Slide 12
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取引コストによって、会社・組織の境界線が決まる
ある経営上のリソースを市場から手に入れるのか(取引コスト)、
それとも企業内部に構築するのか(内部化コスト)を取引コスト理
論の観点で見てみると、会社組織の境界線を決めるラインが見
えてきます。
内部化コストが高く、取引コストが安いものについては、企業
外部から調達し、取引コストが高く、内部化コストが低いもの
は、企業内部に構築することが望ましいということがわかりま
す。
この構図は、エンジニアリング機能を必要とする組織にとって
は、「何を外注し、何を内製するのか」を決定づける構図である
と理解することができます。
内部化コスト > 取引コスト
取引コスト > 内部化コスト
市場取引
長期取引
戦略連携
組織取引
企
業
外
部
企
業
内
部