RECRUITMENT DECK / 2026 BEHEALTHY 費用対”成果” 日本一の SNS運用のプロフェッショナル集団 再生数だけではなく、問い合わせ・採用・売上までの”成果”を追う。 YouTube・Instagram・TikTokを起点に、AIに選ばれる導線をつくる。 株式会社ビーヘルシー BEHEALTHY INC. / TOKYO ROPPONGI / EST. 2017 

02 CONTENTS ⽬次 BEHEALTHY CONTENTS ⽬次 本資料は以下の6つのセクションで構成されています。 01 会社概要 02 COMPANY OVERVIEW 03 事業について OUR CHALLENGE 04 OUR BUSINESS 05 評価と報酬‧福利厚⽣ EVALUATION & BENEFITS 02 / 66 ビーヘルシーの挑戦 働き⽅とキャリア WORK & CAREER 06 採⽤について RECRUITMENT BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

03 BEHEALTHY SECTION 01 会社概要 SECTION 01 会社概要 COMPANY OVERVIEW 私たちが何者で、どこから来たのか。 03 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

04 INTRO 私たちを一言で BEHEALTHY 私たちは、 動画を作る会社ではありません。 問い合わせ・採用・売上をつくる会社です。 一般的な動画制作会社やSNS投稿代行会社は、再生数・登録者数・フォロワー数を追います。 私たちが追うのは、クライアントの問い合わせ、採用応募、売上、指名検索、資料DL 。事業成果まで責任を持ちます。 動画やSNSは、手段。追いかけているのは、その先の事業成果です。 04 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

05 COMPANY 会社概要 BEHEALTHY 株式会社ビーヘルシー BEHEALTHY INC. / Tokyo, Roppongi 会社名 株式会社ビーヘルシー 設立 2017年 所在地 東京都港区六本木4丁目8-5 Kant. 507 代表 代表取締役 柴田 章矢 事業 YouTube・Instagram・TikTokを中心としたSNSマーケティング支援 MISSION 社会を笑顔で、ヘルシーに。 / VISION 費用対 “成果” 日本一のSNS運用のプロフェッショナル集団 05 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

06 NUMBERS 数字で見るBEHEALTHY BEHEALTHY 数字で見るビーヘルシー 2017年の創業からコツコツ積み上げてきた実績です。 200+ 10,000+ 28歳 7:3 累計SNS運用支援 累計動画制作本数 平均年齢 男女比 YouTube・Instagram・TikT okを中心に運用してきま した。 企画から編集まで一気通 貫で担当。業界別ノウハ ウを蓄積。 20代〜30代前半の若い チーム。若いうちから裁 量を持てる環境。 性別・キャリア背景に関 わらず、成果で評価され る文化。 積み上げてきた実績を次のフェーズの土台にしていく。 06 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

07 MVV 私たちの土台 BEHEALTHY MISSION / VISION / VALUES なぜ存在し、何を目指し、どう振る舞うか。私たちの土台となる3つの層。 M V V 社会を笑顔で、ヘルシーに 費用対成果日本一の SNSプロフェッショナル集団 Be Escorter ｜伴走者であれ Be Perspective｜業界の視座であれ Be Straight ｜真摯であれ Be Healthy ｜健康であれ この3層が私たちの意思決定と日々の行動のすべてを支えています。 07 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

08 MISSION 私たちの存在意義 BEHEALTHY MISSION 社会を笑顔で、 ヘルシーに。 ここで言う”社会”とは、すべてのクライアントやその関係者を指します。 その社会が活力に満ち笑顔であふれるためには、物心両面の健康、事業の健康、そして会社や経営の健康が不可 欠です。 私たちはこれらを実現し、クライアントが心豊かに前進できる環境を支えます。 08 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

09 VISION 私たちの目指す姿 BEHEALTHY VISION 費用対 “成果” 日本一の SNS運用のプロフェッショナル集団 再生数や登録者数だけを「成果」と呼ぶ会社ではありません。 私たちが「成果」と呼ぶのは、クライアントの事業を前に進める、問い合わせ・採用・売上・指名検索。 それを、業界内で最もコストパフォーマンス高くつくれる会社を目指しています。 09 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

10 VALUES 私たちの行動指針 BEHEALTHY VALUES 私たちが大切にする、4つのこと。 01 02 03 04 Be Escorter Be Perspective Be Straight Be Healthy 伴走者であれ 業界の基準であれ 真摯であれ 健康であれ ”伴走”とは、単純に並走する のではなく、同じ目線で走りな がらも半歩先で走り顧客を リードすること常にあなたに寄 り添う伴走者であり続ける。 目線ではなく、視点でもなく、 全てのアウトプットが業界の視 座になっていること。 顧客にとって、顧客のために 常にまっすぐ真摯であることを モットーとする。 会社、社員、経営、事業、家族 全てにおいて健康であること が大原則。 この4つが、日々の判断・行動・評価のすべての基準になっています。 10 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

11 HISTORY これまでの歩み BEHEALTHY フィットネスメディアから始まった会社が、 業界別導線を作る会社へ。 2017 創業 株式会社ビーヘルシー 創業。フィットネスメディア「slim」リリース。 2019.03 「slim」日本一 フィットネスメディア「slim」フォロワー数 日本一に。 2020.03 事業譲渡・新事業 「slim」を株式会社ケイブ（東証JASDAQ）へ譲渡。タレントのSNS運用代行事業を 開始。 2022.12 企業支援へ 企業向けSNS運用代行事業を開始。 2022.12 StockSun パートナー参画 StockSun株式会社の認定パートナーとして参画。 2024〜 成果志向へ 2026〜 業界別導線へ 「事業成果」を主軸にしたSNS運用モデルを確立。人材紹介事業「ビーキャリア」も 開始。 SNSを軸に業界ごとに選ばれる導線を作る会社へ進化。地方メディア「ビーレガ シー」も開始。 メディア運営 → タレント支援 → 企業支援 → 業界別導線。事業を進化させ続けてきました。 11 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

