絶賛設計中！参画者のエンゲージメントを最大化する体験重視のオンボーディング

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絶賛設計中！参画者のエンゲージメントを最大化する体験重視のオンボーディングレバテック開発部三草丈

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はじめに

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|　© 2024 Levtech Co., Ltd. 8 余談：開発生産性向上チームの役割はじめに持続的に開発生産性を向上させるために開発者体験/エンゲージメント向上を推進しているチームです！主なやっていること ● アンケートサーベイによるエンゲージメントの可視化と向上 ● チーム間のナレッジ共有・skill transferの推進 ● オンボーディング体験向上 https://speakerdeck.com/leveragestech

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レバテックにおけるメンターの役割

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|　© 2024 Levtech Co., Ltd. 17 3ヵ月の体験向上を責務とする理由レバテックにおけるメンターの仕事書籍「エンゲージメントカンパニー」によると... 勤続年数の観点 ● 最初の期間に悪い経験をした新入社員の3分の2以上が 3年以内に退職している ● そして、退職した人のうち、およそ半数が最初の1年以内で退職をしているエンゲージメントカンパニー(ダイヤモンド社) 最初の期間の体験が会社生活を決める！（と言っても過言ではないと思っている）

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体験向上のためにメンターがやること

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|　© 2024 Levtech Co., Ltd. 21 1. 個人の観点：組織の「ここわからん」を起こさない体験向上のためにメンターがやること新規参画者が不安に思う前に以下のようなことを伝えてます！ ● 実際の働き方 ○ 実態の残業時間は？有給は取りやすい？ ○ 勉強会などの参加はどうしている？ ● 社内のルールや制度 ○ 遅刻や早退、欠勤に対する基本ルール ○ スキルアップ支援制度の利用方法 ● 社内で重視される考え方 ○ スピード or 品質どっちが大事？ ○ 個人のパフォーマンス？チームワーク？

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|　© 2024 Levtech Co., Ltd. 22 2. 関係性の観点：新規参画者と既存メンバーを繋げる体験向上のためにメンターがやること参画者のパフォーマンスを引き出せるであろう人を積極的に繋げる！ ● 得意領域が近い人 ○ 得意な領域やこれまでの経験などが近い人を紹介 ○ 積極的な情報交換を双方に促す ● 目指していきたいキャリアに近い人 ○ 技術を極めたい人なら技術面で活躍しているエンジニア ○ マネジメントの興味が強いならスクラムマスターやEM ● 趣味が近い人　← (意外とこういうの大事) ○ スポーツ好きならゴルフ部 ○ ゲーム好きならスマブラ部

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|　© 2024 Levtech Co., Ltd. 23 3. 組織の観点：みんなで歓迎する文化の醸成体験向上のためにメンターがやること入社してよかったと思ってもらうには全員の協力が必要！ ● 入社したことの周知 ● イベントへの招待・積極的なコミュニケーションの推進 ○ 社内のイベント(OST, モブプロナレッジ共有会)など「オンボーディング中だから...」と遠慮せず組織の一員としてイベント参加を促す！ ● ランチなどコミュニケーション機会を持つように働きかけ ○ ウェルカムランチ制度・出社推奨の組織方針を存分に活用！

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最後に

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開発職向け会社紹介資料プロダクトや開発組織についてご紹介しています。 https://speakerdeck.com/leverages/levtech-hui-she-shao-jie-zi-liao-enzi niazhi-xiang-ke レバテック開発部テックブログ日々の開発におけるリアルをお届けしています！ https://zenn.dev/p/levtech カジュアル面談フォーム気軽にご応募ください！いろんなお話しましょう！ https://hrmos.co/pages/leverages/jobs/A_c_00071