会社説明資料 2024 / 08 ディスクレイマー 本資料の作成に当たり、当社は当社が⼊⼿可能な情報の正確性や完全性に依拠し、前提としております。また、発表⽇現在の将来に関する前提や⾒通し、計画に基づく予想が含まれている場合がありますが、これらの将来に関する記述は、当社が現在⼊⼿している情報及び合理的であると判断する⼀定の前提に基づいており、当社とし て、その達成を約束するものではありません。当該予想と実際の業績の間には、経済状況の変化や顧客のニーズ及びユーザーの嗜好の変化、他社との競合、法規制の変更等、今後のさまざまな要因によって、⼤きく差異が発⽣する可能性があります。

© 2024 Pacific Medical, Inc. Agenda 会社概要 01 事業概要 02 働く環境 03

© 2024 Pacific Medical, Inc. 3 私たちのこと 株式会社メドレー 本社所在地 東京都港区六本⽊6-10-1 六本⽊ヒルズ森タワー13F 上場証券取引所 東京証券取引所 プライム市場 設⽴ 2009年6⽉5⽇ 事業内容 ⼈材プラットフォーム事業 医療プラットフォーム事業 代表者 代表取締役社⻑ CEO 瀧⼝浩平 従業員数（連結） 1,105名（2023年12⽉末） グループ会社 株式会社パシフィックメディカル 株式会社メディパス 株式会社GCM 株式会社グッピーズ MEDLEY US, Inc. Medley Philippines Inc. パシフィックメディカルは、2021年にメドレーグループに参画しました。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 4 私たちのこと 株式会社パシフィックメディカル 本社 〒788-0003 ⾼知県宿⽑市幸町5番12号 ⾼知営業所 〒780-0834 ⾼知県⾼知市堺町2番26号 ⾼知中央ビジネススクエア4F 南国営業所 〒783-0060 ⾼知県南国市蛍が丘1-1-1 南国オフィスパークセンター 事業所 福岡営業所 〒812-0011 福岡県福岡市博多区 博多駅前3-26-23  太陽⽣命博多ビル8F ⼤阪営業所 〒530-0001 ⼤阪府⼤阪市北区梅⽥ 3-3-10 梅⽥ダイビル 904号 東京営業所 〒106-6113 東京都港区六本⽊6-10-1 六本⽊ヒルズ森タワー 13F 事業内容 医療⽤システムの開発‧販売 代表者 ⼩松広⾏ 設⽴ 1997年4⽉14⽇ グループ会社 親会社：株式会社メドレー （東証プライム 4480） 情報セキュリティ マネジメント認証 組織構成 MALL事業部：77名 地域医療連携推進室： 7名 開発部⾨： 46名 横断部⾨： 8名 IS 569988 / ISO 27001

© 2024 Pacific Medical, Inc. 5 私たちのこと パシフィックメディカルとメドレー両⽅のDNA 豊富なアセット 業界TOPシェアのプロダクト群 強固な組織基盤 オペレーショナルエクセレンス ベンチャースピリット 医療×ITの知⾒ グローバル D&I 経験と実績 全国をカバーする事業拠点 病院顧客基盤 若⼿‧中堅活躍の⾵⼟ 組織的柔軟性 パシフィックメディカル固有のDNAはそのままに、メドレーの要素を取り⼊れることで成⻑が加速 2021年1⽉にメドレーグループに参画以降、メドレーの様々な強みを吸収し、パシフィックメディカルの成⻑速度が加速 しています。今後、グループ連携をさらに強固にすることで、業界を牽引する企業になっていきます。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 6 私たちのこと パシフィックメディカルのミッション 医療を⽀える⼈が将来にわたって使い続けられるシステムを提供する 医師や医療従事者が効率よく働けること、多重投薬などの医療ミス防⽌に繋がること、 救急時に助けられる命を増やすことなど、ITシステムで⽀援できることが多くあります。 同時に、医療機関がITシステムを導⼊することは、地域社会の医療サービス向上につながります。 パシフィックメディカルは、低コストでより多くの事を実現できるよう⽀援するため、⽇々改善や創意⼯夫を続ける会社です。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 7 私たちのこと 私たちが解決したい課題 医療現場の課題 医療システムの課題 ⽇本は諸外国に⽐べ、医師の数が少ない国です。⼀⽅で、 皆保険制度などを背景に受診回数が多い状況です。また、 多くの医療機関において、ここ数年で深刻な⼈⼿不⾜に 陥っています。背景には、激務にも関わらず⾒合う報酬を 受け取ることができないなど※、様々な要因があります。 例えば、病院常勤勤務医の40%は年960時間超の残業と いった調査結果もあります。結果として医療現場は慢性的 に疲弊しています。 また、機能分化が進むことで、他施設‧多職種との情報連 携が増えています。しかしながら、アナログな連携⼿段に よって、医療や介護の現場にかかる業務負担は従前にも増 している状況です。 ⽇本ではいまだに半数以上の医療機関が紙のカルテを使っ ていたり、他施設‧多職種との情報連携においては電話や FAX、CD-ROMや郵送などのアナログな⼿段が中⼼だった りと、デジタル化が著しく遅れ、医療現場の疲弊にも繋 がっています。 また、医療現場の負担の項に記載しているように、現場負 担の解消のために⼈件費や採⽤費にかける投資が増えるこ とで経営が圧迫されます。加えて、電⼦カルテをはじめと したITを導⼊する医療機関であっても、その費⽤‧コスト パフォーマンスに課題があることが多く、結果的にそれら も経営を圧迫するといった負のループになっている可能性 もあります。 ※医療関係職種（医師・歯科医師・薬剤師・看護師を除く）の月給与平均は全産業平均の 10%を 下回る。 ▶適切な医療を届けられるのか？ ▶デジタル化の恩恵をもっと受けられるのでは？