12 BEHEALTHY SECTION 02 ビーヘルシーの挑戦 SECTION 02 ビーヘルシーの挑戦 OUR CHALLENGE 市場‧時代‧未来。次の10年で、桁を変える。 12 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

13 市場規模 MARKET CHAPTER 2 / BEHEALTHY 市場規模 私たちの土俵は年間1兆円規模のうねり 国内 SNS マーケティング市場 / 2024 → 2029 予測 ¥2.1 兆 21,313 億円 ¥1.2 兆 GROWTH × 1.8 倍 12,038 億円 年平均成長率 +12.1% 2024 2029 デジタル広告市場の成長を牽引。 動画・SNS が主役の時代に、私たちが 9 年 積み上げた力が、市場の真ん中に立つ。 この巨大なうねりの中で、私たちは何を取りにいくのか。 13 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

14 追い風 TAILWIND CHAPTER 2 / BEHEALTHY 追い風 追い風は、一本ではない。 私たちの主戦場すべてで、構造的な伸びが始まっている。 SNS 広告 ショート動画 インフルエンサー SNS 運用代行 日本のデジタル広告の 2024 時点で 2024 時点で 2029 予測 45.8 % ¥246 億 ¥860 億 ¥690 億 電通 2024 今後の最大成長ドライ バー さらなる拡大予測 ここが私たちの主戦場 動画・SNS・運用代行 ―― 全てが伸びている。私たちは、追い風のど真ん中にいる。 14 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

15 SHARE CHAPTER 2 主戦場で取りに行くシェア / BEHEALTHY 主戦場で取りに行くシェア 運用代行市場 ¥690 億 の中で5% を取る。 Stage 2 ARR ¥25 〜 40 億 ¥690 億 SNS 運用代行・支援市場 運用代行市場の約 5% (2029 予測 / CAGR 8.9%) 業界 5 つで、各 50 〜 100 社獲れば届く数字。 業界別に Web / LP / PR / 採用 まで 統合提供すれば、 TAM はさらに広がる。 「無理な数字」ではなく、「構造的に取りに行ける数字」。 15 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

16 2026 — 2028 STAGE 1 CHAPTER 3 / STAGE 1 BEHEALTHY • 2026 — 2028 名乗りを上げる 3 年 ARR SCALE TEAM 10 〜 15 億 100+ 社 50 〜 100 人 現状の 5 〜 7 倍 BtoB／医療／士業／住宅／スクー ルなど 組織 約 3 〜 4 倍 こんな景色が見える ・PM が年商何十億の事業を動かしている。 ・業界の経営者と日常的に対話している。 ・「ビーヘルシーに頼めば、リードが出る」と業界に知れ渡る。 16 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

17 2028 — 2031 STAGE 2 CHAPTER 3 / STAGE 2 BEHEALTHY • 2028 — 2031 業界別 LLMO パートナーへ「進化」する ARR SCALE INDUSTRIES 25 〜 40 億 300 〜 400 人 5 業界 コミット / ストレッチ 60 億 実質組織 BtoB／医療／士業／住宅／人材 こんな景色が見える ・AI が、私たちの動画を「業界の答え」として引用している。 ・業界の経営者会議で、 PM が旗を振っている。 ・「●●業界の LLMO なら、ビーヘルシー」と業界に名指しされる。 17 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

18 2031 — 2035 STAGE 3 CHAPTER 3 / STAGE 3 BEHEALTHY • 2031 — 2035 ホールディングス化し 、10 〜 15 業界の傘へ REVENUE SCALE TEAM ¥100 〜 300 億 10 〜 15 業界 1,000 〜 1,500 人 売上 / ストレッチ ¥300 億 事業会社の傘下に グループ実質組織 こんな景色が見える ・このメンバーから、子会社の社長が複数生まれている。 ・ビーヘルシーグループの傘下に、 10 〜 15 業界の事業会社が並ぶ。 ・9 年前、一人だった会社が業界を動かす集団になっている。 18 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

19 TRAJECTORY CHAPTER 3 / この先 10 年の桁 BEHEALTHY この先 10 年の桁 次の10年は、過去9年とは桁が違う ¥100 億 ¥40 億 ¥10 億 ¥2 億 ¥0 2017 2026 2028 2031 2035 創業 今 Stage 1 Stage 2 Stage 3 9 年で 0 → 2 億。次の 10 年で、 2 億 → 300 億。組織は 1 人 → 1,500 人。 19 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

20 BEHEALTHY SECTION 03 事業について SECTION 03 事業について OUR BUSINESS 事業成果までつなげる、業界別の導線づくり。 20 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

21 OUTCOME 追いかける指標 BEHEALTHY 追いかけているのは”事業成果”です。 事業成果とは、動画に対する登録者やフォロワー数ではなく、以下の数字。 TYPICAL / 一般的な SNS運用会社の KPI BEHEALTHY / 私たちが追う指標 再生数 動画がどれだけ見られたか 問い合わせ 受注につながる相談件数 登録者数 チャンネル登録が増えたか 採用応募 採用サイトへの応募数 フォロワー数 アカウントが伸びたか 売上・受注 実際に事業を伸ばしたか 投稿本数 投稿を何本作ったか 指名検索 業界内で選ばれる存在になった か 21 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

