レジリエントマネジメント 書籍イントロダクション 悩める リーダー達に 届けたい書籍 

02 ❶ CONTENTS 自己紹介 ～ プロフィール ～ デザイン制作業務以外にもフレームワークやワーク ショップを利用して様々な課題解決に取り組む。UX は ユーザー体験だけではなく会社とユーザーの利益のも とで生まれると考える。 森田 仁美 デザイナー 

03 ❷ CONTENTS 原著について ～ 原著者の紹介 ～ Kickstarter の VPoE および Etsy のエンジニアリング ディレクターを �� 年務めたあと、 Wherewithall を設立。 企業やチーム、マネージャーに対してコーチング、 ワークショップ、コンサルティングなどを提供してい る。著書に 『パフォーマンス向上のためのデザイン設計』 （オライリー）など。 マネージャーのコーチング、 講演、執筆を行う Lara Hogan ララ・ホーガン 

04 ❷ CONTENTS 原著について ～ 原著の紹介 ～ メンタリング・コーチングスキルを磨くことから、 難しい会話に向き合うこと、チームメイト間の信頼を 高めることまで、Lara Hogan がチームをサポートし、 リードするための秘訣を記した書籍。 マネージャーとして軸を持つことは 大変だが、 「できるふり」をする必要 はなく、ひとりで抱え込む必要もない 引用）Resilient Management by Lara Hogan, ����.��.��, https://resilient-management.com/ 

05 ❸ CONTENTS 訳者について ～ 多彩な視点～ 約１年 � か月をかけて翻訳。 � 名で議論して本文を検討した日々は学びが多く、 かけがえのない経験になった。 ソフトウェアエンジニア２名、 アジャイルコーチ、デザイナー の多彩な視点で翻訳 浅野 祐希 梶平 昌邦 田代 泰介 森田 仁美 

06 ❹ CONTENTS 翻訳について ～ 振り返って～ 背景、経験も異なる４名のため、翻訳提案が ４パターンでることも。なるべく平易な表現に なるように努めた。 ある１文を訳すために議論で１回の翻訳作業会が 終わってしまうこともあった。 Optimize for をどう訳す？ ４名で提案を出し、 何度も推敲 

07 ❹ CONTENTS 翻訳について ～ こだわり～ 海外文化で書かれている内容をどのように翻訳すれば 著者 Lara Hogan の意図が最もを伝わるか、 ４名で経験も共有しながら、ひたすら推敲に励む。 アメリカ拠点の著者の意図が わかりやすく伝わる日本語表現 にするには 

08 ❺ CONTENTS 書籍について ～ みどころ～ 混乱や衝突は「異常」ではなく「自然なプロセス」 。 重要なのは、混乱を「失敗」と捉えないこと。 タックマンモデル、脳科学の視点 から著者 Lara の経験も踏まえた 秘訣を学ぶことができる 形成期 混乱期 統一期 機能期 Forming Storming Norming Performing Tuckman’s stages of group development 

09 ❺ CONTENTS 書籍について ～ みどころ～ 「チームはどの段階にいるのか、チームメイトは どういう状態か」を見極め、必要な支援をすることが 重要。 「自分ならこうである」という前提を外すことが 良いマネジメントの出発点。 摂理を理解し、ひたすらに観察し、 対応していくこと �つの核心的なニーズ By Paloma Medina 帰属 向上／成長 選択 平等／公平 予測可能性 意義 Belonging Improvement/Progress Choice Equality/Fairness Predictability Signi cance BICEPS 

10 ❺ CONTENTS 書籍について ～ みどころ～ 書籍には Lara さんのコーチングの質問や役に立つフレ ームワークが紹介されているので、悩んだ時は見返す ことができる。 完璧なマネージャーになる必要はない。 相談ができる人を見つけ、悩んだ時はしっかり頼る。 特にリーダーの立場で つらくなっている人には 読んでもらいたい 

11 ❻ CONTENTS メッセージ ～最後に ～ 不安定な経済、AI の台頭など、 変化の波に立ち向かう チームの助けになることを 願って