© 2024 Pacific Medical, Inc. 8 私たちのこと 私たちのアプローチ 超⾼齢化 慢性疾患患者の増加 医療費の増⼤ 医療提供現場の負担増加 医療の複雑化 効率化による負担軽減 効率的な経営 より適切で質の⾼い受療や疾患管理 住み慣れた地域で⾃分らしい暮らし ⾏政が医療資源を最適分配 コストパフォーマンスの⾼い デジタル活⽤の推進 医療におけるデジタル活⽤を推進し、医療現場の⽣産性向上とより質の⾼い医療の提供を⽀援 10年、20年先を⾒据え、⽇本の医療課題を解決するために、医療‧患者‧国の「三⽅よし」を⽬指す適正化が必要です。 私たちはデジタル活⽤の推進を⾏うことで、圧倒的なオペレーションの効率化を通じて、この「三⽅よし」の実現を⽬指しています。

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© 2024 Pacific Medical, Inc. 10 プロダクト MALL / MINET 200 99% 件 約 ユーザー数 利⽤継続率 ⾼い柔軟性と拡張性により優れた費⽤対効果を発揮 豊富な⾃社部⾨システムのオールインワン電⼦カルテ 双⽅向型 共有 他社カルテ 連携可能 デジタル庁 カタログ掲載 患者情報の統合も他施設‧多職種コミュニケーションもこれ１つ クラウド型地域包括ケアソリューションMINET（カルテ統合システム）

© 2024 Pacific Medical, Inc. 11 プロダクト メドレーグループでの位置付け MALLは医療機関の基盤として、MINETは医‧薬‧介の連携基盤といったイメージです。 病院 医科‧⻭科診療所 薬局 介護 総合医療アプリ ⽣理予測‧体調管理アプリ オンライン医療事典 電⼦カルテ 電⼦カルテ∕レセ∕予約等 かかりつけ薬局⽀援 医介薬連携ソリューション（クラウド型地域包括ケアシステム）

