スクラムマスターを経験して得られた学びとエンジニアとしての成長

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Copyright© M&Aクラウド 3 M&Aクラウドが提供するソリューション求人広告のように買い手がM&Aニーズを公開することで、売り手自ら買い手を探せるダイレクトマッチングにより人に依存しないスケーラビリティを実現買い手月額無料成功報酬・案件報酬はM&A成功報酬のみ・最低手数料なし・売り手ソーシングのチャネルが増える・M&Aニーズを発信するだけで売り手を集客・仲介業者を介さずにダイレクトにやり取り可能・潜在層にもリーチが可能手数料無料売り手・買い手のM&Aニーズを自ら調べることが可能・仲介業者を介さずにダイレクトにやり取り可能・買い手のM&A担当者に直接コンタクトをとれる・仲介業者を使わないので手数料が無料買い手のメリット売り手のメリット・仲介手数料が無料〇〇領域の会社を募集しますこの会社と一緒にやっていきたい！ 1.掲載する 2.オファー M&A・出資ニーズを掲載

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Copyright© M&Aクラウド３つの役割３つの役割プロダクトオーナー（PO）開発チームプロダクトオーナーが示したプロダクトや製品の設計、開発、テスト、リリースを担当する。プロダクトのHowを担当するスクラムマスター（SM）スクラムが上手く回るように調整する役割。開発のプロセスに対して責任を持つ。プロダクトや製品のオーナーで、プロジェクトを通してどのような製品を作るのかをリードしていく役割。プロダクトのWhatを担当する

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Copyright© M&Aクラウド 34 いろんな経験と学びいろんな経験と学びがありました！ ● ファシリテーターとしてMTGの場づくりを意識するように ○ メンバーが意見しやすいようにする ● チームの成熟度やどのようなチームになっていきたいのか、アジャイル思想を踏まえつつ考える ● シンプルに新しい知識を身につけることは楽しい ● スクラムマスター毎に進め方やチームへのサポート方法に特徴があり、自身の関心に気付ける

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Copyright© M&Aクラウド 44 ５名のスクラムマスターにインタビューしました！エンジニアとしてもスクラムマスターでいきている学びはありますか？エンジニアリングに直接いきる感じはないが、エンジニアとして良かれと思って行動していたことが、プロダクトの価値を作るという意味ではそこまで機能していないものがあった・理性主義で考えすぎることで、動きが鈍くなる・技術寄りのフレーズを使って、POがプランニングで置いてきぼりになる