22 DIRECTION 会社が目指す方向 BEHEALTHY 動画・SNS運用を軸に事業成果まで担える会社へ。 YouTube・Instagram・TikTok・記事・HP・PRをつなげるだけでも価値はある。ただし、それだけでは「媒体を横断できるマーケ支援会社」で終わ る。 本当に高い価値を出すには、業界ごとの悩み・検索キーワード・比較検討の流れ・信頼される材料・問い合わせまでの心理を理解する必要が ある。 FROM / これまで 動画・SNS運用会社 ・ 媒体単位で運用・制作 ・ 再生数・登録者数・フォロワー数を主に追う ・ 業界横断で汎用的に対応 ・ 案件ごとに完結 TO / これから 業界別の導線支援 ・ 動画・SNSを起点に事業成果を作る力 ・ 業界の勝ちパターンを蓄積・提案する力 ・ チーム・仕組み・仕事づくりに関わる経験 ・ そのすべてを、若いうちから任せる 動画・SNS運用を軸に、その先の事業成果まで一気通貫で担える会社へ。 22 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

23 SHIFT CHAPTER 2 時代の地殻変動 / BEHEALTHY 時代の地殻変動 時代が味方になっている ググる → Google 検索 → Web サイト AI に聞く ChatGPT / Perplexity / Gemini SNSは、もはや PRツールではない。 Google に代わる「新しい検索インフラ」へ。 Google に代わる「新しい検索インフラ」へ。SNS は、もはや PR ツールではない。 23 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

24 DIRECTION AI時代の方向性 BEHEALTHY SNS運用会社からAI時代の広報戦略パートナーへ。 YouTubeを起点に、SNS・Web・SEO・PRをつなぎ、 人にもAIにも選ばれる導線をつくる。 01 02 03 04 SNS / VIDEO WEB / SEO PR / CONTENT AI SEARCH YouTube・Instagram TikTok・Shorts HP・記事・FAQ 事例・検索コンテンツ note・プレスリリース 代表発信・第三者情報 ChatGPT・Gemini Perplexity など 専門性と人柄を 継続的に発信する 検索・比較時に 信頼される情報を置く 社外にも 信頼の根拠を広げる 「この領域ならこの会社」と AIにも認識される SNS運用の先へ。AI時代に“指名され続ける仕組み”をつくる会社へ。 24 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

25 LLMO AI検索最適化 BEHEALTHY AIに「おすすめできる理由」をつくるのが、LLMO AIがその会社を紹介するための「根拠」が、インターネット上に存在しているか AIに選ばれるための設計は、3ステップ。 01 TARGET QUERY 02 SOURCE MAP 03 EVIDENCE BUILD どんな質問で 選ばれたいかを決める AIが何を根拠に 回答しているかを知る 「選ばれる根拠」を つくる どんな悩みを持つユーザーに、 どんな会社として認識されたいかを 設計する。 AIが参照する記事・動画・サイト・第 三者情報などを分析する。 YouTube・HP・記事・事例・PRに、 専門性・実績・信頼を蓄積してい く。 LLMOは、企業の「信頼」をデジタル上に積み上げる仕事。 25 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

26 WHY LLMO なぜ取り組むのか BEHEALTHY 「費用対成果」にこだわるから、AIに選ばれるところまでやる。 LLMOをやりたいから取り組むのではない。 クライアントの成果を最大化するために、支援領域を進化させる。 “成果”の定義は変えない。 成果に至る導線を、時代に合わせて広げる。 01 02 03 成果への導線が変わる AIに選ばれる状態までつくる 変わらないのは、成果へのこだ わり GoogleやSNSだけでなく、 AIが「知る・比べる」の入口に加わ る。 YouTube・HP・記事・PRに、 専門性・実績・信頼の根拠を蓄積 する。 目的はLLMOそのものではない。 問い合わせ・採用・売上までつな げる。 再生数をつくる会社から、AI時代の「指名」をつくる会社へ。 26 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

27 DIRECTION 会社が目指す方向 BEHEALTHY お客様に選ばれる導線をどう作るのか。 それが、「マルチメディア展開」。 STEP 1 / 入口を作る A A LONGFORM / 原液 YouTube本編 + 業界の悩みに答える本編コンテンツ。専⾨性と ⼈柄を⾒せる。 B SHORTFORM / 最初の接点 Instagram / TikTok / YouTube Shorts / X 潜在層と最初に出会う接点。切り抜き先ではなく、ここが⼊⼝。 ↓ STEP 2 / 3 / 4 / 比較検討 → 信頼 → 行動 02 03 記事 / FAQ / 事例 → note / ブログ / HPコラム / 事 例記事 SNS継続接触 X / Threads / LinkedIn / Facebook / 代表発信 04 → PR / 資料 プレスリリース / ホワイト ペーパー 05 → OUTCOME 問い合わせ / 資料DL / 指名検索 / 採⽤応募 CORE MESSAGE Instagram / TikTok / Shorts で接点を作り、YouTube本編‧HP‧資料DL‧問い合わせへつなげる。 ただし、媒体をつなげるだけではまだ弱い。業界ごとに悩み‧検索キーワード‧⽐較ポイント‧信頼材料が違うからこそ、 次は「業界別の勝ちパターン」にしていく。 27 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