© 2024 Pacific Medical, Inc. 電⼦カルテ 『MALL（モール）』 12

© 2024 Pacific Medical, Inc. 13 MALL 電⼦カルテについて ▼電⼦カルテの画⾯例 電⼦カルテは病院の基幹システムであり、あらゆる医療DXに関連するシステムは電⼦カルテを中⼼に動いています。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 14 MALL 電⼦カルテが解決する課題 電⼦ カルテ化 院内業務効率化 2 医療安全向上 3 1 • 患者へシステムを利⽤して分かり易く伝える。 • 診療と会計業務をシステムを利⽤して同時に進められ、待ち時間の軽 減となる。 • 利⽤者様から聞き取りした内容をシステムを利⽤して情報共有し、重 複した聞き取りを抑制する。 • 院内全体で情報共有する。 • カルテデリバリー業務の廃⽌。 • 伝票廃⽌による転記作業の軽減。 • カルテの所在不明の抑制や業務待ち時間の軽減。 • 病名コード化や診療内容のデータ化によるレセプトチェックの軽減。 • カルテの電⼦化による誤読の抑制。 • 情報共有による迅速な対応。 • ペースメーカーを装着した患者の情報を連携し、MRIオーダーのシステ ムチェックにより安全確保。 1 2 3 患者サービス向上 電⼦カルテを導⼊することで、「患者サービス向上」「院内業務効率化」「医療安全向上」を実現することができます。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 15 MALL MALLが実現すること 背景にある課題 400床以上 91% ‧⾼額なシステム更新/保守費⽤ ‧移転増築など様々な出費の増⼤ ... 200~399床以上 ‧⾼額なシステム更新/保守費⽤ ‧病床数削減による収益低下 ... 75% 200床未満 ‧投資予算の限界 ‧医師/看護師減による収益低下 ... 50% 病床規模別電⼦カルテ導⼊率 医療機関は厳しい環境で経営しており、積極的な投資は難 しい状況にある。 55% -10% 40% ⾚字病院の割合 全産業平均の⽉給与平均に対する 医療関係職種の⽉給与平均 年960時間超の残業をする 病院常勤勤務医の割合 医療業界は厳しい環境にあり、電⼦カルテ未導⼊/導⼊済のいずれの場合であっても、コストパフォーマンスに関して課題を 抱えています。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 16 MALLの特⻑ ● ユーザーのご要望をもとにした年2回のバージョンアップで成 ⻑し続けています。 ● 追加開発を「設定」によって対応しており、あらゆるユーザー にとって最適な形での活⽤ができるようになっています。 ● 医師、看護師など利⽤者ごとの好みに応じたレイアウトが誰 でも簡単に設定可能です。 ● PHR‧オンライン診療‧看護アプリなど、医療DXに対応する 機能を順次開発しています。 個別ニーズに柔軟に対応 オンリーワンの電⼦カルテ 豊富な⾃社部⾨システムを⼀体に オールインワンの電⼦カルテ 導⼊から保守まで⼿厚く伴⾛ サポーティブな電⼦カルテ 全てを安価で対応 リーズナブルな電⼦カルテ Only1 柔軟 All in 1 ⼀体 Reasonable 安価 Supportive 伴⾛ ● 薬剤‧検査‧透析などの⾃社部⾨システムを豊富に取り 揃えており、電⼦カルテと⼀体となり、UIとマスタの統⼀ 性、データの⾼い連動性を実現しています。 ● 約20年の運⽤で150社を超える機器‧システムとの連動を 実現しています。そのため、既存の機器‧システムを⼊れ 替えることなく、電 ⼦カルテを導 ⼊することも可 能で す。 ● 販 売、導 ⼊、保 守を⼀ 貫してご提 供することにより、 ユーザーにとって導⼊しやすい初期費⽤を実現していま す。 ● 他 社 電 ⼦カルテよりもリーズナブルに導 ⼊できるケース が多く、電⼦カルテの⼊れ替え提案なども実績を積んで います。 ● 電⼦カルテの選定におけるサポートを実施します。 ● 導⼊は4~5ヶ⽉間かけ、本番稼働においては1~2週間⽴ち会い ます。 ● システム委員会の開催などによる「運⽤‧機能の追加提案」 や「システムの追加開発」は保守費⽤の範囲内で実施しま す。 MALLは、医療DX領域を含む複数のシステムを⼀体的に、病院ごとの予算感にマッチした価格で提供し、この課題を解決して います。 MALL

© 2024 Pacific Medical, Inc. 17 MALL MALLの導⼊実績 北海道‧東北地⽅ 14件 九州‧沖縄地⽅ 15件 四国地⽅ 81件 中部地⽅ 12件 中国地⽅ 23件 関東地⽅ 22件 関⻄地⽅ 22件 200 99% 件 約 ユーザー数 利用継続率 近年は毎年約30施設にご導⼊いただき、ユーザー数は約200件を記録しています。利⽤継続率は99%を維持しています。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 18 MALL MALLの展望 クラウド対応‧AI活⽤‧データベースの構築など、次世代の電⼦カルテの開発を進めています。

