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ニフティとインナーソースの歩み
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1人推進者を
決めよう
簡単なもので
いいから社内
で実績をつく
ろう
他のEMに呼び
かけ、事業計
画にもいれて
巻き込もう
全エンジニアLT
で先にワードを
浸透させよう
コントリビューターの評価軸をは
っきりさせよう
コントリビューターの工数計上を
はっきりさせよう
シャイなエン
ジニアに外部
登壇経験つま
せよう
というのを社
内周知し、コ
ミット感をだ
そう
人とどんどん
つながる楽し
さをメンバー
に味あわせた
い
よかったね、
全社に知れ渡
った。
業務で外部活
動することを
コミットしよ
う
部署をまたいだ
推進者グループ
を作ろう
引き続き事業
計画にもいれ
て推進活動自
体は意識する
推進者の計画に
落とし込む
推進者を評価す
る