Architektur-Governance: Warum Software "Ordnung" braucht

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Architecture Governance Weil So(ware Ordnung braucht Dr. Gernot Starke

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geek-‐and-‐poke.com/

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geek-‐and-‐poke.com/

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Dr. Gernot Starke innoQ Fellow   Softwarearchitekturen Entwurf, Entwicklung, Management Evolution & Modernisierung Training   Mentoring und Coaching Analyse und Optimierung von Entwicklungsprozessen   Reviews, Audits, Retrospektiven +49 177 – 728 2570 [email protected] www.arc42.de

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h>ps://www.ﬂickr.com/photos/ntrinkhaus/11204815624 Governance (von frz. gouverner, „verwalten, leiten“) Regierungs-‐ bzw. Lenkungsform, Steuerungs-‐ und Regelungssystem...

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h>ps://www.ﬂickr.com/photos/dskley/8688528533 Baustelle...

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Mitarbeiter... h>ps://www.ﬂickr.com/photos/bcgovphotos/5710663958

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Fuhrpark...

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Fuhrpark...

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Finanzen...

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(fast) überall üblich... regulieren prüfen handeln

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IST-‐SituaZon typischer IT-‐Systeme •  steigende Kosten für – Wartung/Änderung – Fehlerbehebung •  sinkende... – Zme2Market – Zufriedenheit

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Ursache (o() Unordnung... h>ps://www.ﬂickr.com/photos/himbeerdoni/8999624546 Sales Frontend Cash Management Client Personalization Client Data / Contract User Management National Catalogue Vouchers Rebate and Reduction Cards European Catalogue External Partners Sales Ofﬁces Price Management Data Warehouse Marketing & Sales Campaigns Travel Agents API & UI Pricing Engine Sales Backend Legend: Java PHP Python C/C++ Web Server Extensions Pricing Data Store Lisp- ish Cobol Security Extensions PL/ SQL

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Ursachen von Unordnung •  pathologische Heterogenität: ähnliche Probleme (beliebig) unterschiedlich gelöst •  not-‐invented-‐here (mangelnde Wiederverwendung) •  fehlende Wertschätzung für Details (Hauptsache, es läu(...)

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Beispiel: Lebensmi>el... Machine Operational Support Sales Support Database Machine Sensors Message Queue Legend: COTS C# Data Storage & Reporting Machine Conﬁguration Frontend Machine Conﬁguration Backend 1 2 3 bei Ausfall: Schadenhöhe >10 T€

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So(ware braucht Ordnung h>ps://www.ﬂickr.com/photos/kefraya/3161081439

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Ordnung braucht Governance Aufstellen + durchsetzen übergreifender Regeln

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Governance zuhause h>ps://www.ﬂickr.com/photos/idolum_visions/1750031454 h>ps://www.ﬂickr.com/photos/tpgreenwood/7441896648

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Architektur-‐ Governance braucht (1)... •  Überblick (top-‐down) •  Details (bo>om-‐up) •  (wenige) KPI‘s •  (kleines) Architekturteam •  (wenige querschni>liche) Regeln Qualitäts- ziele Ziel Erklärung ... ... Verteilungssicht Kontextabgrenzung fachlich technisch Bausteinsicht

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Bewährt, Praxisnah, Open-‐Source 11. Risiken & techn. Schulden ARC42 Architektur-Dokumentation 1. Einführung und Ziele 2. Randbedingungen 3. Kontextabgrenzung 5. Bausteinsicht 6. Laufzeitsicht 7. Verteilungssicht 8. Konzepte 10. Qualitätsszenarien 9. Entwurfsentscheidungen Qualitäts- ziele Ziel Erklärung ... ... Verteilungssicht Kontextabgrenzung 4. Lösungsstrategie fachlich technisch 12. Glossar Bausteinsicht h>p://arc42.de

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arc42 Anwender (Auszug) •  Deutsche Post •  Telekom AG •  Bosch •  Deutsche Bank (+ DB-‐Invest) •  Lu(hansa •  RWE •  diverse Behörden (D, A, CH) •  diverse Versicherungen •  T-‐Systems, ATOS, CapGemini

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Beispiel für „Überblick“ (konkret: Know-‐How Inseln) Apache PdfBox ca. 70KLoC Graﬁk: So(ware-‐DiagnosZcs Studio, h>p://www.so(warediagnosZcs.com/

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Beispiel „Android“ (konkret: Know-‐How Inseln) Android, ca. 20MLoC Graﬁk: So(ware-‐DiagnosZcs Studio Graﬁk: So(ware-‐DiagnosZcs Studio, h>p://www.so(warediagnosZcs.com/

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Architektur-‐ Governance braucht (2)... Probleme Möglichkeiten zur Abhilfe betriebswirtschaElich bewertet!

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Effekte von Architektur-‐Governance* •  Time-‐2-‐Market RedukZon –  LogisZk-‐Konzern: vorher 3-‐6 Monate, jetzt 2-‐6 Wochen –  So(ware-‐Hersteller: vorher 3 Monate, jetzt 6 Wochen •  RedukZon Bug-‐Fixing Zeit: –  CRM-‐Anbieter: vorher 14 Tage, jetzt 2 Tage •  Vereinfachte Disponierbarkeit von Mitarbeitern –  Versicherung/Gesundheitswesen: „free-‐floaZng“ sta> „fixed-‐team“ •  Homogenisierung benöZgten Know-‐Hows * Quelle: Eigene Kunden/Projekte seit 2002

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Dr. Gernot Starke [email protected] h>p://gernotstarke.de h>p://innoq.com h>ps://www.ﬂickr.com/photos/foto_db/16000636092