© 2024 Pacific Medical, Inc. クラウド型 地域包括ケアソリューション 『MINET（ミネット）』

© 2024 Pacific Medical, Inc. 20 MINET MINETの概要 ‧患者基本情報 ‧禁忌薬 ‧アレルギー ‧病歴 電⼦カルテ情報 ‧患者基本情報 ‧処⽅情報 ‧注射情報 ‧検査概要（検体/⽣理/内視鏡） ‧画像概要 医科レセプト情報 ‧患者基本情報 ‧調剤年⽉⽇ ‧薬品名 ‧⽤法‧容量 調剤レセプト情報 ・DICOM画像 PACS情報 ‧患者基本情報 ‧保険情報 ‧キーパーソン‧連絡先 ‧ADL ‧バイタル ‧利⽤サービス ‧介護記録 介護情報 ‧オーダー情報 ‧検査結果 ‧退院時サマリ ‧SOAP 地域（グループ） 患者 カルテ インターフェース 1 MINETは、複数施設で個別に管理されている同⼀患者の医療‧介護等の情報を15分毎に⾃動収集し、統合‧⼀元化して参照でき る仕組みです。 “１” をコンセプトに、患者を “All for One” で⽀える 地域/グループ共通患者カルテ（カルテ統合システム）と して、適切で効率的に地域で患者を診る∕看ることを⽀援します。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 21 MINET MINETの特⻑ ● ⾃動性 患者の医療情報を電⼦カルテ等から⾃動で収集します。 ● 即時性 情報の⾃動収集‧名寄せ‧統合は15分毎に⾏われます。 ● 双⽅向性 参加施設間での情報の相互共有‧参照が可能です。 医療情報連携に不可⽋な要素を網羅 充実したコミュニケーション機能 患者PHR連携で患者の医療体験向上 安全‧適切な 患者情報のやりとりをサポート Efficiency 効率性 Communication 他施設‧多職種連携 Secure 安心 Engagement 患者連携 ● グループチャット‧メール‧掲⽰板を標準搭載 他施設‧多職種間で、グループ共通のイントラネットと してコミュニケーションを⾏うことができます。 チャットでは、患者に紐づくルームを作成し、当該患者 に関わるスタッフ間でシームレスなやりとりが可 能で す。 ● 患者情報を守る多様な設定 セキュアな環境で患者様の情報共有ができることはもち ろん、患者様への配慮対応として、⾮公開事業所の設定 も可能です。施設毎‧職種毎‧ユーザー単位で参照権限 の設定が可能です。 ● ⽬的に合わせた同意取得運⽤提案 患者個別でオプトイン同意を取得する⽅式や、その他ご 状況に応じての同意取得運⽤の提案が可能です。 ● 患者側のPHRアプリとの相互連携 患者は⾃⾝が受けた検査の結果や処⽅情報をアプリから確 認可能です。アプリで登録されたバイタル情報等は医療従 事者側もリアルタイムで確認できます。 ● MALL×MINET×PHRアプリで患者の医療体験向上 アプリから、医療機関での待ち状況把握やキャッシュレス 決済、医療従事者‒患者でのビデオ通話など豊富な機能で 患者の医療体験の向上に貢献します。 医療現場の負担を抑えつつ、適切、かつ安⼼‧安全に地域包括ケアを実現いただくために不可⽋な要素を持ちます。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 22 MINET MINETが解決する課題（医療‧介護従事者側） 情報連携業務の効率化による労働⽣産性の向上 患者満⾜度の向上 患者への適切な提案 紹介を受けやすい/逆紹介しやすい環境づくり ⼊退院調整の効率化による早期受⼊⇄退院 1 2 4 3 5 患者の医療‧調剤‧介護に関する情報は⾃動でMINETに集約‧統合されます。患者の医‧薬‧介の統合情報 を確認したい場合は、電話‧FAX‧郵送‧CD-RMでのやりとり、ではなくそれぞれがMINETを⾒に⾏きま す。これにより、他施設‧多職種間での患者情報の煩雑なやりとりを抑制できます。また、現場スタッフの 業務負担の軽減にもつながるため、働きやすい環境づくりにも貢献します。 ⾃施設以外の患者情報を参照できるため、患者に対して より質の⾼い医療提供につながります。また、施設同⼠ でシームレスに情報連携がなされているため、患者やそ のご家族からするとどこででも安⼼して医療‧介護を受 けられるといった安⼼感の醸成につながります。 患者の病歴等の基本的な情報にとどまらず、他医療機関で受 けた診療や処⽅、検査等の情報を確認できるため、ファク トをもとにした適切な提案が可能となります。 患者情報‧退院時サマリの⾃動共有‧グループチャット機能等で他施設‧多職種 間における⼊退院にかかる円滑なコミュニケーションを⽀援します。 同⼀患者の情報は常にMINETで統合され、それぞれの施設で相互参照できるた め、紹介の際の負担が軽減されます。他施設から紹介を受けやすい環境づくりを ⽀援するとともに、逆紹介の際の負担も軽減されます。グループチャット機能に より、いつでもすぐにつながる環境があることで、さらに病診‧病介連携がより スムーズになります。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 23 MINET MINETが解決する課題（患者側） お薬のリスク回避で安⼼ 併⽤禁忌薬などの 処⽅‧調剤の抑制が可能 もしもの時も安⼼ 意識混濁時に救急隊が MINETから的確に素早く 情報を把握して処置 搬送先へ共有などが可能 無駄な医療費の削減 重複検査や重複処⽅を 抑えることで、 医療費の抑制も期待 で は 検 査 し ま し ょ う 説明の⼿間の削減‧正確性の担保 負担はなく、より適切‧的確な医療や介護を受けることができるようになります。