28 FUNNEL 選ばれる導線の考え方 BEHEALTHY 「選ばれる導線」を5ステップで設計する。 YouTubeやSNSでの発見をスタートに、最終的な問い合わせやAI時代の指名まで、1本の流れとして設計します。 01 02 03 04 05 KNOW DISCOVER FIND TRUST LLMO 認知される 検索される 信頼される 相談される AIにも選ばれる SNS （YouTube・Instagram・ TikTok・Shortsなど）を 通じて認知される 気になった人がGoogle やYouTube内で検索 する LP・ホワイトペーパー・ 事例・PR・お客様の声 などで信頼される 問い合わせ・資料請求 ・採用応募・相談され る ChatGPT・Google AI等 の生成AIから、業界の 相談先として引用・推 薦される Google・YouTube・AI。3つの検索で認識される会社になる。 28 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

29 INDUSTRIES 強みのある業界 BEHEALTHY 特に強みのある5つの業界 比較検討が長く、信頼形成が重要で、問い合わせ1件の価値が高い業界に集中しています。 01 02 03 04 05 HEALTHCARE PROFESSIONAL BTOB HOUSING HR 医療 / クリニック 士業 BtoB 住宅 / 不動産 人材 / 採用 専門性 × 信頼が決 め手。動画・FAQ・事 例の比重が高い業 界。 指名検索と権威性が 効く。YouTube・記事 ・HPで信頼を積む。 検討が長く合議制。 ホワイトペーパー・事 例・セミナーで指名を 取る。 高額・長期検討。 Instagram・YouTube で世界観と事例を出 す。 採用 = 集客と同じ構 造。TikTok・Shorts・ 指名検索が効く。 29 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

30 ROADMAP 今後の事業ロードマップ BEHEALTHY 短期・中期・長期。 3段階で事業を進化させます。 01 SHORT-TERM / 短期 02 MID-TERM / 中期 03 LONG-TERM / 長期 SNS・動画支援で 業界別の 勝ちパターンを 売上をつくる。 勝ちパターンを作る。 仕組みで再現する。 YouTube・Instagram・TikTok・SNSの企 画〜運用支援を強みに、売上・事例・ 継続率を作る段階。 業界ごとにマルチメディア展開 × LLMOを展開する段階。 見つけた勝ちパターンを、システムや AIによって再現できる仕組みにする段 階。 ARR目線 10〜15億 ARR目線 25〜40億 売上目線 100億+ SNS支援 → 業界別の勝ちパターン → 仕組みで再現できる支援会社。 30 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

31 AI ERA AI時代の考え方 BEHEALTHY AI時代に価値が上がる仕事へ。 AI時代に必要とされるマーケターになる。 AIで効率化・均一化されること AI時代にむしろ価値が上がる仕事 ・ 企画の量産 ・ 台本作成 ・ リサーチの一次まとめ ・ 動画編集の一部 ・ 定型的な運用作業 ・ 顧客理解・業界理解 ・ 成果の設計 ・ 提案・信頼関係の構築 ・ 複数チャネルの一体設計 ・ 意思決定・判断・改善 AIに置き換えられる作業者ではなく、AIを使ってクライアントに事業成果をもたらすマーケターへ。 31 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

32 CASE EXAMPLE 案件例 BEHEALTHY ナイルTV / SEO相談室 VSEOと情報設計に特化した SEOコンサルティング 課題 戦略 実行 SEO業界は競合が多く、後発参入で差 別化しにくい状況だった。 既に多くの専門家が発信しており、視 聴者に選ばれる理由が必要だった。 VSEOと速報性を武器に、情報量と信 頼性で競合を上回る構成にした。 “この1本で十分 ”と思わせる網羅性と スピード感を両立させた。 検索上位を意識したタイトル設計と長 尺コンテンツを戦略的に投稿した。 ニュース性のあるテーマは即日制作・ 公開し、話題の中心を狙った。 成果ハイライト 参考動画 32 / 66 参考動画 2ヶ月で受注を獲得 早期に商談につながる成 果。 BtoB領域としては異例のス ピードで成果が可視化され た。 成果ハイライト 問合せが 50件超 1年でBtoBでも高反響。 継続視聴を通じた信頼構築 が問い合わせ増加を後押し した。 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

33 CASE EXAMPLE 案件例 BEHEALTHY 桃子先生の耳鼻科教室〜武田耳鼻咽喉科〜 耳鼻科手術の不安解消 課題 戦略 実行 既存のSEO対策では耳鼻科手術の申し 込み数が月数件と伸び悩み、集客の限 界を感じていた。認知経路の多様化が 進む中、検索流入以外での接点創出が 急務だった。 専門性の高いコンテンツと医師の人柄 が伝わる密着型動画を組み合わせるこ とで、視聴者の不安を解消。 VSEOも意 識し、全国の潜在患者層へのリーチを 図った。 VSEOを意識したタイトル・構成で手術 紹介や「医師の 1日密着」といった安心 感のあるコンテンツを定期配信。さらに 大手メディア出演を活かし、チャンネル 外からの流入増も促進。 成果ハイライト 参考動画 33 / 66 成果ハイライト 申込数の大幅増加 全国的な認知拡大 SEOのみでは月数件だった 申込数が、半年で 40件超ま で増加。 動画視聴をきっかけに地方 からの来院が殺到。予約は 10ヶ月待ちに。 参考動画 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

