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すぐれた差別化戦略の5条件
① 自社独自の特徴のある価値提案ができている
② 自社独自の価値提供を、自社独自にあつらえた活動体系(競合
他社とは異なる活動や競合他社とは異なるやり方)で実現でき
ている
③ 独自性を実現するために、戦略的な分岐点で排他的選択(ト
レードオフ)をしっかりできている
④ 事業を構成するさまざまな活動を戦略に適合させている
⑤ 自社独自の活動体系、戦略的分岐点での排他的選択、さまざ
まな活動の戦略適合に持続的に取り組んでいる
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すべてがうまくできている企業は少ない=多くの企業は伸びしろだらけ