄變更更

Slide 35

Slide 35 text

35 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin 記錄變更更從過往學習⼯工作完成量量瓶頸 1：⼈人為失誤 Pair System Administration ]

Slide 36

Slide 36 text

– Chu-Siang Lai 「⼀一個好的站立會議，可以避免救不完火的⼀一天！」 36 https://twitter.com/chusiang_lai/status/919977398686294016 ⼈人為  失誤率 Ask on  Stand-up  Meeting 瓶頸 1：⼈人為失誤

Slide 37

Slide 37 text

37 IT 內部專案⼯工作量量 Ansible 組態學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks 瓶頸 2：導入 Ansible ]

Slide 38

Slide 38 text

38 Write documents ※ 圖片來來源：https://unsplash.com/photos/s9CC2SKySJM

Slide 39

Slide 39 text

39 Pair Programming ※ 圖片來來源：https://www.ﬂickr.com/photos/esti/4638056301

Slide 40

Slide 40 text

40 IT 內部專案⼯工作量量⼈人為  失誤率協作⼒力力 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks 瓶頸 2：導入 Ansible

Slide 41

Slide 41 text

41 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質⼈人為  失誤率協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks ⼯工作完成量量導入 Ansible 後 ] ]

Slide 42

Slide 42 text

42 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習⼯工作完成量量導入 Ansible 前

Slide 43

Slide 43 text

43 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質⼈人為  失誤率協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks ⼯工作完成量量組態管理理欲速則不達 ] ]

Slide 44

Slide 44 text

44 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率 Zabbix 監控系統掌握度瓶頸 3：降低計劃外⼯工作

Slide 45

Slide 45 text

45 Zabbix 監控

Slide 46

Slide 46 text

_______________________ < 簡單易易⽤用的 Zabbix 監控服務 > ----------------------- \ \ [ chusiang@DevOpsTaiwan ~ ] $ cat .proﬁle # Author: 凍仁翔 / [email protected] # Blog: https://note.drx.tw # Modiﬁed: 2018-05-26 14:00 .::!!!!!!!:. .!!!!!:. .:!!!!!!!!!!!! ~~~~!!!!!!. .:!!!!!!!!!UWWW$$$ :$$NWX!!: .:!!!!!!XUWW$$$$$$$$$P $$$$$##WX!: .

Slide 47

Slide 47 text

47 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率 Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆瓶頸 3：降低計劃外⼯工作

Slide 48

Slide 48 text

「系統思考將引導⼀一條路路，使⼈人由看片段到整體；從對現狀狀做被動反應，轉為創造未來來；從迷失在複雜的細節中，到掌握動態的均衡搭配。」 – 彼得．聖吉，《第五項修練》 48

Slide 49

Slide 49 text

49 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量飲鴆⽌止渴 1

Slide 50

Slide 50 text

50 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量飲鴆⽌止渴 2

Slide 51

Slide 51 text

51 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量飲鴆⽌止渴 3

Slide 52

Slide 52 text

52 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量捨本逐末

Slide 53

Slide 53 text

53 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量成長上限

Slide 54

Slide 54 text

今天分享了了什什麼？ 54

Slide 55

Slide 55 text

DevOps 價值流 55 Infra Dev Ops ITSM Agile Req Invest Use Value DevOps ※ 本圖取⾃自許峰於 DevOpsDays Taipei 2017 分享的 DevOps in a value stream - https://youtu.be/qWbcujKw57c?t=9m39s DevOps

Slide 56

Slide 56 text

56 業務專案待辦量量 IT 內部專案⼯工作量量計劃外⼯工作發⽣生頻率變更更⼯工作  品質新需求加班時數⼈人為  失誤率⼿手動  組態協作⼒力力 Pair  System Admin ] 記錄變更更從過往學習 Ansible 組態預演組態  變更更成本 ] 學習架  構流程撰寫 Ansible  Playbooks Zabbix 監控系統掌握度便便利利貼架構牆⼯工作完成量量 CLD

Slide 57

Slide 57 text

組態管理理欲速則不達 57

Slide 58

Slide 58 text

⼀一起學 Ansible 58

Slide 59

Slide 59 text

59 今天提的 DevOps 是什什麼？

Slide 60

Slide 60 text

Slide 61

Slide 61 text

!61 Q & A

Slide 62

Slide 62 text

https://www.facebook.com/groups/agile.kaohsiung/ https://www.facebook.com/AgileTourHsinchu/ https://www.facebook.com/groups/AgileNeihu/ 62 http:/ /fb.me/AgileCommunity.tw

Slide 63

Slide 63 text

https://t.me/devopstw https://www.facebook.com/groups/DevOpsTaiwan/ https://devopstw.club/ DevOps Taiwan 63

Slide 64

Slide 64 text

Ansible Taiwan https://t.me/ansible_tw https://github.com/ansible-tw http://ansible.tw 64

Slide 65

Slide 65 text

65 買聖誕禮物？ http://萍⽔水相逢.tw

Slide 66

Slide 66 text

-` `-/+oooo+/-` /+. `/shhs+/:--:/+shhs/` .hhNs:` `:sds- `smohh:` `:/+-:/-. `+ms` .dh. /md+`yMMdNMMmdso:` .hd. `dh` `oNmMMMMMMMNMMNNh: `hd` +M. -NMMMMMMMMMMNmmdo` .M+ dd .smMMMMMMMMMMMMMNNy dd dm /mMmMMMMMMMMMMMMMNdy` dd oM- `sMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM:.Mo `md` -mMMMmhyo:+MMMMMMMMMMMM+hm` -md:-dNh/` :mMMMMMMMMMMMMNm- .yNh+/.`.-+dMMMMMMMMMMMMMMy. :hMNNNNNMMMMMMMMMMMMMMh: .+hNMMMMMMMMMMMMNh+. `./+ssyyss+/.` END