34 CASE EXAMPLE 案件例 BEHEALTHY カウネット オフィス用品通販 課題 戦略 実行 フィード投稿中心では拡散力が弱く、フォ ロワーの増加が鈍化していた。 認知施策としての機能が弱く、投稿が届 く範囲も限定的だった。 プレゼント施策とキーワード設計により、 認知と反応率を同時に高めた。 ターゲットの日常に刺さるテーマ設計を 意識し、親近感を醸成した。 「神文具」など注目ワードを活用し、定期 企画でUGCと流入を促進した。 投稿ごとの目的を明確にし、フォロー・保 存などのアクションを誘導した。 参考動画 34 / 66 参考動画 成果ハイライト 成果ハイライト エンゲージメント増加 フォロワー 2.6万人達成 反応率が向上し拡散性が改 善。 コメントや保存数も増加し、 投稿の価値が可視化され た。 着実な成長で認知拡大に成 功。 キャンペーンや話題投稿が 拡散される好循環を生み出し た。 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

35 ORGANIZATION 組織図と募集中のポジション BEHEALTHY 組織図と募集中のポジション 募集しているのはディレクター職 代表取締役 柴田 章矢 マーケティング事業部 AI推進 人事部 ビーレガシー （地方メディア） ビーキャリア （人材紹介） 責任者：山元 責任者：椿 責任者：東野 責任者：内山 責任者：本山 マーケティング事業部の構成 35 / 66 事業部長 山元 PM 山元 / 福永 / 丹羽 ディレクター ← 今回の募集 現メンバー + 増員 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

36 EXTENSION 1 EXTENSION 1 / 自社メディア戦略 BEHEALTHY 自社メディア戦略 もう一つの旗 ―― 自社メディアを業界の数だけ。 地方発から、業界特化型メディアへ。 NOW NEXT FUTURE 地方メディア 業界特化型メディア 業界の中心メディア群 地方の一次情報を掘り起こす 地方企業の SNS 運用代行への入口 BtoB / 医療 / 士業 / 住宅 / スクー ル Stage 2 の業界別 LLMO 戦略の起爆 剤 各事業会社が自社メディアを運営 業界の経営者が、まず読みに来る場 所 こんな景色が見える ・業界の経営者が、まずビーヘルシーのメディアを読みに来る。 ・業界別の自社メディアが、 Stage 3 の事業会社の核になる。 業界の経営者が、まずビーヘルシーのメディアを読みに来る。 36 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

37 EXTENSION 2 EXTENSION 2 / 業界別人材ネットワーク BEHEALTHY 業界別人材ネットワーク もう一つの旗 ―― 業界の人材インフラへ。 若者転職から、 SNS 人材ネットワークへ。 NOW NEXT FUTURE 若者人材の転職紹介 SNS 人材ネットワーク 業界トップ人材のハブ 月 200 〜 300 万円 / 黒字化済み。 業界専門の入口を確立 SNS / 動画 / マーケ人材の流動を握 る。Stage 1 〜 2 の組織拡大の基盤 クライアントの内製化先 Stage 3 の子会社社長候補の苗床 こんな景色が見える ・業界の人と人を、私たちが繋ぐ。 ・業界を動かすのは、結局、人だから。 業界の人と人を、私たちが繋ぐ。業界を動かすのは、結局、人だから。 37 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

38 BEHEALTHY SECTION 04 働き⽅とキャリア SECTION 04 働き⽅とキャリア WORK & CAREER 任される仕事の広さと、育つ環境。 38 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

39 DIVERSE CAREERS 異業種からのキャリア BEHEALTHY みんなSNS業界の外から来ています 顧客折衝・数字を追う・仮説検証・提案の経験こそ、SNSマーケティングに活きる。 01 02 03 04 05 FROM FROM FROM FROM FROM PHARMA SALES CONSULTING TV INDUSTRY IT / SIER APPAREL 大手製薬会社 営業 大手経営コンサル テレビ業界 大手SIer アパレル → 事業部長 → PM → PM → YouTubeディレクター → SNSディレクター SNS一筋の人だけが活躍しているわけではありません。だから、あなたにも可能性がある。 39 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

40 TEAM CULTURE 働き方と文化 BEHEALTHY 出社日は「チームで成長する日」です ビーヘルシーは出社とリモートのハイブリッド体制。出社日はノウハウ共有と相談の日に。 リモート 出社日 ・ 企画・撮影・分析に集中 ・ 案件ごとの定例MTGはオンライン ・ Slack / DMで気軽に相談 ・ 生活リズムに合わせて働ける ・ 全体会議で成功・失敗事例を共有 ・ シャッフルランチで他チームと交流 ・ 他ディレクターに自由に相談 ・ トレンド会議で最新アカウントのシェア リモート中心。ただし、出社日は全員で成長する日。 40 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

41 JOB RANGE ディレクターの仕事の範囲 BEHEALTHY ディレクターの仕事内容 事業成果まで責任を持つために、幅広く仕事を任せます。 STRATEGY CREATIVE OPERATION CLIENT 戦略・調査 企画・制作 運用・分析 顧客対応・提案 ・ 市場調査 ・ 競合調査 ・ チャンネル戦略 ・ クライアント理解 ・ 企画立案 ・ 台本作成 ・ 撮影ディレクション ・ タイトル / サムネイル ・ 投稿・運用 ・ アナリティクス ・ 数値分析 ・ 改善施策 ・ 定例MTG ・ クライアント対応 ・ 改善提案 ・ 事業成果報告 動画を作る仕事ではなく、成果をつくる仕事。だから範囲が広い。 41 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