© 2024 Pacific Medical, Inc. 24 MINET 収益モデル 外部システムからの ⾃動出⼒連携 患者情報の 名寄せ‧統合 共通カレンダー 多職種 グループチャット オンライン カンファレンス 患者アプリ 相互連携 利⽤施設 （病院‧診療所‧薬局‧介護関連事業所‧⾏政） 患者 よりよい 医療‧介護 の提供 システム提供‧ 保守 利⽤料 （初期‧⽉額費⽤） ※グループ導⼊の場合は、グループ本部が傘下の全施設分の費 ⽤を⽀払う等もございます。 また、地域導⼊の場合は、地域の運営主体団体が契約対象と なり、当該団体から全施設分のシステム利⽤料の収受/保守 費⽤の収受するケースあります。 システム利⽤料(※)は施設からを受領する形態をとっています。患者側の費⽤負担は発⽣しません。 ※)システム導⼊時の初期構築費⽤、及び⽉額費⽤（1年分を事前収受）

© 2024 Pacific Medical, Inc. 25 MINET 実績と展望 地域単位（医療圏）での導⼊などもあり、ユーザー数は200件以上となっています。 本年度中に、300件近くになる⾒込みです。実績を評価され、国の機関からの推奨や表彰を受けています。 220 99 % 件 約 ユーザー数 利⽤継続率 外部機関の推奨‧メディア取材等 デジタル庁の優良サービスカタログでは同カテゴリで唯⼀掲載 総務省後援のASPICクラウドアワード表彰 ⾼知での実績を評価され ⾸相‧デジタル⼤⾂‧総務⼤⾂への表敬訪問‧取り組み説明 now ’24年度

© 2024 Pacific Medical, Inc. 26 MINET 事例 参考：「メドレー2023年12⽉期通期決算説明資料」より（P.53） 幡多医療圏では、国が進めるデジタル⽥園都市国家構想交付⾦事業の採択等で 幅広い機能拡張を実現しています。

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© 2024 Pacific Medical, Inc. 28 組織 私たちが⼤切にしている価値観 Our Essentials ⻑期的な視点で、成し遂げられる組織を ● 凡事徹底 ● ⻑期のカスタマー価値を追求 ● ⽇々の倹約と⼤胆な投資の両⽴ ● ⾰新と改善を主導 ● 全てを明確に ● 誰よりも詳しく ● 信頼を獲得する ● 建設的に進める ● 組織⽔準を⾼める ● ドキュメントドリブン ● ⾃分をアップデート ● 成果を出す

© 2024 Pacific Medical, Inc. 29 環境 勤務条件、働く環境 勤務条件 ✔ 勤務時間： 9:00〜18:00  ‧休憩1時間含む。時間外労働あり。 ‧ポジションによって勤務開始/終了時間は変動。 ‧⼀部裁量労働制あり。 ✔ 完全週休2⽇制（⼟、⽇曜⽇） ✔ 祝祭⽇‧年末年始‧有給休暇 働く環境 ✔ 服装⾃由 ✔ 交通費⽀給 ※⽀給額は規定に準ずる ✔ 平均残業時間 約21時間（2023年実績） ✔ 業務⽤ノートPC、サブモニターの⽀給 ✔ 会議室モニター完備 ✔ ⾃動販売機あり、お弁当販売あり、 無⼈コンビニあり ※拠点によって異なる ✔ 冷蔵庫や電⼦レンジの設置あり ✔ 在宅勤務あり ※⼀部従業員が利⽤可 ✔ 継続雇⽤制度あり ✔ 出産‧育児⽀援制度あり

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