42 WEEKLY SCHEDULE 1週間の過ごし方 BEHEALTHY ディレクター社員の1週間 MON 月 TUE 10:00-10:30 タスク整理・分析・連絡 10:30-11:00 台本骨子作成 (案件A) 11:00-13:00 競合リサーチ・企画 (案件A) 13:00-14:00 昼食 14:00-15:00 PMとのMTG 15:00-16:00 タイトル / サムネ・投稿 16:00-17:00 定例MTGロープレ 17:00-19:00 競合リサーチ・企画 (案件B) WED 水 10:00-11:00 移動・タスク整理・連絡 11:00-13:00 撮影 13:00-14:00 昼食 14:00-17:00 撮影 17:00-18:00 移動 18:00-19:00 タイトル / サムネ・投稿 火 10:00-10:30 タスク整理・分析・連絡 10:30-11:00 編集ディレクターMTG 11:00-13:00 企画立案 (案件C) 13:00-14:00 昼食 14:00-15:00 企画立案 (案件C) 15:00-16:00 タイトル / サムネ・投稿 16:00-19:00 定例資料作成 (案件A) THU 木 10:00-10:30 タスク整理・分析・連絡 10:30-11:00 台本骨子作成 (案件B) 11:00-12:00 定例MTG 12:00-13:00 昼食 13:00-15:00 チャンネル改善MTG 15:00-16:00 週次報告書作成 16:00-17:00 定例MTG 17:00-19:00 定例資料作成 (案件B) FRI 金 10:00-11:30 全体会議 11:30-12:00 タスク整理・分析・連絡 12:00-13:00 シャッフルランチ 13:00-14:00 他ディレクター相談 14:00-16:00 企画立案 (案件D) 16:00-17:00 トレンド会議 17:00-18:00 タイトル / サムネ・投稿 18:00-19:00 編集マニュアル作成 上記はあくまで社員として参画されている方の一例です。担当案件数や本人の裁量でスケジュールは変わります。 42 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

43 ONBOARDING 参画後の立ち上がり BEHEALTHY オンボーディングは経験に合わせて柔軟に 「YouTube経験者」と「経験が浅い / 未経験」で立ち上がり方が変わります。 CASE A CASE B→ 詳細は次ページ YouTube経験者 YouTube経験が浅い / 未経験 STEP 1 / 数日で 社内ルール・使用ツールを把握。 STEP 1 / 基礎習得 マニュアル・研修動画で、マーケ基礎〜台本〜サムネまで 習得。 STEP 2 / 早期から PMサポートのもと、実案件を担当。既存経験を活かして すぐ戦力に。 43 / 66 STEP 2 / 現場同行〜実案件 撮影同行 → 実案件担当。専任PMとSlack・対面でいつでも 相談可能。 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

44 ONBOARDING / STEP-BY-STEP 未経験の場合の3ステップ BEHEALTHY 未経験からの3ステップ 基礎習得 → 現場同行 → 実案件。PMのサポート付きで、着実に立ち上がる。 STEP 1 STEP 2 STEP 3 基礎習得 現場同行 実案件を担当 マニュアルや動画で、マーケティングの 基礎とYouTube運用の全体像を身につ けます。 先輩ディレクターの撮影現場やクライ アントMTGに同行し、座学では掴めな い「現場の空気感」を体感します。 実案件を担当いただきます。とはいえ 一人で抱え込む必要はありません。 ・ チャンネル設計の考え方 ・ 企画・台本・撮影の型 ・ タイトル・サムネイル制作の勝ちパ ターン ・ クライアントワークの進め方 ・ 実際の撮影ディレクションを間近で ・ クライアントMTGでの立ち回りを観察 ・ 教科書には無い判断・所作を吸収 ・ 専任PMがついてサポート ・ 他のディレクターとも距離が近く、 Slackや対面で気軽に相談可能 ・ 週次1on1で振り返り 「一人で放置される」ことは絶対にありません。ずっと相談できる環境です。 44 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

45 GROWTH / 3 MONTHS 参画3か月後の姿 BEHEALTHY AFTER 3 MONTHS 3か月後 担当案件を自分で回せる。 クライアントの事業・サービス・ターゲットを理解している 企画、台本、撮影、投稿、分析・改善までの一連の流れを理解している クライアントとの日常的なコミュニケーションを自分で行える 数値を確認し、「なぜ伸びた・伸びなかったのか」を自分なりに考えられる 分からないことを適切に相談しながら、担当案件を進行できる 社内の成功事例やノウハウを、自分の案件にも取り入れられる 3か月で「担当案件を、自分で回せる」状態を目指します。 45 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

46 GROWTH / 6 MONTHS 参画6か月後の姿 BEHEALTHY AFTER 6 MONTHS 6か月後 成果を出すための、改善・提案まで自走できる。 6か月後には、案件を進行するだけではなく、クライアントの事業成果から逆算して、自ら改善・提案できる状態を目指します。「成果をつく れるマーケター」へ進化します。 担当案件の数字・課題を把握し、改善施策を自分から提案できる 再生数や登録者数だけでなく、問い合わせ・採用・売上など事業成果まで意識できる クライアントから相談してもらえる信頼関係を構築できている クライアントから言われたことだけでなく、潜在的な課題を見つけて提案できる 自分の案件で得た成功事例・失敗事例を社内へ共有できる 「動画を作る人」から「事業を伸ばすマーケター」へ。 46 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

47 DIRECTOR CAREER ディレクターの5ステップ BEHEALTHY ディレクターの5段階のスキルアップ 役職の話ではなく、仕事の「クライアント成果への近さ」が広がっていく話。 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 OPERATE IMPROVE CONNECT INDUSTRY OUTCOME 媒体を安定運用 媒体内で改善提案 複数媒体をつなぐ 業界勝ちパターン 事業成果を設計 投稿・改善・進行管理 を安定して回せる。 再生数・視聴維持率 などから次の改善を 提案できる。 本編・Shorts・記事 ・FAQ・LPをつなげて 提案できる。 業界ごとの勝ち筋を理 解して提案できる。 問い合わせ・採用・売 上まで見て改善提案 できる。 進行管理ができる人から、事業成果を設計できる人へ。 47 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

48 DIRECTOR CAREER ディレクターのキャリア BEHEALTHY 適性と希望があれば、PM (マネージャー兼セールス) にも挑戦可能 適性・希望に応じて選択肢が広がります。PMは自身で案件を担当するだけでなく、以下の役割を担います。 メンバーの育成・マネ ジメント 複数案件の品質・成 果管理 クライアントへの提案 ・営業 チーム全体の売上・ 粗利向上 運用ノウハウや仕組 みの改善 後輩ディレクターの成 長支援 案件横断で品質基準 を守る 追加提案・アップセル の主導 事業インパクトへの責 任 再現性のある型化を 推進 適性と希望次第でPMとしてより大きな役割にも挑戦できます。 48 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

49 BEHEALTHY SECTION 05 評価と報酬‧福利厚⽣ SECTION 05 評価と報酬‧福利厚⽣ EVALUATION & BENEFITS 成果に応える、スピード評価と⽀援制度。 49 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

50 EVALUATION 評価制度 BEHEALTHY 評価は年に4回でスピーディに成長を反映します。 職位と報酬は評価と連動しています。 3か月に1度、成果と成長を評価。「1年待たないと変わらない」を無くしています。 01 シニアコンサルタント 160点以上 02 コンサルタント 130 〜 159点 03 エキスパート 100 〜 129点 04 ディレクター 99点以下 ベース報酬 基準 参画6か月以内に昇給・昇進するメンバーが多い会社です。年功ではなく、成果で評価されます。 50 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

51 職位による報酬例 COMPENSATION EXAMPLE COMPENSATION / BEHEALTHY 職位による報酬例 職位による報酬例 例）月給45 万円分の場合の想定年収 01 シニアコンサルタント 02 コンサルタント 03 エキスパート 540 万円 → 605 万円 540 万円 → 567 万円 540 万円 → 540 万円 +65 万円アップ +27 万円アップ 基準 ※ さらに上記に追加報酬分が加算されます ※ 職位により業務内容に変わりはなく、報酬のみが変わります 職位により業務内容に変わりはなく、報酬のみが変わります。 51 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

52 STANDARD EVALUATION スタンダード評価 BEHEALTHY 「スタンダード評価」と「アドバンスド評価」に分けて評価します EVALUATION / スタンダード評価 スタンダード評価では主に以下の基礎項目の貢献を見ています。 「案件成果」「コミット」「会社への貢献」の3軸で総合的に評価します。 BASE 01 BASE 02 BASE 03 案件成果 コミット 会社への貢献 クライアント満足度 担当案件数 ビーヘルシー会 目標達成 投稿本数 期日・ルール遵守 事業インパクト 出社率 社内共有 年功ではなく、成果と成長のスピードで評価する会社です。 52 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

53 STANDARD DETAIL EVALUATION 53 / 66 / スタンダード評価 詳細 BEHEALTHY スタンダード評価 詳細 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

54 ADVANCED EVALUATION EVALUATION / アドバンスド評価 BEHEALTHY アドバンスド評価 アドバンスド評価は以下の「成果をつくる力」を見ています。 一人で高いレベルで案件を担当できるかを評価する項目です。 CLIENT MARKETING EXECUTION 顧客と信頼 戦略と分析 実行と改善 コミュニケーション ビジネスモデル理解 成果追求 信頼構築 マーケティング理解 提案 期待値調整 戦略 KGI 達成 リサーチ／分析 AI 活用 「動画制作スキル」ではなく、「クライアントの成果をつくる力」を評価します。 54 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

55 ADVANCED DETAIL EVALUATION 55 / 66 / アドバンスド評価 詳細 BEHEALTHY アドバンスド評価 詳細 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

56 ADDITIONAL COMPENSATION 追加報酬制度 BEHEALTHY 職位以外にも4つの追加報酬があります 「成果を出したのに報酬が変わらない」ということが起きない仕組み。 01 02 03 04 UPSELL CROSS-SELL RETENTION REFERRAL アップセル クロスセル 契約継続・更新 リファラル 投稿本数など担当領域が 増えた場合、増加分の一 部が追加報酬に。 SNS以外に、SEO・広告・ 映像制作などを受注した 場合。 担当案件の契約継続・更 新に応じて追加報酬。 紹介したメンバーがディレ クターとして採用された場 合。 例：4本 → 8本 例：新しい領域を獲得 例：長期契約への貢献 + 5万円 自分がクライアントと会社にもたらした価値が、そのまま自分にも返ってきます 56 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

57 BEHEALTHY BENEFITS 福利厚⽣ BENEFITS 福利厚⽣ 01 ‧出社時のランチ代⽀給 →出社時は3〜4⼈の組で六本⽊でランチに⾏きます。新し く参画された⽅もコミュニケーションを取りやすく、孤⽴ することは無いようにしていますので安⼼です。 03 ‧リサーチツール利⽤無料 →YouTubeやInstagramなどのリサーチ、企画‧台本制作 などを⾏ってくれるツールをビーヘルシーが独⾃で開発し ています。 その他にもVSEO（検索順位）の計測ツールなども使い放 題のため、より効率的に質の⾼い運⽤を⾏うことができる 環境です。 57 / 66 02 ‧出社に伴う交通費⽀給 →リモートと出社時のハイブリッド体制をとっています が、出社時はディレクター間の情報共有や相談の時間とし て⼤事にしております。 そのため、出社に伴う交通費は⽀給しております。 社員の⽅は撮影などの交通費も⽀給しております。 04 ‧オンライン診療サービス使い放題 →オンライン診療で診察はオンラインで⾏い、薬は郵送で 届けてもらうことは可能です。 ご家族も健康であってほしいという想いから、メンバーだ けではなくパートナーやお⼦様も利⽤できます。 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

58 EVENTS イベント BEHEALTHY 懇親会 社内イベントも活発に⾏っています！(ボードゲーム、フットサル、飲み会、⿇雀など) 58 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

59 EVENTS イベント BEHEALTHY 社内総会 1年の振り返りや成果を出してくれたメンバーの 表彰も⾏っています！ 59 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

60 BEHEALTHY SECTION 06 採⽤について SECTION 06 採⽤について RECRUITMENT 選考というより、お互いを知るプロセス。 60 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

61 FIT ビーヘルシーに向いている人 BEHEALTHY こんな人が活躍しています 経験の種類ではなく、姿勢や興味の方向で見ています。 01 02 03 数字と成果を追うのが好き 人とのコミュニケーションが好 き 若いうちから幅広い経験をした い 再生数だけでなく、問い合わせ・採用・ 売上まで追いたい。数字から「な ぜ？」を考え、仮説を立て検証するの が好き。 クライアント、出演者、社内メンバーな ど人と関わる機会が多い仕事。AI時 代だからこそ、信頼関係を築き、事業 や課題を深く理解した上で提案できる 力の価値が高まる。 企画・分析・提案・クライアントワーク。 経営者や事業責任者と直接やり取り する機会も多く、マーケ力・提案力・ビ ジネス力を総合的に伸ばせる。 ひとつでも当てはまるなら、話を聞いてみてほしいです。 61 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

62 NOT A FIT 合わない可能性がある人 BEHEALTHY 逆に合わない可能性がある人 隠さず、正直にお伝えします。ミスマッチを避けるために。 01 02 決められた仕事だけをこなしたい 完全に一人で完結したい 指示された業務をこなすだけでなく「な ぜ数字が伸びなかったか」「次は何を変 えるか」「事業成果につなげるために他 にできることは」と自ら考えて改善・提案 することが求められます。決められた範 囲だけを担当したい方より、自分で考え ながら仕事の幅を広げたい方に合う環 境です。 毎週金曜日にメンバーが集まり、成功 事例・失敗事例や課題を共有しながら、 より良い施策について相談します。自 分の知見をチームに共有し、他メン バーの知見からも学ぶことを大切にす る文化です。完全に個人で完結したい 方には合わない可能性があります。 良い・悪いではなく、働き方や価値観の相性を大切にしています。 62 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

63 WHY HIRING 採用背景 BEHEALTHY いま、なぜ採用しているのか。 01 02 問い合わせが増え、 経験者だけでなく、 運用人材が不足 ポテンシャル人材も 既存クライアントからの紹介と、Web経由の問い合わせが ここ1年間で急増中。YouTube・Instagram・TikTokの運用 を担当できる人が、圧倒的に足りていません。 これまでは経験者採用が中心でしたが、これからは未経 験のポテンシャル人材採用も本格化。「業界を勝たせる 側」に立てるマーケターを幅広く育てていきます。 63 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

64 SELECTION CRITERIA 選考で見ている4つのこと BEHEALTHY 選考で見ている、4つのこと。 コミュニケーション力・信頼関係を 築く力 成果に向き合う姿勢 01 目標や数字に対して、常に改善・工夫してき た経験があるか。「なぜ？」を掘り下げ、仮 説を立てて検証できるか。 02 ビーヘルシーの環境・働き方との 相性 成長意欲・素直さ 03 学び続ける姿勢、フィードバックを受け入れ 行動を変える柔軟さ、業界や仕事への好奇 心があるか。 話すだけでなく、聞く・意図を理解する・立場 の違う人と信頼関係を築ける力。クライアン トワークの土台となる素養。 04 裁量を持って自ら考える働き方、チーム学 習を大切にする文化、一定量のコミットが求 められる環境と合うか。 SNSの経験より、これら4つの姿勢と力を大切にしています。 64 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

65 SELECTION PROCESS 選考フロー BEHEALTHY 選考は2ステップです 選考というより、お互いに知り合うプロセスとして設計しています。 01 02 CASUAL FINAL カジュアル面談 現場マネージャーとの相互理解 人事責任者とオンラインで。仕事内容や期待される役 割などの疑問を気軽に確認できます。 ※WEB適性検査をお願いすることもあります 現場のPM・マネージャーと。「一緒に働けそうか」をお 互いに確認する場です。 「合否」ではなく「お互いの理解」を目的にした選考にしています。 65 / 66 BEHEALTHY INC. / RECRUITMENT DECK 2026 

66 CLOSING 最後に BEHEALTHY 再生数を伸ばすだけでは、 終わらない。 クライアントの事業を理解し、企画し、分析し、改善し、提案する。 YouTube・Instagram・TikTokを起点に、 問い合わせ・採用・売上までつくれるマーケターへ。 ビーヘルシーで、 一緒に成長しませんか。 BEHEALTHY INC. / Tokyo, Roppongi / behealthy.co.jp/careers/